الدليل الشامل لأسئلة اختبار PMP

إذا كنت في رحلتك للحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)، فإن أحد أهم العناصر الأساسية لضمان النجاح هو التعرف على أسئلة اختبار PMP. يمكن أن يكون فهم نوع الأسئلة وتعقيدها وهيكلها هو الفرق بين النجاح أو الرسوب في الامتحان. سيقدم لك هذا الدليل الشامل “الدليل الشامل لأسئلة اختبار PMP” رؤى ونصائح وموارد لمساعدتك في التعامل مع هذه الأسئلة بثقة.
ملاحظة: يقوم معهد إدارة المشاريع (PMI) بتحديث محتوى اختبار PMP بشكل متكرر، لذا تأكد دائماً من الرجوع إلى أحدث إصدار.
ما هو اختبار PMP؟
إن اختبار PMP هو اختبار شهادة معترف به عالمياً يديره معهد إدارة المشاريع (PMP). وهو يقيّم قدرة المرشح على بدء المشاريع والتخطيط لها وتنفيذها ومراقبتها والتحكم فيها وإغلاقها، بالإضافة إلى فهم المسؤولية المهنية المرتبطة بدور مدير المشروع.
تفاصيل أسئلة اختبار PMP
الأفراد (42%)
العمليات (50%)
بيئة العمل (8%)
الاختيار من متعدد: اختر خيارًا واحدًا صحيحًا من بين أربعة خيارات.
المطابقة: طابق العناصر ذات الصلة.
إجابة متعددة: اختر أكثر من إجابة صحيحة: اختر أكثر من إجابة واحدة صحيحة.
نقطة ساخنة: انقر على منطقة محددة من الرسم.
ملء الفراغ: املأ الفراغ: أدخل المعلومات الناقصة
نصائح للتعامل مع أسئلة امتحان PMP
اقرأ كل سؤال مرتين: تأكد من فهمك الكامل للسؤال قبل محاولة الإجابة عليه.
تخلص من الإجابات الخاطئة: تضييق نطاق الاختيارات يزيد من احتمالات إجاباتك.
استخدم عملية الاستبعاد: غالبًا ما يكون هناك خيار واحد على الأقل غير صحيح بشكل واضح.
لا تفرط في التفكير: التزم بما تعلمته وتجنب التشكيك في نفسك.
استفد من الاستراحات: إنه امتحان طويل. يمكن أن يساعدك أخذ استراحات قصيرة في إنعاش ذهنك.
عينة من أسئلة امتحان PMP مع التحليل
إدارة التكامل
س1: ما هي الوثيقة التي تجيز المشروع رسميًا؟
أ) خطة إدارة المشروع
ب) ميثاق المشروع
ج) هيكل تقسيم العمل
د) سجل أصحاب المصلحة
جواب : ب) ميثاق المشروع
س2: ما العملية التي تتضمن إضفاء الطابع الرسمي على قبول مخرجات المشروع؟
أ) إجراء مراقبة التغيير المتكاملة
ب) إغلاق المشروع أو المرحلة
ج) مراقبة ومراقبة عمل المشروع
د) التحقق من صحة النطاق
الإجابة: د) التحقق من صحة النطاق
س3: ما هي العملية المسؤولة عن دمج وتنفيذ المهام المحددة في خطة إدارة المشروع؟
أ) توجيه وإدارة أعمال المشروع
ب) تطوير خطة إدارة المشروع
ج) مراقبة عمل المشروع والتحكم فيه
د) إجراء التحكم في التغيير المتكامل
الإجابة: أ) توجيه وإدارة عمل المشروع
إدارة النطاق
س: ما الأداة التي تُستخدم لتقسيم مخرجات المشروع إلى مكونات أصغر وأكثر قابلية للإدارة؟
أ) تحليل التباين
ب) التقدير البارامترى
ج) تحليل مونت كارلو
د) التحلل
الإجابة: د) التحلل
س: ما الذي يُستخدم بشكل أساسي لتحديد أولويات المتطلبات عند الحاجة إلى تعديل النطاق؟
أ) تسوية الموارد
ب) خط الأساس للنطاق
ج) طريقة MoSCoW
د) تقنية مونت كارلو
الإجابة: ج) طريقة MoSCoW
س: ما هو الناتج الأساسي الذي يتم إنتاجه بعد عملية “جمع المتطلبات”؟
أ) بيان نطاق المشروع
ب) مصفوفة تتبع المتطلبات
ج) خط الأساس للنطاق
د) هيكل تقسيم العمل (WBS)
الإجابة: ب) مصفوفة تتبع المتطلبات
إدارة الوقت
س: ما هي التقنية التي تقوم بتقدير أقصر وأطول المسارات خلال المشروع؟
أ) تحليل بيرت (PERT)
ب) تسوية الموارد
ج) طريقة المسار الحرج (CPM)
د) مخطط جانت
الإجابة: ج) طريقة المسار الحرج (CPM)
س: أيهما يصور تمثيلًا بيانيًا للجدول الزمني للمشروع مع تواريخ البدء والانتهاء؟
أ) طريقة المسار الحرج (CPM)
ب) مخطط بيرت (PERT)
ج) مخطط باريتو
د) مخطط جانت
الإجابة: د) مخطط جانت
س: في حساب التمرير الأمامي، ما الذي تضيفه إلى البداية المبكرة (ES) لنشاط ما لتحديد نهايته المبكرة (EF)؟
أ) مدة النشاط
ب) المدة الإجمالية للمشروع
ج) الوقت المتأخر للنشاط
د) المهلة الزمنية للنشاط
الإجابة: أ) مدة النشاط
إدارة التكاليف
س: ما هو مؤشر أداء التكلفة (CPI) إذا كانت القيمة المكتسبة (EV) 6,000 دولار أمريكي والتكلفة الفعلية (AC) 8,000 دولار أمريكي؟
a) 0.75
b) 1.33
c) 0.66
d) 1.25
الإجابة: أ) 0.75
س: ما هي أفضل طريقة للتنبؤ بأداء المشروع في المستقبل؟
أ) إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
ب) التقدير التناظري
ج) تجميع التكلفة
د) تحليل التباين
الإجابة: أ) إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
س: التقدير عند الاكتمال (EAC) هو تقدير لـ:
أ) قيمة العمل المنجز بالفعل
ب) التكاليف المتكبدة للعمل المنجز بالفعل
ج) إجمالي التكاليف التي سيتكبدها المشروع
د) التكلفة الأصلية للعمل المدرجة في الميزانية
الإجابة: ج) إجمالي التكاليف التي سيتكبدها المشروع
إدارة الجودة
س: أي مما يلي ليس من تكاليف الجودة؟
أ) تكاليف الوقاية
ب) تكاليف التقييم
ج) تكاليف الفشل الخارجي
د) التكاليف غير المباشرة
الإجابة: د) التكاليف غير المباشرة
س: ما الأداة التي تُستخدم لتحديد سبب العيوب في العملية؟
أ) مخطط مبعثر
ب) مخطط إيشيكاوا
ج) مخطط التحكم
د) الرسم البياني
الإجابة: ب) مخطط إيشيكاوا
س: تُعد التحسينات المستمرة والتدريجية للمشروع جزءًا من:
أ) ضمان الجودة
ب) مراقبة الجودة
ج) تحسين العملية
د) مقاييس الجودة
الإجابة: ج) تحسين العمليات
إدارة الموارد البشرية
س: ما هي النظرية التي تشير إلى أن الناس لديهم تسلسل هرمي للاحتياجات يتراوح من الاحتياجات الفسيولوجية إلى تحقيق الذات؟
أ) نظرية التوقع
ب) تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات
ج) النظرية X والنظرية Y لماكجريجور
د) نظرية هرتزبرغ ذات العاملين
الإجابة: ب) التسلسل الهرمي للاحتياجات لماسلو
س: أي أسلوب لحل النزاعات يتضمن معالجة جزء فقط من النزاع؟
أ) التهدئة
ب) الإجبار
ج) التسوية
د) التعاون
الإجابة: أ) التسوية
س: ما هي النظرية التي تقترح أن الأفراد لديهم عوامل تحفزهم وعوامل تسبب عدم الرضا؟
أ) نظرية التوقع
ب) تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات
ج) نظرية (س) ونظرية (ص) لماكغريغور
د) نظرية هرتزبرغ ذات العاملين
الإجابة: د) نظرية هرتزبرغ ذات العاملين
إدارة التواصل
س: ما هي النسبة المئوية من وقت مدير المشروع التي يقضيها عادةً في التواصل؟
a) 50-60%
b) 70-80%
c) 90-95%
d) 40-50%
الإجابة: ج) 90-95%
س: ما الذي يجب أن يفعله مدير المشروع عند مواجهة عائق التواصل؟
ج: أ) التغلب عليه بالاستماع الفعال.
ب) توثيقه كمخاطرة.
ج) زيادة وتيرة التواصل.
د) إبلاغ أصحاب المصلحة.
الإجابة: أ) التغلب عليه بالاستماع الفعال.
س: ما هي طريقة التواصل التي تتضمن التفاعل المباشر والتغذية الراجعة، مثل الاجتماعات المباشرة؟
أ) التواصل بالدفع
ب) التواصل بالسحب
ج) التواصل التفاعلي
د) التواصل الكتابي الرسمي
الإجابة: ج) التواصل التفاعلي
إدارة المخاطر
س: ما الأداة التي تُستخدم لتحديد المخاطر التي لها التأثير الأكثر احتمالاً على المشروع؟
أ) تحليل SWOT
ب) مصفوفة الاحتمالية والتأثير
ج) تقييم جودة بيانات المخاطر
د) حكم الخبراء
الإجابة: ب) مصفوفة الاحتمالات والتأثيرات
س: المخاطر التي تبقى بعد تخطيط الاستجابة للمخاطر تسمى:
أ) المخاطر الثانوية
ب) المخاطر المتبقية
ج) المخاطر الثانوية
د) المخاطر غير المعروفة
الإجابة: ب) المخاطر المتبقية
إدارة المخاطر
س: تُعرف قائمة مخاطر المشروع المحتملة مع عناصر حول كل خطر مثل احتمال حدوثه باسم:
أ) خطة إدارة المخاطر
ب) هيكل تقسيم المخاطر
ج) سجل المخاطر
د) تقرير المخاطر
الإجابة: ج) سجل المخاطر
إدارة المشتريات
س: ما هو نوع العقد الذي ينطوي على أعلى المخاطر بالنسبة للمشتري؟
أ) السعر الثابت (FP)
ب) التكلفة القابلة للسداد (CR)
ج) الوقت والمواد (T&M)
د) التكلفة زائد الرسوم الثابتة (CPFF)
الإجابة: ج) الوقت والمواد (T&M)
س: ما هو نوع العقد الذي يوفر حافزًا لإنهاء العمل قبل الموعد المحدد أو أقل من التكلفة؟
أ) التكلفة زائد رسوم الحوافز (CPIF)
ب) الوقت والمواد (T&M)
ج) السعر الثابت الثابت الثابت (FFP)
د) التكلفة زائد الرسوم الثابتة (CPFF)
الإجابة: أ) التكلفة زائد رسوم الحوافز (CPIF)
س: ما هي الاتفاقية التي تحدد السلع و/أو الخدمات التي سيتم تسليمها وتعتبر ملزمة قانونًا؟
أ) طلب الشراء
ب) مذكرة تفاهم
ج) العقد
د) اتفاقية مستوى الخدمة
الإجابة: ج) العقد
إدارة أصحاب المصلحة
س: في أي مجموعة عمليات يتم إنشاء سجل أصحاب المصلحة أولاً؟
أ) التخطيط
ب) البدء
ج) التنفيذ
د) المراقبة والتحكم
الإجابة: ب) البدء
س: الشبكة التي تصور تأثير أصحاب المصلحة مقابل اهتماماتهم تسمى:
أ) مصفوفة RACI
ب) شبكة القوة/المصلحة
ج) نموذج الأهمية
د) مصفوفة التواصل
الإجابة: ب) شبكة القوة/المصلحة
س: يمكن الحد من استياء أصحاب المصلحة من خلال:
أ) تجاهل مخاوفهم.
ب) إدارة توقعاتهم.
ج) زيادة ميزانية المشروع.
د) تقليل نطاق المشروع.
الإجابة: ب) إدارة توقعاتهم.
أساسيات الرشيقة
س: أي مبدأ من مبادئ أجايل يؤكد على إرضاء العميل من خلال التسليم المستمر للبرمجيات القيّمة؟
أ) البساطة
ب) الفحص والتكيف
ج) التسليم بشكل متكرر
د) التعاون مع العملاء
الإجابة: ج) التسليم بشكل متكرر
الأدوار والمسؤوليات
س: في Scrum، من المسؤول عن تحديد أولويات المنتج المتراكم؟
أ) مالك المنتج
ب) مدير سكروم
ج) فريق التطوير
د) أصحاب المصلحة
الإجابة: أ) مالك المنتج
القطع الأثرية الرشيقة
س: ما الذي يلتقط الميزات أو المتطلبات ويتم تحديد أولوياتها حسب قيمة العمل؟
أ) قصص المستخدمين
ب) العمل المتراكم السريع
ج) تراكمات المنتج
د) المخطط البياني المتراكم
الإجابة: ج) تراكمات المنتج
الممارسات الرشيقة
س: ما هي الممارسة الرشيقة التي تتضمن مراجعة الفريق لسباق السرعة الذي تم الانتهاء منه للتو؟
أ) الوقوف اليومي
ب) التخطيط للسباق السريع
ج) مراجعة السبرينت
د) المراجعة بأثر رجعي
الإجابة: ج) مراجعة العدو السريع
المقاييس الرشيقة
س: ما هو المخطط الذي يوضح العمل المتبقي للقيام به مقابل الوقت؟
أ) مخطط جانت
ب) الرسم البياني التنازلي
ج) المخطط الدائري
د) المدرج التكراري
الإجابة: ب) المخطط البياني التنازلي
القيم الرشيقة
س: في بيان Agile Manifesto، ما الذي يتم تقييمه أكثر من “العمليات والأدوات”؟
أ) التعاون مع العملاء
ب) التوثيق الشامل
ج) التفاوض على العقود
د) الأفراد والتفاعلات
الإجابة: د) الأفراد والتفاعلات
تخطيط الإصدار
س: ما هو الهدف الأساسي لاجتماع تخطيط الإصدار؟
أ) تحديد أولويات الميزات لسباق السرعة التالي.
ب) تحديد المحتوى الكامل والخدمات اللوجستية للإصدار.
ج) مراجعة العمل من الإصدار الأخير.
د) مناقشة عمليات الفريق وتفاعلاته.
الإجابة: ب) تحديد المحتوى الكامل والخدمات اللوجستية للإصدار.
مشاركة أصحاب المصلحة
س: في المشاريع الرشيقة، كم مرة يتوقع مشاركة أصحاب المصلحة في المشاريع الرشيقة؟
ج: أ) فقط عند بدء المشروع.
ب) بانتظام طوال فترة المشروع.
ج) فقط عند اكتمال المشروع.
د) في بداية المشروع ونهايته.
الإجابة: ب) بانتظام طوال المشروع.
التقدير
س: ما هي التقنية التي تتضمن قيام أعضاء الفريق باختيار بطاقة تمثل تقديرهم لقصة المستخدم بشكل مجهول؟
ج: أ) تحديد الوقت
ب) تقدير التقارب
ج) تخطيط البوكر
د) تحديد حجم القميص
الإجابة: ج) التخطيط بوكر التخطيط
التخطيط التكيفي
س: ما هي الممارسة التي تتضمن إعادة ترتيب أولويات العمل بناءً على احتياجات العمل المتطورة؟
أ) التكامل المستمر
ب) التكرار
ج) إعادة البناء
د) التخطيط الموجي المتداول
الإجابة: د) التخطيط الموجي المتداول
ديناميكيات الفريق
س: غالبًا ما تصل فرق Agile عالية الأداء إلى حالة من الأداء يُشار إليها باسم:
أ) التشكيل
ب) الاقتحام
ج) التطبيع
د) الأداء
الإجابة: د) الأداء المستمر
التحسين المستمر
س: ما هي الممارسة الرشيقة التي تتضمن مناقشة الفريق لما تم إنجازه بشكل جيد والتحسينات المحتملة للتكرار التالي؟
أ) الوقوف اليومي
ب) تنقيح الأعمال المتراكمة
ج) مراجعة السبرينت
د) الاستعراض بأثر رجعي
الإجابة: د) الاستعراض بأثر رجعي
توسيع نطاق أجايل
س: ما هو إطار العمل المستخدم لتوسيع نطاق Agile عبر المؤسسات الكبيرة ذات الفرق المتعددة؟
أ) Scrum of Scrums
ب) SAFe (إطار العمل الرشيق المتدرج)
ج) كانبان
د) XP (البرمجة القصوى)
الإجابة: ب) ب) SAFe (إطار العمل الرشيق المتدرج)
الأدوات الرشيقة
س: ما هي الأداة التي تركز على تصور العمل والحد من العمل الجاري وتعظيم التدفق؟
أ) لوحة سكروم
ب) مخطط جانت
ج) لوحة كانبان
د) المخطط البياني التنازلي
الإجابة: ج) لوحة كانبان
التواصل الرشيق
س: ما هو الهدف الأساسي من اجتماع المتابعة اليومية أو اجتماع سكروم اليومي؟
أ) معالجة العوائق وحلها.
ب) تعيين مهام جديدة للفريق.
ج) الإبلاغ عن الحالة إلى مالك المنتج.
د) فهم التقدم المحرز ومواءمة الخطوات التالية للفريق.
الإجابة: د) فهم التقدم المحرز ومواءمة الخطوات التالية للفريق.
جودة المنتج
س: في نظام XP، ما هي الممارسة التي تركز على كتابة الاختبارات قبل التعليمات البرمجية الفعلية للبرمجيات؟
أ) التكامل المستمر
ب) تطوير الاختبار أولاً
ج) البرمجة الزوجية
د) مراجعة التعليمات البرمجية
الإجابة: ب) تطوير الاختبار أولاً
حلقات التغذية الراجعة
س: ما هو السبب الرئيسي الذي يجعل منهجيات Agile تركز على التكرارات القصيرة؟
أ) لإكمال المشروع بشكل أسرع.
ب) لتقليل عبء العمل على الفريق.
ج) للحصول على التغذية الراجعة والتكيف بسرعة.
د) لتوثيق الدروس المستفادة بشكل متكرر.
الإجابة: ج) للحصول على التغذية الراجعة والتكيف بسرعة.
القيادة الرشيقة
س: ما هو نوع أسلوب القيادة الرشيقة الذي تركز عليه منهجيات أجايل عادةً؟
أ) التوجيه
ب) القيادة الخادمة
ج) المعاملات
د) القيادة الرشيقة
الإجابة: ب) القيادة الخادمة
تقنيات التعاون
س: ما هي التقنية المستخدمة لاكتساب رؤى من الفريق حول المجالات التي يشعرون بالرضا عنها والمجالات التي يرون أنها تمثل تحديات؟
أ) تحليل SWOT
ب) تقويم نيكو-نيكو
ج) مخطط عظم السمكة
د) مقياس السعادة
الإجابة: أ) تحليل SWOT
التسليم القائم على القيمة
س: أي مبدأ يؤكد على أهمية تقديم الميزات ذات الأولوية القصوى أولاً؟
أ) مبدأ باريتو
ب) قانون مورفي
ج) قانون باركنسون
د) قانون تناقص العوائد
الإجابة: أ) مبدأ باريتو
موارد للعثور على المزيد من الأسئلة التدريبية لامتحان PMP
سبوتو: تقدم SPOTO أكثر من 2000 سؤال محاكاة حقيقي للامتحان مثل أسئلة المحاكاة التي ستساعدك على الاستعداد للامتحان واجتيازه.
الموقع الرسمي لمعهد إدارة المشاريع: غالباً ما يقدم معهد إدارة المشاريع قائمة بعينات من الأسئلة.
كتب التحضير لامتحان PMP: مؤلفون مشهورون مثل ريتا مولكاهي وكيم هيلدمان يقدمون كتباً مليئة بأسئلة التدريب.
المنتديات والمجتمعات على الإنترنت: المواقع الإلكترونية مثل PMZilla وStack Management Stack Exchange غالبًا ما يكون لدى المستخدمين مشاركة خبراتهم ونماذج الأسئلة
الخاتمة: الدليل النهائي لأسئلة اختبار PMP
قد يكون التحضير لاختبار PMP أمراً شاقاً. ولكن باستخدام الموارد المناسبة، وفهم أنواع الأسئلة، والتمرين بانتظام، يمكنك اجتياز الامتحان بثقة. تذكر أن المفتاح ليس فقط الحفظ بل فهم المفاهيم الأساسية.
إذا وجدت هذا الدليل مفيداً، فلا تنسَ مشاركته مع زملائك. حظاً موفقاً في التحضير لامتحان PMP!