أنواع السيطرة على القيادة

ما سبق يوضح أن “استمرارية تانينباوم وشميت” هو نموذج أساسي لنظرية القيادة يوضح العلاقة بين درجة الحرية التي يريد المدير منحها للفريق ومستوى السلطة التي يستخدمها المدير. كلما زادت حرية الفريق كلما انخفضت سلطة المدير.
إن فهم مقدار السلطة التي يجب الاحتفاظ بها ومقدار حرية اتخاذ القرار التي يجب التخلي عنها هو تقدير معقد، ويظهر في هذه الصورة على سلسلة متصلة متدرجة. سيكون الأشخاص المختلفون في أماكن مختلفة اعتمادًا على المهمة، لذا يجب عليك تكييف أسلوبك باستمرار ليتناسب مع ذلك. بمجرد أن تفهم ذلك، ستشعر بالقدرة على منح فريقك مسؤولية إضافية ومساعدتهم على النمو ليصبحوا أكثر قدرة وجدارة بالثقة.