ما هو تراكم المنتجات المتراكمة؟ التعريف والنظرة العامة

Product Backlog هي قائمة ديناميكية ذات أولوية بالميزات والتحسينات وإصلاحات الأخطاء وعناصر العمل الأخرى التي يجب معالجتها داخل المنتج. وهي قطعة أثرية أساسية في المنهجيات الرشيقة، لا سيما في منهجية سكرم (Scrum)، وهو إطار عمل رشيق شائع.
يتم الاحتفاظ بتراكمات المنتج من قبل مالك المنتج، وهو المسؤول عن تحديد وترتيب أولويات العناصر في الأعمال المتراكمة بناءً على قيمة العمل واحتياجات العملاء والعوامل الأخرى ذات الصلة. تتطور الأعمال المتراكمة مع ظهور متطلبات جديدة وتغير الأولويات وتلقي الملاحظات.
في هذه المدونة، سنغطي في هذه المدونة مفهوم تراكم المنتجات بمزيد من التفصيل. لنبدأ!
فهم تراكمات المنتج: سر نجاح المشروع
يحتوي Scrum على الكثير من القطع الأثرية التي تساعد في الحفاظ على روح إدارة المشاريع الرشيقة. القائمة المتراكمة للمنتج هي قائمة ناشئة ومرتبة تتكون من ما هو مطلوب لتحسين جودة المنتج. يتم فرزها على أساس الأولوية. يتم اشتقاق قائمة الأولويات من خارطة الطريق ومتطلباتها. يتم وضع الأهداف الأكثر أهمية في الأعلى حتى يتعرف فريقك على العنصر الذي سيتم تسليمه أولاً.
في مجال تطوير المنتج، تعمل قائمة المنتجات المتراكمة كمرساة لفريقك. يمكن أن تتراوح عناصر المنتج المتراكمة من ميزات المنتج والتحسينات المطلوبة أو المطلوبة إلى إصلاحات الأخطاء. ونظراً لأن مشهد تطوير المنتج ليس مشهداً ثابتاً، يجب أن تكون الأعمال المتراكمة للمنتج كياناً ديناميكياً. وبالتالي، فهي قطعة أثرية حية تتطور مع تغير السيناريوهات والمتطلبات ومراحل التطوير. نظرًا لأنه يوفر نظرة شاملة لتقدم التطوير، فإنه يعمل أيضًا كمركز اتصال لجميع الأطراف المعنية.
ما الذي يشكل تراكمات المنتج؟
تتكون الأعمال المتراكمة للمنتج من عناصر متعددة تساعد على تمييز وتعيين الأولويات لأهداف التطوير. دعنا نلقي نظرة عليها: الهدف من أي منتج هو إرضاء المستخدم النهائي. وبالتالي، فإن أي ملاحظات من المستخدم النهائي تعتبر أساسية في عملية تطوير المنتج. تساعد قصص المستخدم، وهي قصص تتمحور حول المستخدم، فريق سكروم على فهم ما يحتاجه المستخدم وما يريده من المنتج. يتم تجميع قصص المستخدم معًا في أجسام أكبر تسمى ملاحم. الملحمة هي عنصر تراكمي للمنتج يشمل عدة سباقات وفرق ومشاريع. وعادة ما تشترك قصص المستخدمين المضمنة في الملاحم في الأهداف الاستراتيجية وأولويات المتطلبات المتشابهة. يجب تقسيم الملاحم قبل أن يتمكن الفريق من العمل عليها. يتم تحديثها بإضافة مخازن مستخدمين جديدة وإزالة المخازن غير الضرورية في نهاية سباق السرعة. هناك بعض المعايير التي يحتاج الفريق إلى الالتزام بها في عناصر المتطلبات المتراكمة للمنتج قبل الموافقة عليها. هذه الشروط التي يجب أن يستوفيها المنتج أو قصة المستخدم أو تقدم العمل ليتم قبولها تسمى معايير القبول أو AC. إنها ليست جزءًا من دليل Scrum ولكن يمكن لفريقك استخدامها للحفاظ على جودة تراكم المنتج.
بصرف النظر عن الجوانب التقنية المذكورة أعلاه، باختصار، فإن الأعمال المتراكمة للمنتج هي مجموعة من الخطط للميزات الجديدة، والتغييرات في الميزات الحالية، وإصلاحات الأخطاء، وتحديثات البنية التحتية، والديون التقنية، وما إلى ذلك.
كيف تختلف الأعمال المتراكمة للمنتج عن خرائط طريق المنتج؟
قد تحتاج إلى توضيح بشأن هاتين الأداتين الحياتين. ومع ذلك، فإن الوظائف التي تؤديها والبيانات التي تحتويها مختلفة.
فخارطة طريق المنتج تلخّص المواضيع عالية المستوى، على عكس الأعمال المتراكمة التي تحتوي بشكل أساسي على مهام على مستوى المهام. خارطة الطريق مخصصة لعيون الفريق التنفيذي. من ناحية أخرى، تستهدف خارطة الطريق فريق التطوير كجمهور أساسي. تعرض خارطة الطريق استراتيجيتك الشاملة، بينما تكمّلها الأعمال المتراكمة من خلال وضع خطة تنفيذ مفصلة.
لماذا تحتاج إلى تراكم المنتجات؟
يعد تراكم منتج Scrum ضروريًا لوضع خطة منتجك موضع التنفيذ. سيتواصل معك العديد من العملاء والمستثمرين وأصحاب المصلحة بأفكار نابضة بالحياة يمكن أن ترتقي بمنتجك. ومع ذلك، لن تكون جميع الأفكار ذات قيمة متساوية. يمكن الاحتفاظ ببعضها بأولوية أقل من غيرها. بل يمكن تجاهل بعضها بالكامل.
وبدون تراكم الأفكار المنظمة بشكل صحيح، يصبح التمييز بين الأفكار القيّمة حقًا والأفكار غير المفيدة أمرًا مستحيلًا أو صعبًا للغاية. يمكن أيضًا أن تمنحك الأعمال المتراكمة للمنتج، مع الملاحم والمواضيع وغيرها من العناصر المتراكمة للمنتج، منظورًا شاملاً فيما يتعلق بشعبية أفكار محددة وميزات أو تغييرات مطلوبة.
كيف يمكن أن تساعدك الأعمال المتراكمة للمنتج؟
الآن بعد أن فهمنا تراكم المنتجات ومكوناتها الرئيسية، دعنا نتعمق في كيفية فائدتها لك ولفريقك.
تشمل فوائدها الرئيسية ما يلي: محور المحاذاة المركزي: تعتبر الأعمال المتراكمة للمنتج منصة موحدة لتمثيل أفكار واقتراحات جميع أصحاب المصلحة. كما أنها تساعد على مواءمة أصحاب المصلحة مع رؤية المشروع ورسالته. وباستخدامها، يمكن لفريقك التأكد من أن جميع المشاركين على اطلاع دائم على آخر المستجدات. وهذا لا يترك مجالاً لسوء التواصل. سهولة التكيف: يمكنك بسهولة تكوين الأعمال المتراكمة للمنتج كقائمة منظمة. ومع الطبيعة المتقلبة لطبوغرافيا تطوير المنتج، يمكنك الاستفادة من هذه النوعية من الأعمال المتراكمة لمواكبة التغييرات. يمكن للفرق إعادة ترتيب أولويات المهام بسهولة بناءً على المتطلبات والاتجاهات والتحديات الجديدة. التنقيح المستمر للتراكمات المتراكمة للمنتج: يمكن أن يساعد تحديث الأعمال المتراكمة باستمرار في التخفيف من العديد من مشاكل وأعباء مرحلة التطوير. إن الطبيعة التكرارية للمنهجية الرشيقة هي جوهر هذه العملية وتنصحك بمراجعة وتحديث وإعادة تحديد الأولويات للسماح بمزيد من التحسين لعملية التطوير.
ما هي التحديات التي تواجه تراكم المنتجات؟
تعتبر الأعمال المتراكمة للمنتج أداة مفيدة للمساعدة في عملية التطوير. ومع ذلك، فإنها تنطوي على بعض العقبات التي لا يمكن تجاوزها إلا بخبرة فريق من ذوي الخبرة.
تنشأ المشكلة الأولى فيما يتعلق بالحفاظ على التوازن بين الأهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل. فعلى الرغم من إعادة تحديد الأولويات باستمرار، يجب عليك التأكد من أن فريقك لا يزال يركز على الأهداف التي ستضيف قيمة لمنتجك.
وينشأ خطر آخر إذا قمت بتوسيع نطاق العمل المتراكم لمنتجك بطريقة غير منضبطة. يتسبب ذلك في زحف النطاق، حيث يخرج نطاق المشروع عن نطاق خططك الأصلية. تحتاج إلى إدارة الأعمال المتراكمة بيقظة شديدة لمنع حدوث ذلك.
باختصار…
يتطلب المشهد المتقلب لإدارة المنتجات تراكمًا للمنتجات التي يمكن أن توفر النظام والتوجيه لفريقك. لا تنظر إليها كمجموعة من المهام. إنها قائمة أولويات ديناميكية تشجع على التعاون والقدرة على التكيف والرغبة المستمرة في التحسين. من خلال اعتماد أداة Scrum هذه والانخراط في تنقيح الأعمال المتراكمة للمنتج، ستبحث أنت وفريقك عن تنفيذ المشروع في الوقت المناسب وبنجاح يضمن رضا المستخدم النهائي.
توفر لك SPOTO التدريب في جميع دورات Scrum مع خبراء رائدين في هذا المجال. سجّل الآن وابدأ رحلتك المهنية اليوم!