دليل PMBoK® – لا يمكن للمرء أن يعرف أي شيء سوى دليل PMBoK® عند التحضير لامتحان PMP. فهو مصدر تعليمي هام، ووثيقة مؤثرة، ودليل شامل لمجموعة المعايير والإجراءات وأفضل الممارسات في تخطيط وتنفيذ المشاريع بنجاح. دليل PMBOK® الإصدار السابع
أعلن معهد إدارة المشاريع عن إصدار الإصدار السابع من دليل PMBOK® Edition السابع في أغسطس 2021، بعد مسودته الأولية التي تم طرحها في يناير 2020 لمراجعة مجتمع إدارة المشاريع.
لقد فرضت التطورات التكنولوجية والطلب المرتبط بها في السوق تقريبًا نهج إنجاز العمل بتأثير أكبر على إدارة المشاريع بالإضافة إلى التخصصات الأخرى. ومن خلال نتائج العديد من الاستطلاعات والاقتراحات والتوصيات من مديري المشاريع في جميع أنحاء العالم مع مختلف القطاعات الصناعية، توصل معهد إدارة المشاريع إلى استنتاج مفاده أن هناك مجالاً محدداً للتحسين في المحتوى والهيكل ليعكس طرق العمل الحالية. ويشمل ذلك تحديد نهج التسليم المناسب لإدارة المشاريع والذي يتضمن “التنبؤي أو التكيفي أو الهجين” من أجل توليد القيمة الصحيحة. ومن هنا تأتي الحاجة إلى تحديث دليل إدارة المشاريع PMBoK® ليكون وثيق الصلة بالموضوع ويلبي احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة.
سيتوفر دليل PMBoK® – الإصدار السابع في 1 أغسطس 2021.
سيتمكن المرء من شراء كتب ومعايير وأدلة معهد إدارة المشاريع من خلال شريك معهد إدارة المشاريع، مجموعة الناشرين المستقلين (IPG)، وغيرها من البائعين مثل أمازون
يبلغ سعر قائمة أسعار دليل PMBoK® – الإصدار السابع 99 دولارًا أمريكيًا. وكالممارسة المعتادة، سيتمكن أعضاء معهد مديري المشتريات من الوصول إلى نسخة رقمية من دليل PMBoK® – الإصدار السابع مجانًا، وإذا أرادوا شراء نسخة مطبوعة يمكنهم الحصول عليها بسعر مخفض.
يحصل الأعضاء في أمريكا الشمالية على خصم 50% من خلال IPG ويحصل الأعضاء خارج أمريكا الشمالية على خصم 40% (عبر Eurospan).
سيتم نشر دليل إدارة المشاريع PMBoK® – الإصدار السابع، (بما في ذلك معيار إدارة المشاريع) باللغة الإنجليزية وترجمته إلى اللغات التالية: العربية والصينية (المبسطة) والفرنسية والألمانية والإيطالية والكورية والبرتغالية والبرازيلية والروسية والإسبانية. من المتوقع أن تكون النسخ المترجمة متاحة في 1 أغسطس 2021.
التغييرات الرئيسية لامتحان PMP اعتبارًا من 2 يناير 2021
سيستمر اختبار PMP® الحالي، الذي سيتم إطلاقه اعتبارًا من 2 يناير 2021، في استخدام دليل PMBoK® – الإصدار السادس كأحد المراجع العديدة. وقد تم التخطيط للاختبار الجديد قبل وقت كافٍ مع مراعاة عدة اعتبارات ولا يعتمد على إصدار دليل PMBoK® Edition السابع. دليل PMBoK® ليس أداة لامتحان PMP ولكنه محتوى مرجعي جيد للاستعدادات للامتحان. كجزء من التحسين المستمر، في المستقبل، كلما حدثت تغييرات في اختبار PMP بالرجوع إلى دليل PMBoK® الإصدار السابع، سيتم نشره في وقت مبكر وسيكون متاحًا على pmi.org/certifications.
والهدف من الإصدار السابع من دليل PMBoK® الإصدار السابع، هو أن يكون المحتوى أكثر سهولة في الاستخدام وقابلية للتطبيق على مديري المشاريع الذين يطبقون مناهج “التنبؤ والتكيف (الرشيقة) والهجينة”. الميزات الرئيسية الأخرى على النحو التالي:-
1- التركيز على نتائج المشروع بالإضافة إلى المخرجات.
2- على عكس الإصدار السادس، لن تكون مجموعات العمليات و”أدوات المدخلات وتقنيات المخرجات” محتويات مباشرة كجزء من الدليل، بل ستتم الإشارة إلى حد كبير إلى عروض معهد إدارة المشاريع الرقمية
3- تركيز أكبر على جزء “تصميم” جزء من إدارة المشاريع
من المؤكد أن مجموعات العمليات ذات صلة في الإصدار السابع المشمولة تحت قسم “النماذج والأساليب والمصنوعات” و”مجالات المعرفة” تحت مجالات الأداء المختلفة (راجع السؤال 16)
يمكن العثور على معلومات مفصلة حول ITTO في معايير معهد إدارة المشاريع، وقد فصّل دليل PMBoK® الإصدار السابع مجموعة الأدوات في قسم يسمى “النماذج والأساليب والمصنوعات اليدوية”.
ستنعكس بالتأكيد غالبية المفاهيم والدروس الرئيسية المستفادة من الإصدار السادس في الإصدار السابع. يُقترح على مديري المشاريع الحاليين استخدام الدروس المستفادة من الإصدار السابق مع تكييف الاحتياجات فيما يتعلق بالمدخلات المفاهيمية المضافة من الإصدار السابع.
نعم، تتناسب النهج المختلفة مع مبادئ مسودة المعيار وكذلك مجالات الأداء من الدليل. لكن مسودة المعيار والدليل لا يفرضان أي نهج محدد.
معيار إدارة المشاريع هو الوثيقة التي تحمل تسمية المعهد الوطني الأمريكي للمعايير (ANSI). ويوفر دليل مجموعة معارف إدارة المشاريع (PMBoK® Guide) إطار عمل لتطبيق المعيار.
كما هو موضح أعلاه، يُقترح على ممارسي إدارة المشاريع تحديد نهج التسليم المناسب “تنبؤي أو تكيفي أو هجين” لتقديم القيمة وإكمال المشروع بنجاح بما يرضي أصحاب المصلحة، ويظل دليل دليل PMBoK® Guide – الإصدار السابع مناسبًا، حيث يوفر مرونة لدعم الممارس في إدارة المشروع وتقديم مخرجات قائمة على القيمة بغض النظر عن نهج التطوير. سيحتوي معيار إدارة المشاريع على 12 مبدأ لإدارة المشاريع، على الرغم من أنها ليست مبادئ رشيقة على وجه التحديد تعتبر عالمية بغض النظر عن النهج.
تم تنظيم الإصدار السابع من دليل إدارة المشاريع PMBoK® الإصدار السابع بشكل عام على أساس “ثمانية (8) مجالات أداء واثني عشر (12) مبدأً من مبادئ تنفيذ المشاريع”. ومن الملامح الرئيسية الأخرى “الخياطة والنماذج – الأساليب – القطع الأثرية”.
1- الفريق
2- أصحاب المصلحة
3- دورة الحياة
4- التخطيط
5- التعامل مع عدم اليقين والغموض
6- التسليم
7- الأداء
8- عمل المشروع
1. كن مشرفًا مجتهدًا ومحترمًا ومهتمًا
2. بناء ثقافة المساءلة والاحترام
3. إشراك أصحاب المصلحة لفهم اهتماماتهم واحتياجاتهم
4. التركيز على القيمة
5. التعرّف على تفاعل النظام والاستجابة له.
6. التحفيز والتأثير والتوجيه والتوجيه والتعلم
7. تكييف نهج التوصيل بناءً على السياق
8. بناء الجودة في العمليات والنتائج
9. معالجة التعقيد باستخدام المعرفة والخبرة والتعلم
10. معالجة الفرص والتهديدات
11. التكيّف والمرونة
12. تمكين التغيير لتحقيق الوضع المستقبلي المتصور.
يستند إلى مخطط محتوى اختبار PMP® (ECO). إذا تغير مخطط محتوى الاختبار (ECO)، فسيكون لدى شركاء التدريب المعتمدين إمكانية الوصول إلى مواد الدورة التدريبية المحدثة.
لم يتم إصدار جدولها الزمني بعد. وبمجرد أن يتوفر موعد إطلاق اختبار CAPM® الجديد، سيتم نشره للمجتمع قبل وقت كافٍ من حدوث التغييرات.
يعد هذا المورد مرجعًا مهمًا لمعظم مقدمي التدريب على شهادة PMP في إعداد موادهم الدراسية. يعد دليل PMBoK® مورداً متكاملاً لمتعلمي إدارة المشاريع ومنشئي الدورات التدريبية.
لقد حرص معهد إدارة المشاريع على أن يعكس الإصدار السابع نهجًا أكثر واقعية في إدارة المشاريع والدورة التدريبية لبرنامج إدارة المشاريع PMP الذي سيكافئ المهنة من خلال شموله للتغيرات المتوقعة/غير المتوقعة في الصناعة في السنوات القادمة.
اطلع أيضًا على آراء المشاركين في دورة PMP التدريبية.
سبوتو هي مزود معترف به عالميًا لمجموعة واسعة من الخدمات الاحترافية المصممة لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمؤسسات في جميع أنحاء العالم. نحن متخصصون في التدريب التقني والتدريب على الأعمال، وتطوير تكنولوجيا المعلومات وحلول البرمجيات، وخدمات اللغات الأجنبية، والتعلم الرقمي، وتوفير الموارد والتوظيف، والاستشارات. يتجلى التزامنا الثابت بالتميز من خلال شهادات الأيزو 9001 و27001 وCMMIDEV/3، التي تؤكد على معاييرنا الاستثنائية. وبفضل سجلنا الحافل بالنجاحات الذي يمتد لأكثر من عقدين من الزمن، فقد قدمنا خدماتنا بفعالية لأكثر من 4000 مؤسسة في جميع أنحاء العالم.
