لماذا السعي للحصول على شهادة قيادة التطوير والعمليات DevOps (DOL)؟ الفوائد والتقدم الوظيفي

تبحث الشركات دائمًا عن طرق للبقاء في الطليعة نظرًا للابتكار المستمر والمنافسة الشرسة في عالم التكنولوجيا السريع اليوم. وقد برزت منهجية DevOps لتغير قواعد اللعبة في هذه الثورة الرقمية، حيث غيرت طريقة إنشاء الشركات لتطبيقات البرمجيات وتنفيذها والإشراف عليها. إن DevOps هي في الأساس حركة ثقافية تهدف إلى القضاء على الصوامع بين فرق التطوير والعمليات من أجل تقديم البرمجيات بسرعة وموثوقية أكبر. وهي تقوم بذلك من خلال تعزيز التعاون والأتمتة والتحسين المستمر. يبرز الأشخاص الحاصلون على شهادة قيادة DevOps (DOL) في هذه البيئة كمحفزات موجهة نحو النجاح للتغيير التنظيمي. دعونا ندرس لماذا لا يعد الحصول على شهادة DOL مفيدًا فحسب، بل ضروريًا أيضًا للمهنيين الذين يرغبون في شغل مناصب قيادية في مجال DevOps المتغير باستمرار.
لقد شهد مجال قيادة DevOps تحولًا كبيرًا يدل على تطور المشهد التكنولوجي وتغير الهياكل التنظيمية وتغير المعايير الثقافية في مجال الأعمال. صُممت DevOps في الأصل لتعزيز التعاون بين فرق التطوير والعمليات، وقد نشأت DevOps كرد فعل على الطبيعة المنفصلة لأقسام تكنولوجيا المعلومات التقليدية. ولكن الآن، وبدلاً من التركيز فقط على تسهيل التعاون، فإن نهج القيادة يشمل تغييرًا شاملاً في الثقافة والممارسات التنظيمية. أعطى رواد DevOps الأوائل الأولوية لتفكيك الصوامع التنظيمية وتشجيع التعاون متعدد الوظائف. ومن أجل تحسين سير العمل وتعزيز الإنتاجية وتحسين التواصل بين التطوير والعمليات وأصحاب المصلحة الآخرين، شجعوا على استخدام أدوات وإجراءات الأتمتة. ركز هؤلاء القادة بقوة على قيمة تفويض المهام لتطوير أنظمة البرمجيات وصيانتها من أجل تعزيز المساءلة والتطوير المستمر.
أدركت الشركات الرائدة أنه من أجل جني فوائد DevOps بشكل كامل، كان من الضروري حدوث تحول ثقافي مع اكتساب المبادئ قوة دفع. كان بناء مناخ من الأمان النفسي والانفتاح والثقة حيث يشعر الناس بالحرية في تجربة أشياء جديدة واغتنام الفرص والفشل في المضي قدمًا من أهم أولوياتهم. كانت نقطة التحول المهمة في تطوير قيادة DevOps هي الابتعاد عن الإصلاحات التقنية فقط والتوجه نحو التغيير الثقافي. يدرك قادة DevOps اليوم أيضًا مدى أهمية مطابقة المبادرات التكنولوجية مع احتياجات العملاء وأهداف العمل. وينصب تركيزهم على توفير حلول سريعة ومتكررة تركز على احتياجات العميل مع استخدام حلقات التغذية الراجعة لمواصلة الابتكار والتحسين.
ويعزز هؤلاء القادة عقلية تقديم قيمة سريعة ومستدامة للعملاء بشكل سريع ومستدام، حيث يركزون على النتائج قبل المخرجات. بالإضافة إلى ذلك، يتم الآن تضمين مجموعة واسعة من القدرات والكفاءات في قيادة DevOps. فالرؤية الاستراتيجية والذكاء العاطفي والإتقان التقني هي الآن صفات أساسية للقادة الفعالين. وتتجلى قدرتهم على التعامل مع التحديات المعقدة بمرونة وخفة الحركة من خلال فهمهم لدقائق الديناميكيات التنظيمية.
يمكن اكتساب المهارات والمعرفة المطلوبة لتوجيه الفرق في تنفيذ ممارسات DevOps وتحسينها داخل المؤسسة من خلال شهادة قيادة DevOps. تهدف الحركة الثقافية والتكنولوجية المسماة “DevOps”، وهي مزيج من “التطوير” و”العمليات”، إلى تعزيز التعاون بين عمليات تكنولوجيا المعلومات وفرق تطوير البرمجيات من أجل تقديم منتجات برمجية عالية الجودة بسرعة وفعالية أكبر.
تعد الخبرة في كل من الجوانب التقنية والثقافية ضرورية للقيادة في DevOps، والتي تتجاوز مسؤوليات الإدارة النموذجية. تقع مسؤولية تعزيز جو إبداعي وتعاوني حيث يمكن للفرق تقديم قيمة للعملاء باستمرار على عاتق قادة DevOps. ويتمثل دورهم في تعزيز ثقافة المسؤولية المشتركة والمساءلة من خلال تفكيك الصوامع التنظيمية وتعزيز التواصل والتعاون بين التطوير والعمليات وأصحاب المصلحة الآخرين.
عادةً ما تكون الموضوعات التي يغطيها برنامج شهادة قيادة DevOps ضرورية للقائد ليكون فعالاً في بيئة DevOps. يمكن أن تتكون هذه الموضوعات من:
يمكن للمحترفين الذين يكرسون أنفسهم لتعلم مفاهيم وتقنيات قيادة DevOps إظهار ذلك من خلال الحصول على شهادة في هذا المجال. فهي تُظهر قدرتهم على توجيه المجموعات من خلال التطبيق الناجح لتقنيات DevOps، وتعزيز التغيير الثقافي، وتقديم قيمة للشركة وعملائها. وتظهر كفاءة الشخص وجاهزيته للقيادة في البيئة الرقمية الحالية سريعة الوتيرة والقصوى في نهاية المطاف من خلال شهادة قيادة DevOps.
مع وجود العديد من المزايا للأشخاص والشركات، تبرز شهادة قيادة DevOps (DOL) كأداة قيّمة في هذه البيئة.
1. تعزيز مهارات القيادة:
تمنح شهادة DOL القادة القدرات التي يحتاجونها لتعزيز التعلم المشترك والإبداع داخل مؤسساتهم. يكتسب المشاركون المعرفة حول كيفية التواصل الفعال عبر الأقسام، والقيادة بالقدوة، وإلهام وتحفيز الفرق من خلال الوحدات التدريبية والتمارين العملية. تتطلب بيئة الأعمال الديناميكية اليوم القدرة على التكيف والمرونة، ولهذا السبب فإن هذه المهارات القيادية المعززة لا تقدر بثمن.
2. الفهم العميق لمبادئ DevOps:
يوفر الحصول على شهادة DOL فهماً شاملاً لممارسات وأدوات ومبادئ DevOps. حيث يتم تبسيط عملية تطوير البرمجيات، وأتمتة المهام المتكررة، وتنفيذ خطوط أنابيب التكامل المستمر والتسليم المستمر (CI/CD). يمكن للقادة زيادة الكفاءة في جميع أنحاء المؤسسة، وتحسين سير العمل، واتخاذ قرارات مستنيرة بفضل هذا الفهم العميق.
3. المواءمة مع أهداف العمل:
تُعد مواءمة مبادرات تكنولوجيا المعلومات مع أهداف العمل أحد الأهداف الرئيسية لـ DevOps. تسلط شهادة DOL الضوء على أهمية هذه المواءمة وتمنح القادة الأدوات والتكتيكات اللازمة لتحقيق ذلك. من خلال تعزيز التعاون بين فرق العمليات والتطوير والأعمال، يمكن للقادة المعتمدين ضمان أن تدفع المبادرات التقنية بالقيمة والابتكار مع دعم الأهداف التنظيمية الأوسع نطاقاً.
4. تحسين تعاون الفريق:
في بيئات DevOps، يعد التعاون الناجح أمرًا بالغ الأهمية للنجاح. من خلال شهادة DOL، يمكن للقادة كسر الصوامع التنظيمية، وتشجيع العمل الجماعي متعدد الوظائف، وتعزيز ثقافة التعاون ومشاركة المعرفة. يمكن للقادة المعتمدين تسريع تسليم البرمجيات عالية الجودة وتحسين نتائج الأعمال من خلال تعزيز بيئة يتعاون فيها المطورون ومهندسو العمليات وأصحاب المصلحة الآخرون بشكل طبيعي.
5. تسريع وقت الوصول إلى السوق:
من الضروري التحرك بسرعة. من خلال تبسيط عملية تطوير البرمجيات ووضع خطوط أنابيب فعالة للتطوير CI/CD، تساعد شهادة DOL الشركات على تقصير الوقت اللازم للوصول إلى السوق. يمكن للقادة المعتمدين ضمان تسليم الميزات والتحديثات الجديدة للعملاء بشكل أسرع، مما يمنح أعمالهم ميزة تنافسية، من خلال أتمتة المهام اليدوية وتقليل زمن الدورة وتعزيز التعاون.
6. التحسين المستمر:
يقوم DevOps على مبدأ التحسين المستمر. من خلال شهادة DOL، يتم تشجيع المؤسسات على تعزيز ثقافة التعلم والتحسين المستمر. وهذا يمكّن القادة من التعرف على العقبات وإصلاح أوجه القصور وتنفيذ التغييرات التدريجية. من خلال تبني عقلية التحسين المستمر، يمكن للقادة المعتمدين ضمان أن تظل مؤسستهم مرنة وقابلة للتكيف وقادرة على الاستجابة لاتجاهات السوق المتغيرة.
7. زيادة مشاركة الموظفين:
ترتبط الإنتاجية والاحتفاظ بالموظفين ارتباطًا مباشرًا بمشاركة الموظفين. إن مكان العمل الذي يشعر فيه الموظفون بالتقدير والتمكين والإلهام لتقديم أفضل ما لديهم من عمل هو مكان عمل يمكن للقادة أن ينموه بدعم من شهادة وزارة العمل. فالقادة المعتمدون قادرون على استقطاب أفضل المواهب، ورفع الروح المعنوية، وزيادة مشاركة الموظفين ورضاهم من خلال غرس ثقافة الثقة والتعاون والإبداع.
8. الميزة التنافسية:
تحصل الشركات التي تستخدم ممارسات ومبادئ DevOps على ميزة تنافسية كبيرة في الاقتصاد الرقمي اليوم، حيث الاضطراب هو القاعدة. يتم توصيل التزام الشركة بالتميز والابتكار والتحسين المستمر إلى أصحاب المصلحة والعملاء والمنافسين على حد سواء من خلال شهادة DOL. يمكن للمؤسسات أن تضع نفسها لتحقيق النجاح على المدى الطويل وتمييز نفسها في السوق من خلال الاستثمار في شهادة DOL.
9. الطريق إلى شهادة DOL:
ينطوي الطريق إلى الحصول على شهادة قيادة التطوير والعمليات (DOL) على مزيج من القدرات القيادية والمعرفة المتعمقة بممارسات التطوير والعمليات والإتقان التقني. تمنح هذه الشهادة المهنيين المهارات والمعرفة التي يحتاجونها لقيادة مبادرات DevOps والإشراف عليها بنجاح داخل الشركات. يتم تقسيم الخطوات التي ينطوي عليها الحصول على شهادة DOL على النحو التالي: …
10. فهم مبادئ وممارسات DevOps:
إن تعزيز التعاون والتواصل والأتمتة بين فرق التطوير والعمليات هو الهدف من DevOps، وهو أكثر من مجرد مجموعة أدوات. إنه تحول تنظيمي وثقافي. يجب على المتقدمين لدبلوم DOL فهم أساسيات DevOps، بما في ذلك حلقات التغذية الراجعة والأتمتة والتكامل المستمر والتسليم المستمر. يجب على الطلاب فهم كيف تساعد هذه الأفكار في تحسين نتائج الأعمال بشكل عام وتسريع تسليم البرمجيات.
11. اكتساب الكفاءة التقنية:
يجب أن يكون لدى قادة DevOps خلفية قوية في مجموعة متنوعة من المجالات التقنية. الكفاءة في استخدام منصات الحاويات مثل Docker، وأنظمة التحكم في الإصدار مثل Git، وأدوات إدارة التكوين مثل Puppet أو Chef، وأدوات التنسيق مثل Kubernetes، كلها مطلوبة لهذا الغرض. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكون المرشحون لوظيفة DOL على دراية بمنصات الحوسبة السحابية وتقنيات البنية التحتية كرمز (IaC) باستخدام أدوات مثل CloudFormation وTerraform.
12. تطوير مهارات القيادة:
تتطلب قيادة تحولات DevOps داخل المؤسسة قيادة قوية. يجب أن يركز المرشحون لوظيفة DOL على تطوير مهاراتهم القيادية، والتي تشمل اتخاذ القرارات والتعاون والتواصل وحل النزاعات. يجب أن يعرفوا كيفية خلق ثقافة التعلم والتطوير المستمر مع إلهام وتحفيز الفرق متعددة الوظائف نحو تحقيق الأهداف المشتركة.
13. اكتساب الخبرة العملية:
عند السعي للحصول على شهادة DOL، تكون الخبرة العملية قيّمة للغاية. كجزء من مؤسساتهم أو في مشاريع جانبية، يجب على المرشحين البحث بنشاط عن فرص للعمل على مشاريع DevOps العملية. ويمكنهم حل المشاكل واتخاذ قرارات حكيمة في بيئات معقدة بفضل هذه الخبرة العملية، والتي تمكنهم من تطبيق المعرفة النظرية في مواقف العالم الحقيقي.
14. الالتحاق بالتدريب على شهادة DOL التي تقدمها سبوتو:
يمكن للمحترفين الذين يرغبون في الاستعداد لتولي أدوار قيادية في مجال DevOps الاختيار من بين عدد من برامج الشهادات المحددة التي تقدمها SPOTO. عادةً ما يتم تغطية مجموعة واسعة من الموضوعات في هذه البرامج، مثل أساليب الأتمتة وأدوات بيئة DevOps ومفاهيم القيادة والإدارة وثقافة وممارسات DevOps. واستناداً إلى جداولنا وأنماط التعلّم المفضلة لدينا، يمكن للمرشحين الاختيار من بين التعليم التقليدي القائم على الفصول الدراسية أو ورش العمل أو الدورات التدريبية عبر الإنترنت أو المعسكرات التدريبية.
15. التحضير لامتحان DOL:
عند الانتهاء من الدورات الدراسية المطلوبة، يمكن للمرشحين الاستعداد لامتحان شهادة وزارة العمل. ومن الأمثلة على كيفية القيام بذلك مراجعة المواد الدراسية، وإجراء اختبارات الممارسة، وطلب المشورة من الموجهين أو المعلمين. وعادةً ما يقيّم الامتحان استيعاب المرشحين لأفكار القيادة ومبادئ DevOps وقدرتهم على تطبيقها في مواقف واقعية.
16. التعليم المستمر والتطوير المهني:
يتم تطوير تقنيات وأدوات جديدة باستمرار في مجال DevOps سريع التطور. يجب أن يلتزم المحترفون الحاصلون على شهادات DOL بالتعليم المستمر والتطور من أجل مواكبة التطورات في هذا المجال. قد يستلزم ذلك الذهاب إلى الندوات والمؤتمرات أو الحصول على شهادات أكثر تقدماً من أجل زيادة كفاءتهم في قيادة DevOps.
الخلاصة:
إن الحصول على شهادة قيادة DevOps (DOL) هو رحلة نحو التقدم المهني والتطور الفردي وإنجاز الشركة، وليس مجرد شهادة. يُظهر المحترفون أنهم مستعدون للقيادة في مشهد تكنولوجيا المعلومات الديناميكي والمتطور باستمرار من خلال الحصول على شهادة DOL، والتي تشهد على تفانيهم في التميز والتعلم مدى الحياة. توفر شهادة DOL مدخلًا لفرص وإمكانيات لا مثيل لها، بغض النظر عما إذا كنت ممارسًا متمرسًا في مجال DevOps تأمل في التقدم في حياتك المهنية أو مبتدئًا متحمسًا لترك بصمتك. مع شهادة DOL، يمكنك اغتنام المغامرة، واغتنام الفرصة، وإطلاق العنان للإمكانات الكاملة لقائد DevOps.
سبوتو هي مزود معترف به عالميًا لمجموعة واسعة من الخدمات الاحترافية المصممة لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمؤسسات في جميع أنحاء العالم. نحن متخصصون في التدريب التقني والتدريب على الأعمال، وتطوير تكنولوجيا المعلومات وحلول البرمجيات، وخدمات اللغات الأجنبية، والتعلم الرقمي، وتوفير الموارد والتوظيف، والاستشارات. يتجلى التزامنا الثابت بالتميز من خلال شهادات الأيزو 9001 و27001 وCMMIDEV/3، التي تؤكد على معاييرنا الاستثنائية. وبفضل سجلنا الحافل بالنجاح الذي يمتد لأكثر من عقدين من الزمن، فقد قدمنا خدماتنا بفعالية لأكثر من 4000 مؤسسة في جميع أنحاء العالم.