سكروم مقابل الشلال: مقارنة شاملة ومتعمقة

في عالم إدارة المشاريع، تبرز منهجيتان في عالم إدارة المشاريع: Scrum و Waterfall. تمثل هاتان المنهجيتان نهجين متميزين لإدارة المشاريع، ولكل منهما مجموعة من المبادئ والممارسات الخاصة بها. في هذه المقارنة المتعمقة الشاملة، سنقوم في هذه المقارنة الشاملة والمتعمقة بتشريح منهجيتي Scrum و Waterfall، وفحص دورات حياة المشروع والمرونة والتعاون وإدارة المخاطر ومراقبة الجودة وإدارة التكلفة والوقت. بحلول نهاية هذه المدونة، سيكون لديك فهم واضح لمتى تستخدم Scrum أو Waterfall لمشاريعك.
فهم سكروم والشلال
قبل الغوص في المقارنة، دعنا نفهم بإيجاز ما هو Scrum و Waterfall:
ما هو سكروم؟ Scrum هي منهجية رشيقة تتميز بنهجها التكراري والتدريجي. وهي تقسم المشاريع إلى وحدات صغيرة يمكن إدارتها تسمى “سباقات السرعة”، وتستمر عادةً من أسبوعين إلى أربعة أسابيع. يشجع Scrum القدرة على التكيف والتحسين المستمر والتعاون بين الفرق متعددة الوظائف.
ما هو الشلال؟ الشلال هو منهجية تقليدية خطية لإدارة المشاريع. وهي تتبع نهجًا تسلسليًا، مع مراحل متميزة مثل المتطلبات والتصميم والتنفيذ والاختبار والنشر والصيانة. يجب إكمال كل مرحلة قبل الانتقال إلى المرحلة التالية، مما يجعلها أقل مرونة من منهجية Scrum.
هل تريد معرفة سبب تفضيل Scrum على الشلال؟
مقارنة بين دورة حياة المشروع في سكرم والشلال
دعنا نقارن بين دورات حياة المشروع في سكرم والشلال:
هل تحتاج إلى إرشادات الخبراء حول اختيار المنهجية المناسبة لمشروعك؟ اطلب استشارة مع مديري المشاريع ذوي الخبرة لدينا.
المرونة والقدرة على التكيف
أحد الفروق الرئيسية بين Scrum و Waterfall هو المرونة والقدرة على التكيف: سكرم يتميز Scrum بالمرونة العالية والقدرة على التكيف مع المتطلبات المتغيرة. فهو يتبنى التغييرات حتى في وقت متأخر من المشروع، مما يسمح بالتحسين المستمر. هذا يجعله مناسبًا للمشاريع التي تتطور فيها المتطلبات أو لا تكون معروفة تمامًا مقدمًا. الشلال: تعتبر منهجية الشلال، كونها منهجية متسلسلة، أقل مرونة. قد تكون التغييرات بعد بدء المشروع صعبة ومكلفة. وهي الأنسب للمشاريع ذات المتطلبات المحددة جيدًا والمستقرة.
تعاون الفريق
تعاون الفريق الفعال ضروري لنجاح المشروع: سكروم: يعزز Scrum التعاون بين الفرق متعددة الوظائف. تشجع اجتماعات المتابعة اليومية والمراجعات المنتظمة لسباقات السرعة على التواصل المفتوح، مما يضمن توافق الجميع واطلاعهم على كل شيء. الشلال: في حين أن التعاون ضروري في الشلال، إلا أنه يميل إلى أن يكون أكثر تجزئة. غالبًا ما تعمل الفرق في عزلة خلال المراحل الخاصة بكل منها، مع تفاعل محدود حتى مراحل لاحقة.
إدارة المخاطر
تحديد المخاطر وتخفيفها أمر بالغ الأهمية لإدارة المشروع: سكروم: يعزز Scrum التحديد المبكر للمخاطر والتخفيف من حدتها. تسمح المراجعات السريعة المنتظمة والمراجعات بأثر رجعي للفرق بمعالجة المشكلات على الفور، مما يقلل من تأثير المخاطر المحتملة. الشلال: في الشلال، يحدث تحديد المخاطر في المقام الأول في مرحلة التخطيط الأولي. ومع ذلك، نظرًا لأن المراحل اللاحقة تعتمد على نجاح المراحل السابقة، فقد يكون من الصعب معالجة المشكلات في المراحل المتأخرة.
مراقبة الجودة
يعد ضمان التسليمات عالية الجودة أولوية: سكروم يؤكد سكروم على الاختبار المستمر ومراقبة الجودة طوال المشروع. تساعد هذه العملية المستمرة على تحديد المشكلات وتصحيحها على الفور، مما يؤدي إلى منتجات عالية الجودة. الشلال: تتركز مراقبة الجودة في الشلال عادةً في مرحلة الاختبار، والتي تحدث في نهاية المشروع. وهذا يمكن أن يؤدي إلى اكتشاف العيوب في وقت متأخر وإعادة العمل المكلفة المحتملة.
إدارة التكلفة والوقت
تعتبر الإدارة الفعالة للتكلفة والوقت من الاعتبارات الحيوية: سكروم: يسمح Scrum باستخدام أكثر كفاءة للموارد، حيث يركز على العناصر ذات الأولوية العالية ويتكيف مع الظروف المتغيرة. ومع ذلك، قد يكون تقدير إنجاز المشروع صعباً بسبب طبيعته التكرارية. الشلال: يوفر الشلال جدولاً زمنيًا واضحًا وتقدير الميزانية مقدمًا. في حين أن هذا يمكن أن يكون مطمئناً، إلا أنه قد لا يأخذ في الحسبان التغييرات المحتملة، مما يؤدي إلى تجاوزات في التكلفة والوقت إذا تطورت المتطلبات.
ما إذا كنت تريد استخدام Scrum أو Waterfall؟
يعتمد تحديد ما إذا كنت تريد استخدام Scrum أو Waterfall على طبيعة المشروع ومتطلباته:
استخدم سكروم عندما: المتطلبات غير واضحة أو قد تتغير. يستفيد المشروع من التطوير السريع وملاحظات العميل المتكررة. التعاون والقدرة على التكيف ضروريان.
استخدم الشلال عندما: تكون المتطلبات محددة جيدًا ومستقرة. يتبع المشروع نهجًا تقليديًا منظمًا. يتطلب الامتثال التنظيمي خطة مفصلة.
هل تريد معرفة سبب تفضيل Scrum على الشلال؟ اقرأها هنا.
دراسات حالة في سكروم مقابل الشلال
لتوضيح الاختلافات، دعنا نستكشف دراستي حالة:
1. التحول الرشيق في تطوير البرمجيات Scrum: يتبنى فريق تطوير البرمجيات Scrum لتحسين التعاون والقدرة على التكيف. ويحققون دورات إصدار أقصر ويقللون من العيوب ويزيدون من رضا العميل بسبب التغذية الراجعة المنتظمة. الشلال: يستمر فريق تطوير برمجيات آخر في استخدام Waterfall. وعلى الرغم من أنهم يلبون المتطلبات الأولية، إلا أن تغير تفضيلات العميل تؤدي إلى تعديلات مكلفة في المراحل المتأخرة وتأخير المشروع.
2. بناء جسر سكرم: Scrum غير مناسب لبناء جسر بسبب طبيعته المتسلسلة ومتطلباته الهندسية الصارمة. أما الشلال، بتخطيطه التفصيلي ونهجه المرحلي، فهو الأنسب. الشلال: يسمح نهج الشلال للمهندسين باتباع عملية تدريجية خطوة بخطوة، مما يضمن السلامة والالتزام بالمواصفات. قد يشكل تغيير المتطلبات أثناء البناء مخاطر كبيرة.
هل تتطلع إلى تعزيز مهاراتك في إدارة المشاريع؟ استكشف برامج التدريب المتخصصة في Scrum وAggile وغيرها في SPOTO.
أخيرًا!
في مقارنة Scrum مقابل Waterfall، لا توجد إجابة واحدة تناسب الجميع. يعتمد الاختيار بين هاتين المنهجيتين على متطلبات المشروع وطبيعة العمل. توفر Scrum المرونة والقدرة على التكيف ومشاركة العميل، مما يجعلها مثالية للمشاريع الديناميكية. من ناحية أخرى، يناسب الشلال المشاريع ذات المتطلبات المحددة جيدًا والمستقرة والنهج المنظم.
في نهاية المطاف، تتطلب الإدارة الناجحة للمشروع فهماً شاملاً لكلتا المنهجيتين، مما يمكّن مديري المشاريع من اختيار أفضل نهج لكل حالة فريدة من نوعها. وتعتبر القدرة على التكيف والتعاون وإدارة المخاطر ومراقبة الجودة والإدارة الفعالة للموارد من الاعتبارات الأساسية عند اتخاذ هذا القرار الحاسم.
نود أن نسمع منك! شارك تجاربك وأسئلتك حول منهجي Scrum و Waterfall في التعليقات أدناه