أهم 10 أسباب لعدم القيام بـ PMP | هل يستحق برنامج PMP العناء في عام 2025

إذا كنت تتساءل عن سبب عدم الحصول على شهادة PMP، فإن هذه المقالة تقدم لك وجهة نظر بديلة حول سبب عدم الحصول على شهادة PMP. إن شهادة PMP هي شهادة معترف بها عالميًا ومعترف بها عالميًا وذات مرتبة عالية لمحترفي إدارة المشاريع في مختلف الصناعات حيث يبلغ عدد الحاصلين على شهادة PMP حوالي مليون شخص.
شهادة PMP مشهود لها من قبل الرواد العالميين في مجال إدارة المشاريع، وقد صممها وطورها معهد إدارة المشاريع، مما يجعلها الشهادة الأكثر طلبًا في مجال إدارة المشاريع.
يرجى تفهم أن هذه هي وجهة النظر البديلة بناءً على خبرتي في الحصول على شهادة PMP لأكثر من عقد من الزمان. ومع ذلك، لا شك في أن شهادة PMP هي المعيار الذهبي لإدارة المشاريع، وهذه المقالة تعطيك وجهة نظر مختلفة.
1. وقت التحضير
العيب الأول هو مقدار الجهد الذي تحتاج إلى استثماره في التحضير للامتحان. يعتمد اختبار PMP على PMP على PMBOK ويتطلب الكثير من الحفظ، ويمكن أن تساعدك خبرتك في العالم الحقيقي قليلاً ولكن لا يزال عليك حفظ الكثير من المعلومات لاجتياز اختبار MCQ الذي يتطلب قدراً كبيراً من الوقت للتحضير.
لاجتياز اختبار PMP، قد يقضي المرء عدة أسابيع إلى عدة أشهر في التحضير للاختبار. ونتيجة لذلك، يضحي الكثير من الناس بوقت العائلة، والبعض الآخر يأخذ التحضير إلى العمل، مما يؤثر على الحياة الشخصية والمهنية على حد سواء.
لذلك، إذا كنت لا تستطيع الالتزام بالعمل الشاق وقضاء الوقت للتحضير، فمن الأفضل تجنب ذلك.
2. التكلفة
إن سعر امتحان PMP مكلف، وتحتاج إلى إنفاق مبلغ جيد من المال على امتحان الشهادة، والتدريب، والكتب، والمواد الأخرى. دعنا نلقي نظرة على التكلفة بالتفصيل:
أولاً تكلفة امتحان الشهادة. إن إجراء امتحان PMP من خلال الانضمام إلى عضوية معهد إدارة المشاريع أرخص بـ 11 دولاراً؛ ولا عجب أن الجميع يفعل ذلك، لكن تكلفة امتحان PMP هي 544 دولاراً، بما في ذلك رسوم امتحان شهادة PMP® البالغة 405 دولارات مع عضوية معهد إدارة المشاريع البالغة 139 دولاراً لمدة عام.
بعد ذلك تأتي تكلفة التدريب، والتي تختلف عادةً باختلاف الموقع الذي تتواجد فيه. سيقتطع حضور التدريب من جيبك ما بين 200 دولار إلى 3,500 دولار حسب الموقع ونوع التدريب الذي تختاره.
بعد ذلك تأتي تكاليف الكتاب ومحاكاة الامتحان، والتي ستكلفك حوالي 100 دولار إلى 200 دولار حسب المحتوى الذي اخترته.
لذا فإن التكلفة الإجمالية التي تنفقها للتحضير لامتحان PMP والحصول على الشهادة تتراوح بين 1000 دولار إلى 4000 دولار.
هناك بعض التكاليف الأخرى التي يغفل عنها الناس.
تبلغ رسوم إعادة جدولة سعر امتحان PMP 70 دولاراً أمريكياً، لذا تأكد من أنك عندما تريد إجراء الامتحان، وإلا سينتهي بك الأمر بإنفاق 70 دولاراً إضافياً.
يتقاضى معهد إدارة المشاريع رسوم إعادة الاختبار لإعادة الاختبار وهي 275 دولاراً، لذا عليك أن تكون مستعداً جيداً وإلا فكن مستعداً لإنفاق المزيد من المال
يأخذ العديد من الأشخاص عدة أيام إجازة من عملهم للتحضير للامتحان، لذا فإن الإجازات هي تكلفة غير مباشرة يمكنك إضافتها إلى التكلفة الإجمالية.
لنفترض أن شركتك تدعم مالياً هذا النوع من التطوير المهني وتدفع الفاتورة وتمنحك الوقت للدراسة وإجراء الامتحان. في هذه الحالة، نصيحتي لك أن تفكر في ذلك.
ولكن إذا كنت تتكفل بنفسك، فعليك أن تكون مستعداً لإنفاق هذا المبلغ الضخم للحصول على الشهادة.
3. صيانة بيانات اعتماد PMP
قد يظن بعض الأشخاص الذين يستعدون للاختبار أنه بعد القيام بهذا العمل الشاق وإنفاق مبلغ ضخم على الشهادة، فإنك قد انتهيت، وأن هذا النشاط لمرة واحدة. فأنت تحمل الشهادة إلى الأبد، ولكن الواقع بعيد كل البعد عن ذلك.
فأنت تحتاج إلى تجديد شهادتك كل 3 سنوات من تاريخ اجتيازك للامتحان.
وتتراوح تكلفة تجديد الشهادة ما بين 60 إلى 150 دولاراً أمريكياً حسب عضوية معهد إدارة المشاريع. تحتاج أيضاً إلى تجميع وحدات PDUs. بالنسبة للمبتدئين، اعتبر أن وحدة PDU واحدة تساوي ساعة واحدة.
لذا، يجب تجميع 60 وحدة من وحدات التطوير المهني كل 3 سنوات، ويمكنك الحصول على وحدات التطوير المهني من خلال التعلم الذاتي، وحضور التدريب من المعاهد الشريكة لمعهد مديري المشتريات وغيرها من الطرق.
لذا، فأنت بحاجة إلى إنفاق المال والجهد للحفاظ على بيانات الاعتماد الخاصة بك، وهو ما يعد تمرينًا منتظمًا.
4. عملية التقديم والاعتماد
إن المتطلبات الأساسية للتقدم للامتحان ثقيلة جداً ولا يمكن استيفاؤها إلا لمن هم حديثو العهد في حياتهم المهنية. ملء طلب التقديم مكثف ويمكن أن يستغرق 10-15 ساعة في حد ذاته.
ستحتاج إلى استكشاف تاريخ عملك وبنك ذاكرتك لتوفير مستوى التفاصيل المطلوبة للتقديم. لا تتهاون هنا، حيث يتم تدقيق الطلبات بشكل عشوائي.
عملية تقديم الطلب مملة للغاية وتتطلب جهداً كبيراً في حالة اختيار طلبك عشوائياً للتدقيق. إذا تم اختيارك للتدقيق، فقد يستغرق الأمر عدة أسابيع أو حتى أشهر في بعض الحالات، وقد تفقد وتيرة التحضير وهذا هو السبب في عدم القيام ببرنامج إدارة المشاريع.
لذلك إذا كان هذا يزعجك كثيرًا، فلا تذهب إلى PMP.
5. لا يضمن لك وظيفة
إذا كنت تعتقد أنه بمجرد اجتيازك لامتحان PMP، ستقف المنظمات في طابور الانتظار لتوظيفك، فأنت على وشك أن تتفاجأ.
لذا، فإن النجاح في الامتحان لا يضمن لك الحصول على وظيفة، وهناك عدد قليل فقط من الشركات التي ستعطي أهمية أكبر لامتحان PMP مقارنةً بالشركات الأخرى.
لذا، إذا كنت شخصًا يعتقد أن شهادة PMP ستمكّنك بشكل كبير من الحصول على وظيفة، فهذا لن يحدث، وهذا يضيف سببًا آخر لعدم القيام بشهادة PMP.
6. لا يوجد ضمان لزيادة الراتب أو الترقية
إذا كنت تعتقد أن حصولك على شهادة PMP سيجعلك مؤهلاً للحصول على زيادة في الراتب أو الترقية، فلا يوجد ضمان أكيد لذلك. في حين أن بعض المؤسسات قد تأخذها بعين الاعتبار، إلا أن البعض الآخر لا يرى أنها ستعود بالنفع المباشر على الشركة وتعتبرها تنمية شخصية فقط.
7. المقابلات
واجه بعض المتخصصين في برنامج إدارة المشاريع مقابلات غريبة حيث طرحت اللجنة أسئلة أساسية على مستوى التعريفات القائمة على PMBOK. كم منكم يتذكر التفاصيل التي تعلمها في وقت التحضير لبرنامج إدارة المشاريع PMP.
لذلك أنت بحاجة إلى مراجعة PMBOK إذا كنت تتوقع أن يدخل أي شخص يجري معك المقابلة في تفاصيل PMBOK.
8. لا يضمن لأي شخص أن يكون قادرًا على لعب دور مدير المشروع
لا يضمن لك النجاح أنك مدير مشروع ممتاز في الخارج ولا يُظهر أن لديك معرفة فعلية. لا يمكن لشهادة PMP تحويل مدير مشروع سيء إلى مدير مشروع جيد أو مدير مشروع جيد إلى مدير مشروع أفضل.
لا ينبغي أن يحجب حمل الشهادة أن الخبرة الواقعية أكثر قيمة بكثير من أي شهادة ولا يمكن استبدالها بها. فالمحترف المناسب في إدارة المشاريع هو الشخص الذي يتمتع بخبرة ممتازة وسجل حافل في تنفيذ المشاريع بنجاح، وليس شخصًا يحمل شهادة.
9. ملاءمة الصناعة
ما نوع الصناعة التي تعمل فيها حاليًا، وأين تريد العمل في المستقبل؟
إذا كنت تعمل في شركات ناشئة حديثة العهد ومنظمات تكنولوجية، فلا تتعب نفسك. فالمنهجية التي تعلمها شهادة PMP ليست ذات صلة في هذه المؤسسات، ومن المحتمل ألا تفيدك شهادة PMP في هذه البيئة.
أوصي بشهادة Agile ذات الصلة بـ “أجايل” بدلاً من شهادة PMP للشركات التقنية الأحدث والأصغر، حيث أن هذه المنهجية أكثر انتشارًا في مجال التكنولوجيا وتطوير البرمجيات.
كما أنها لا تعمل بشكل جيد في المواقف التي تتسم بمستوى عالٍ من عدم اليقين أو حيث قد يكون التركيز على الإبداع والابتكار أكثر أهمية من التركيز على التخطيط والتحكم لتحقيق القدرة على التنبؤ.
10 عيوب في PMP: لماذا لا يتم تطبيق PMP في حالات معينة
ستعلمك PMP معيارًا كتابيًا وتتوفر العديد من الأطر الأخرى. تفضل أوروبا والمملكة المتحدة PRINCE 2 على PMP في حين أن العديد من الدول ليس لديها تفضيل.
ستأخذ شهادة PMP أو أي شهادة أخرى مقعدًا خلفيًا أمام الخبرة الواقعية لأي منظمة. إذا كنت من دول أخرى تفضل شهادة برنس 2 أو كومب تي آي إيه على شهادة PMP، فمن الأفضل أن تتجنب شهادة PMP.
في عالم اليوم، يجب أن يكون مدير المشروع قادرًا على استخدام مجموعة أوسع من المنهجيات لتناسب طبيعة المشروع بدلاً من فرض جميع المشاريع على النهج التقليدي القائم على الخطة.
الخاتمة: لماذا لا يتم تطبيق منهجية PMP
تعتبر عناصر PMBOK وPMP مفيدة كأساس لأي نوع من أنواع إدارة المشاريع. كما أن فهم سبب عدم القيام ببرنامج إدارة المشاريع لا يقل أهمية عن معرفة فوائده
ومع ذلك، فإن عمق الدراسة والمعرفة المطلوبة للحصول على شهادة PMP تميل إلى “غسل دماغ” الناس للاعتقاد بأن PMP/PMBOK هي الطريقة الوحيدة للقيام بإدارة المشاريع، وهذا ليس هو الحال.
فالشخص الذي يرغب فقط في الحصول على أساس من المعرفة في مبادئ إدارة المشاريع التقليدية القائمة على الخطة ربما لا يحتاج إلى هذا العمق المعرفي.
لا تزال شهادة PMP الكاملة مناسبة لأي مديري المشاريع الذين يخططون للتخصص في إدارة المشاريع التقليدية القائمة على الخطة. ومع ذلك، يجب أن يكون هذا العمق في المعرفة في إدارة المشاريع القائمة على الخطة اختياريًا لمن يريد تطوير نهج إدارة المشاريع الرشيقة المتكاملة. وفي نهاية المطاف، فإن فهم سبب عدم القيام بشهادة PMP لا يقل أهمية عن معرفة فوائدها