لماذا يزداد الطلب على حاملي شهادة PMP؟

ازداد الطلب على المهنيين مثل مديري المشاريع أكثر من ذي قبل. تشمل كفاءة مديري المشاريع الآن كل مجال تقريبًا، مما يضمن إنجاز المشاريع في الوقت المحدد، وفي حدود الميزانية، وفي مصلحة العمل. كما أن شهادة PMP معترف بها كمعيار عالمي أكثر من الشهادات الأخرى. فهي ترمز إلى التميز والكفاءة في إدارة المشاريع، مما يميز حاملي شهادة PMP في سوق تنافسية. ولكن لماذا يزداد الطلب على حاملي شهادة PMP؟ تستكشف هذه المدونة الأسباب، والقيمة التي تجلبها للمؤسسات، واتجاهات السوق التي تستمر في رفع أهمية شهادة PMP.
العوامل التي تجعل حاملي شهادة PMP مطلوبين في السوق
1. شهادة معترف بها عالميًا
بادئ ذي بدء، تُعد شهادة PMP شهادة عالمية وهناك طلب كبير جدًا على شهادة PMP في قطاعات تكنولوجيا المعلومات والبناء والرعاية الصحية والمالية والتصنيع. تضمن هذه الشهادة أن أي حامل لهذه الشهادة لديه معرفة قياسية لإدارة المشاريع في أي مكان في العالم. وعلاوة على ذلك، فإن شهادة PMP تابعة لمعهد إدارة المشاريع، وهي منظمة معترف بها دوليًا للتأكد من أن الحاصلين على شهادة PMP يتوافقون مع أفضل المعايير الأخلاقية والمعرفة والمهنية. مع دخول المزيد من الشركات إلى الأسواق الدولية، من الضروري الحفاظ على الممارسات التنظيمية القياسية في إدارة مشاريعها.
2. قدرات عالية المستوى في ممارسات إدارة المشاريع
إن خصائص PMP مألوفة جدًا في دليل PMBOK ويمكن تطبيقها على أي صناعة ومشروع كأساس. وعلاوة على ذلك، فإنه يقيّم أيضًا مكونات مجالات المعرفة في إدارة المشاريع مثل النطاق والجدول الزمني والتكلفة والجودة والموارد البشرية والتواصل والمخاطر والمشتريات.
لذلك، يصبح من السهل إعطاء مسؤولية إدارة المشاريع لحاملي شهادة PMP حيث يمكنهم التعامل مع المشاريع المعقدة بكفاءة مع تقديم قيمة للمؤسسة والعملاء بشكل عام. وتعكس قدرتهم على إدارة هذه المجالات الرئيسية للمشاريع الكفاءة التي قد يفتقر إليها المديرون غير المعتمدين، مما يجعلهم مرغوبين للغاية.
3. الالتزام بالنمو المهني
لا تقتصر شهادة PMP على الحصول على الشهادة فحسب، بل تشمل محاولة أن تكون مدير مشروع محترفاً في عملية مستمرة. أمر آخر لا يمكن لحاملي شهادة PMP الحصول عليها إلا إذا حصلوا على بعض وحدات التطوير المهني (PDUs) من التعليم المستمر وأنشطة إدارة المشاريع. سيساعد ذلك في إبقاء محترفي برنامج إدارة المشاريع (PMP) على مواكبة الاتجاهات والأدوات الحديثة وأفضل ممارسات إدارة المشاريع الحالية في المهنة.
وهذا يُظهر للمؤسسات أن مديري المشاريع لديهم يبقون على اطلاع دائم بأحدث المعلومات والتقنيات. هذا الالتزام بالالتزام بالاطلاع على الاتجاهات الحالية لإدارة المشاريع يجعل حاملي شهادات الاعتماد أكثر قابلية للتسويق في سوق العمل.
4. شهادة PMP كمعيار جودة لأصحاب العمل
يستخدم أصحاب العمل المختلفون شهادة PMP كأساس لتوظيف مرشح في مجال إدارة المشاريع. ويحظى حاملو شهادة PMP بالثقة فيما يتعلق بالقدرة على مواءمة المشاريع مع الاستراتيجيات التنظيمية والتخطيط للتعامل مع المخاطر لتحقيق أهداف المشروع بما يتماشى مع القيود المحددة. ويعد هذا المستوى من الاطمئنان أمرًا بالغ الأهمية في المنظمات التي تغامر في مشاريع كبيرة وحاسمة.
ومن المفارقات أن الأدلة التجريبية تشير إلى أن الحاصلين على شهادة PMP ينتجون مشاريع ذات أداء أفضل من نظرائهم من غير الحاصلين على شهادة PMP. وهذا يعني تقليل حالات الإنفاق الزائد، وتقليل حالات التأخير في المشاريع، ومستوى أعلى من الرضا بين مختلف أصحاب المصلحة، وهو أمر مهم في بيئة الأعمال الحادة اليوم.
5. زيادة إمكانات الربح
أحد الأسباب الرئيسية لذلك هو الزيادة في الأرباح المرتبطة بشهادة PMP. فوفقًا لمعهد إدارة المشاريع “PMP”: يكشف استطلاع الرواتب السنوي الخامس عشر لإدارة المشاريع أن الحاصلين على شهادة PMP يتقاضون أجورًا أعلى مقارنةً بغير الحاصلين على هذه الشهادة. يكسب المحترفون الحاصلون على شهادة PMP أكثر بنسبة 20% أكثر من غيرهم في القطاعات الأخرى على مستوى العالم.
هذه الزيادة في إمكانية الكسب تجذب العاملين في مجال مهني معين للتقدم الوظيفي وكذلك للمؤسسات التي ترغب في الاحتفاظ بالموظفين. ولذلك، فإن المكافآت التي ترتبط بوجود حاملي شهادة PMP، إلى جانب مهاراتهم في إدارة المشاريع، تجعلهم استثمارات قيّمة للشركات التي ترغب في تحسين ربحية مشاريعها.
6. القدرة على التكيف مع الصناعات المتنوعة
ليس ذلك فحسب، بل إن شهادة PMP لا تحدد قطاعًا معينًا، وبالتالي قد تجذب مجموعة متنوعة من المتقدمين. نظرًا لأن الأشخاص الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع ينتقلون من قطاع إلى آخر بشكل متكرر، يمكن لحاملي شهادة PMP الاستفادة من مهاراتهم ومعرفتهم في مجال وظائف إدارة المشاريع في الهند. في كل قطاع من قطاعات الأعمال، سواء في مجال التكنولوجيا، أو الرعاية الصحية، أو المالية، أو الهندسة، أو حتى في الحكومة، فإن المشاريع هي القلب النابض للأعمال. وبوجود نظرة عامة على جميع منهجيات إدارة المشاريع الرئيسية، يمكن للحاصلين على شهادة PMP التنقل بسهولة بين القطاعات وسيكونون مصدر قوة لأي مؤسسة.
هذا التنوع هو السبب الرئيسي وراء الطلب على حاملي شهادة PMP. حيث تضمن قدرتهم على إدارة المشاريع في مختلف الصناعات أن يظلوا مطلوبين حتى عندما تتقلب ظروف السوق.
7. مهارات القيادة والتواصل المتفوقة
تعد المعرفة القيادية أحد المجالات الحاسمة لشهادة PMP. يجب أن يكون مديرو المشاريع قادرين على العمل وتنظيم الأشخاص، وإدارة وإشراك أصحاب المصلحة، واستخدام الكلمات ببراعة. يتلقى الحاصلون على شهادة PMP اليوم تدريباً على مهارات القيادة مثل إدارة النزاعات وتحفيز الفريق، وهي مهارات ضرورية لنجاح المشروع.
من المهم أيضًا بالنسبة لمديري المشاريع، أن يكون حاملو برنامج إدارة المشاريع (PMP) بارعين أيضًا في قدرتهم على التواصل. من المفترض أن يقوموا بتثقيف أصحاب المصلحة والنظر في مخاوفهم وكذلك إدارة توقعاتهم خلال دورة حياة المشروع. توفر هذه المهارات قيمة كبيرة لحاملي شهادة PMP حيث يصعب العثور على مثل هؤلاء المهنيين في السوق، وتحتاج المنظمات إلى مديرين ليسوا فقط قادرين على إدارة المشاريع ولكن أيضًا على بناء علاقات عمل متماسكة مع الأشخاص الذين يقودونهم.
8. القدرة على إدارة قيود المشروع
إدارة المشروع بشكل عام هي في الأساس تمرين على إدارة قيود نطاق المشروع والتكلفة والوقت والجودة. إن حاملي شهادة PMP مجهزون بشكل خاص للتعامل مع القيود مع الاستمرار في تحقيق مستويات عالية من أداء المشروع. يتأكد اختبار شهادة PMP من أن مديري المشاريع على دراية بموعد مواجهة تحدي المشروع عندما يتعين عليهم تحديد عنق الزجاجة، ومتى يجب عليهم معالجة مشكلة إدارة المخاطر.
وبالتالي، من خلال تقديم دليل على الإدارة الناجحة لتلك المعوقات التي تواجه المشروع يساعد حاملو شهادة PMP على تحسين الأداء العام للمشروع والاستفادة من الموارد المتاحة. وهذه المهارة مهمة إلى حد ما بالنسبة للمؤسسة التي تعمل على تقليل النفقات وتحسين الإنتاجية.
9. تزايد أهمية إدارة المشاريع في الأعمال التجارية
هناك اتجاه آخر مهم لإدارة المشاريع وهو حقيقة أنها ليست مجرد نشاط تنظيمي بل نشاط استراتيجي. ومن المرجح أن تزداد أكثر مع تبني المزيد من المؤسسات للهيكل التنظيمي القائم على المشاريع، ويزداد الطلب على مديري المشاريع. وكما هو واضح في قطاعات التكنولوجيا والرعاية الصحية والتمويل، فإن إدارة المشاريع هي وظيفة مركزية للتحول الناشئ.
إن التغييرات المستدامة للأعمال، والتحسينات الرقمية، والتدريب التكنولوجي هي مهام تفوضها المؤسسات لمديري المشاريع. لذلك نرحب بالفنيين الحاصلين على شهادة PMP والخبرة في إدارة المشاريع لقيادة هذه المشاريع الاستراتيجية والاستراتيجية.
10. القدرة على قيادة المشاريع الرشيقة والهجينة
مع تزايد اعتماد منهجيات Agile ومنهجيات إدارة المشاريع الهجينة، يتم تدريب حاملي شهادة PMP على العمل عبر إطار عمل إدارة المشاريع. تركز شهادة PMP تاريخيًا على النموذج المتسلسل، وهو نموذج الشلال؛ ومع ذلك، فقد تكيفت الشهادة لدمج كل من الأطر الرشيقة والهجينة. معظم حاملي شهادة PMP تدربوا أو عملوا مع مشاريع تنطوي على قابلية التكيف والتغيير المتكرر، والتغذية الراجعة، خاصة في مجالات تكنولوجيا المعلومات.
علاوةً على ذلك، مع وجود أنظمة أجايل أو الأنظمة الهجينة، تستفيد المؤسسات أيضًا من المنهجيات المنظمة لحاملي شهادة PMP كشكل من أشكال التوليف مع أجايل. لهذا السبب، فإنهم يساهمون في خلق عبء عمل متوازن في فريق أجايل من خلال الحفاظ على روح أجايل مع دمج بعض المكونات من PMBOK في عملياتهم، ولهذا السبب تبحث الشركات عن محترفين حاصلين على شهادة PMP لقيادة المشاريع التي تجمع بين العمليتين.
11. قدرات مثبتة في حل المشكلات
إن حاملي شهادة PMP للمشاريع مجهزون جيدًا في كيفية منع المشاكل، وكيفية التعامل مع المشاكل، أو كيفية حل المشاكل بفعالية. ونظراً لأن اختبار PMP يغطي معظم جوانب إدارة المشاريع، فإن المهنيين الذين يتقدمون للاختبار مجهزون جيداً للتعامل مع المشاكل عند ظهورها. يدير حاملو شهادة PMP مخاطر المشروع من خلال وضع استراتيجيات لمنعها والحفاظ على سير العمل بسلاسة.
فهم يحلون العديد من المشاكل من خلال تقليل وقت المشروع مع تقليل النفقات وتقليل إهدار الموارد التي لها نتائج مباشرة على الإيرادات المؤسسية. فهم يعرفون كيف يتعاملون مع المشاريع في الأوقات الصعبة وهذا هو السبب في أن حاملي برنامج إدارة المشاريع (PMP) لهم قيمة كبيرة.
12. مهارات قوية في إدارة المخاطر
يتطلب كل مشروع إدارة المخاطر؛ وبالتالي فإن إدارة المخاطر هي تخصص رئيسي في إدارة المشاريع. يفهم حاملو برنامج إدارة المخاطر ما هي المخاطر، وكيف تتطور والخطوات المحددة اللازمة لإدارتها من مرحلة البدء إلى مرحلة الإغلاق للمشروع. إن إدارة المخاطر مهمة لتجنب الحالات التي يخرج فيها المشروع عن مساره، والتي يمكن أن تكون مشكلة خطيرة في مجالات مثل التمويل أو البناء أو الرعاية الصحية.
يجلب حاملو برنامج إدارة المخاطر نهجًا منظمًا لإدارة المخاطر، حيث يدمجون الأساليب النوعية والكمية لضمان فهم شامل للتهديدات المحتملة. كما أن قدرتهم على الاستعداد للمخاطر مسبقًا تقلل من حالات عدم اليقين وتضمن تنفيذ المشروع بسلاسة أكبر.
13. الإدارة الفعالة للموارد
تُعد إدارة الموارد بما في ذلك الوقت والميزانية والموظفين مهارة بالغة الأهمية يجلبها حاملو شهادة PMP إلى طاولة العمل. في الأصل، تم تعليم حاملي برنامج إدارة المشاريع (PMP) كيفية إدارة الموارد والتحكم فيها لتحقيق أقصى قدر من النتائج؛ مما يعني أن كل مشروع لا يمكن أن يهدر الموارد.
وتُعد إدارة الموارد مفيدة بشكل خاص في المؤسسات التي لديها أموال محدودة للعمل بها وحيث يكون الوقت هو الأساس. يفهم أصحاب برنامج إدارة المشاريع مجالات المشروع حيث يمكن تركيز بعض الموارد أو استغلالها وبالتالي تجنب وجود موارد مركزة أو مفرطة الاستخدام. وينتج عن ذلك كفاءة يمكن إثباتها في عمليات المشروع، مما يجعلها مناسبة تمامًا للشركات الحساسة للموارد.
14. التركيز على المعايير الأخلاقية والمساءلة
يُتوقع من حاملي شهادة مدير المشروع أن يسعوا إلى الالتزام بمدونة الأخلاقيات والسلوك المهني لمعهد إدارة المشاريع لممارسة النزاهة والامتثال والمسؤولية والاحترام والشفافية وغيرها. هذا الالتزام بالقيم الأخلاقية يخلق مصداقية بين أصحاب المصلحة والعملاء ويرسخ أن تكون مشاريعهم أخلاقية.
وعلاوة على ذلك، فإنها تتبنى بشكل كامل ملكية بدء هذه المشاريع وإنجازها مما يعزز بدوره من حصيلتها. لا تترك الشركات عمليات الاندماج في تكييف الأشخاص الموهوبين الذين اجتازوا برنامج إدارة المشاريع، كما أنهم يستغرقون وقتًا في أداء واجباتهم بمساءلة عالية للالتزام بأخلاقيات العمل.
15. تعزيز التعاون بين الفرق والأطراف المعنية
العمل الجماعي أمر بالغ الأهمية لنجاح المشاريع، ويدرك الحاصلون على شهادة PMP أن الأمر كله يتعلق ببناء علاقات العمل. وتكشف المعرفة بـ PMP أن حامل شهادة PMP يعمل في معظم الأحيان كحلقة وصل بين فرق إدارة المشروع وجميع الفرق الأخرى المعنية.
يساعد حاملو شهادة PMP على تقليل انبعاثات سوء الفهم أو الخلافات التي قد تكون مكلفة للمشروع. وتؤدي المفاوضات مع أصحاب المصلحة والتنسيق فيما بينهم إلى زيادة الكفاءة العامة للمشروع.
الخاتمة
عندما يكون النجاح في تنفيذ المشروع هو الذي يحدد نجاح أو فشل المشروع، يبرز حاملو شهادة محترفي إدارة المشاريع كخبراء في إدارة المشاريع المعقدة وإدارة فرق العمل وضمان تحقيق المؤسسات لأهدافها. بالنسبة للمهنيين الذين يهدفون إلى التقدم في حياتهم المهنية وللمؤسسات التي تبحث عن مواهب رفيعة المستوى في إدارة المشاريع، تظل شهادة PMP عنصرًا حيويًا في مشهد الأعمال المتطور.