لماذا نستخدم تقدير نقاط القصة؟

في مجال تطوير البرمجيات، تُعد المرونة أمرًا حاسمًا للنجاح. أحدثت المنهجيات الرشيقة ثورة في طريقة تعاون الفرق وتقديم القيمة للعملاء. أحد الجوانب الحاسمة في التطوير الرشيق هو التقدير، وقد برزت النقاط القصصية كطريقة شائعة وفعالة لتقدير الجهد المطلوب للمهام.
في هذه المقالة، نتعمق في الأسباب الكامنة وراء الاعتماد الواسع النطاق لتقدير نقاط القصة، ونستكشف فوائدها وتحدياتها وأهميتها والبراعة التي تدخل في هذه العملية.
ما هي نقاط القصة؟
قبل الخوض في سبب استخدام نقاط القصة، من الضروري فهم ماهيتها. نقاط القصة هي وحدة قياس للتعبير عن الحجم الكلي أو التعقيد الكلي لقصة أو مهمة المستخدم في تطوير البرمجيات. على عكس التقديرات التقليدية المستندة إلى الوقت (ساعات أو أيام)، فإن نقاط القصة هي مقياس نسبي، حيث توفر تقييماً عالي المستوى للعمل المعني.
اقرأ المزيد عن: ما هي نقاط القصة في أجايل
تأثير البيان الرشيق
تتماشى نقاط القصة مع مبادئ بيان أجايل الذي يركز على الأفراد والتفاعلات فوق العمليات والأدوات. يشجع بيان أجايل على التكيف مع التغيير، وتعزيز التعاون، وتقديم برمجيات تعمل بشكل متكرر. تتوافق نقاط القصة، كونها تقنية تقدير تعاونية وقابلة للتكيف، بشكل جيد مع عقلية أجايل.
هل استخدام النقاط القصصية مهم؟
بالتأكيد. استخدام نقاط القصة أمر بالغ الأهمية للأسباب التالية:
1. التنبؤ بالإنجاز: توفر نقاط القصة طريقة موثوقة للتنبؤ بإنجاز المهمة. وعلى الرغم من أن الدقة مطلوبة في كثير من الأحيان، إلا أن تحقيقها قد يكون أكثر تكلفة. في المقابل، توفر النقاط القصصية دقة كافية، خاصة في الأنظمة غير الحتمية. لا يرتبط الوقت وحده بالتقدم المحرز بشكل مباشر، لكن فهم معدل حل الجهد يسمح بتوقع أكثر دقة للإنجاز.
2. التمييز بين الدقة والدقة: يعد إدراك الفرق بين الدقة والدقة أمرًا حيويًا. في حين أن الدقة أكثر تكلفة، فإن الدقة تولد قيمة أكبر. تحقق النقاط القصصية توازناً، حيث توفر الدقة الكافية دون التكاليف الإضافية المرتبطة بالدقة العالية. في سياق الأنظمة التي لا يمكن التنبؤ بها، تثبت النقاط القصصية أنها أداة تقدير عملية وفعالة.
3. السرعة تعزز القدرة على التنبؤ: يتم تعزيز استقرار تقديرات النقاط القصصية من خلال السرعة، مما يساهم في زيادة القدرة على التنبؤ. والهدف النهائي من وضع التقديرات هو تحديد مستوى من اليقين بشأن تقدم المهام. ومن خلال استقرار تقديرات نقاط القصة، تكتسب الفرق فهماً أوضح وأكثر موثوقية للوقت اللازم لإنجاز المهام.
4. ركز على سعة سبرينت وليس على مدة قصة المستخدم الفردية: في سياق سباقات السرعة المحددة المدة، قد لا يكون فهم مدة قصص المستخدمين الفردية أمرًا بالغ الأهمية. وبدلاً من ذلك، يجب أن يكون التركيز على تحديد عدد نقاط القصة التي يمكن استيعابها في سباق السرعة. يتماشى هذا النهج مع فلسفة أجايل ويعزز قدرة الفريق على تخطيط وتنفيذ المهام بكفاءة ضمن حدود السباق السريع.
اكتساب المزيد من الأفكار: ما هي قصة المستخدم؟
كيف تحسب نقاط القصة في أجايل؟
تقيس نقاط القصة في أجايل الجهد المطلوب لأي قصة مستخدم أو عنصر تراكمي للمنتج، معادلة الجهد بالوقت المطلوب لإكمالها. تؤثر عوامل مثل حجم العمل وتعقيد المهمة والمخاطر المرتبطة بها على هذا التقدير.
عند استخدام نقاط القصة، فإن عناصر مثل التعقيد والجهد والمخاطر وحجم العمل وحجم العمل تشكل تحديد هذه النقاط. تشير نقاط القصة في جوهرها إلى تقدير الجهد. دعونا نستكشف كيف تؤثر العوامل على تقدير الجهد من خلال أمثلة.
1. حجم العمل: تؤثر كمية العمل بشكل مباشر على تقدير نقاط القصة. على سبيل المثال، تطوير صفحتي ويب – واحدة بحقل واحد وأخرى بـ 100 حقل – يوضح ذلك. على الرغم من أن الصفحة الثانية قد لا تكون أكثر تعقيدًا بطبيعتها، إلا أن حجمها الأكبر يبرر تقدير نقاط القصة الأعلى
2. المخاطر وعدم اليقين: يؤثر مستوى المخاطرة وعدم اليقين المرتبط بعنصر متراكم على تقدير نقاط القصة. إذا كان أحد أصحاب المصلحة غير واضح بشأن المتطلبات، فإن هذا الغموض يؤثر على التقدير. وبالمثل، فإن تعديل التعليمات البرمجية القديمة والهشة بدون اختبارات آلية يزيد من المخاطر الكامنة، مما يساهم في تقدير نقطة القصة.
3. التعقيد: التعقيد أمر بالغ الأهمية في تحديد تقدير نقطة القصة. توضح المقارنة بين شاشتين إحداهما تحتوي على 100 حقل نصي بسيط والأخرى ذات تعقيدات متنوعة مثل منتقي التاريخ والحقول التفاعلية هذا الأمر. على الرغم من وجود نفس عدد الحقول، إلا أن الشاشة المعقدة تتطلب وقتًا أطول في التنفيذ، مع الأخذ في الاعتبار الأخطاء والتصحيحات المحتملة.
توفر نقاط القصة في Agile تقديرًا دقيقًا، مع الأخذ في الاعتبار حجم العمل والمخاطر والتعقيد. يساعد هذا النهج الشامل في التخطيط الفعال للمشروع في المشهد الديناميكي لتطوير البرمجيات.
مزايا تقدير النقاط القصصية
1. التحجيم النسبي
تركز نقاط القصة على التحجيم النسبي بدلاً من تقديرات الوقت المطلقة. وهذا يسمح للفرق بمقارنة تعقيد المهام دون الحاجة إلى حسابات دقيقة للوقت. وهو يعزز نهجًا أكثر واقعية وأقل استهلاكًا للوقت في التقدير.
2. تعزيز التعاون
يتضمن تقدير النقاط القصصية إشراك الفريق بأكمله، مما يشجع على اتخاذ القرارات بشكل جماعي. يجلب أعضاء الفريق وجهات نظر متنوعة إلى طاولة النقاش، مما يؤدي إلى مناقشات أكثر ثراءً حول التعقيدات والتحديات المحتملة المرتبطة بالمهمة. يبني هذا النهج التعاوني فهمًا مشتركًا بين أعضاء الفريق.
3. تخفيف التحيز الفردي
يساعد التقدير بنقاط القصة على التخفيف من تأثير التحيزات الفردية. عند التقدير بالساعات، قد يميل أعضاء الفريق إلى تقديم تقديرات متفائلة أو متشائمة بناءً على عادات العمل الشخصية. أما نقاط القصة، كونها مقياسًا أكثر تجريدًا، فإنها تقلل من تأثير التحيزات الفردية وتشجع على إجراء تقييم أكثر موضوعية.
4. القدرة على التكيف مع التغيير
يزدهر التطوير الرشيق بقدرته على التكيف مع المتطلبات المتغيرة. تتسم نقاط القصة بالمرونة بطبيعتها، مما يسمح للفرق بتعديل التقديرات كلما اكتسبت المزيد من الأفكار أثناء عملية التطوير. تساعد هذه القدرة على التكيف الفرق على الاستجابة للأولويات المتغيرة والشكوك في متطلبات المشروع.
5. التركيز على التعقيد
تؤكد نقاط القصة على التعقيد المتأصل في المهمة بدلاً من الوقت الذي يستغرقه إنجازها. يشجع هذا التحول في التركيز الفرق على التفكير بشكل شامل في التحديات التي ينطوي عليها الأمر، مع الأخذ في الاعتبار عوامل مثل التبعيات والمجهول والديون التقنية.
فن وعلم تقدير النقاط القصصية
1. التخطيط بوكر التخطيط
تقنية بوكر التخطيط هي تقنية مستخدمة على نطاق واسع لتقدير نقاط القصة. يناقش أعضاء الفريق بشكل جماعي قصة المستخدم، ويقوم كل مشارك بشكل خاص باختيار قيمة نقطة القصة بناءً على فهمه. ثم يكشف الفريق عن تقديراتهم في وقت واحد، مما يعزز المناقشة والتقارب نحو توافق في الآراء.
اكتشف المزيد: ما هو التخطيط بوكر التخطيط في أجايل؟
2. تسلسل فيبوناتشي
في كثير من الأحيان، يتم تعيين نقاط القصة باستخدام تسلسل فيبوناتشي (1، 2، 3، 5، 8، 13، إلخ). يعكس هذا التسلسل عدم اليقين وعدم الدقة المتأصلة في تقدير المهام الكبيرة. يقر استخدام أرقام فيبوناتشي بأن دقة التقديرات تتضاءل مع زيادة نطاق العمل.
3. تتبع السرعة
تعد السرعة مقياسًا أساسيًا في التطوير الرشيق، حيث تمثل مقدار العمل الذي يمكن للفريق إكماله في إطار زمني معين. من خلال تتبع السرعة على مدى عدة سباقات، يمكن للفرق تحسين عملية تقدير نقاط القصة وتحسين الدقة بمرور الوقت.
التحديات والاعتبارات
1. منحنى التعلم
قد يشكل اعتماد تقدير نقاط القصة منحنى تعليمي للفرق التي اعتادت على التقديرات التقليدية القائمة على الوقت. فهو يتطلب تحولاً في العقلية وممارسة مستمرة لإتقان فن التحجيم النسبي.
2. الاتساق بين الفرق
قد يكون تحقيق الاتساق في تقدير نقاط القصة أمراً صعباً، خاصة في المؤسسات الكبيرة ذات الفرق المتعددة. ويمكن أن يؤدي التباين في ممارسات التقدير عبر الفرق إلى إعاقة التخطيط الدقيق على مستوى المحفظة.
3. توقعات أصحاب المصلحة الخارجيين
قد يكون أصحاب المصلحة الخارجيين، مثل رعاة المشروع والعملاء، أكثر اعتياداً على التقديرات التقليدية القائمة على الوقت. يصبح توصيل قيمة نقاط القصة وإدارة التوقعات أمراً بالغ الأهمية للحفاظ على الثقة.
أخيرًا
أصبح تقدير النقاط القصصية حجر الزاوية في التطوير الرشيق نظرًا لتوافقه مع مبادئ أجايل وقدرته على تعزيز التعاون والقدرة على التكيف والتركيز على التعقيد. من خلال تبني فن وعلم تقدير نقاط القصة، يمكن للفرق أن تتخطى أوجه عدم اليقين في تطوير البرمجيات بشكل أكثر فعالية، وتقديم قيمة للعملاء في مشهد ديناميكي ودائم التغير. مع استمرار تطور مجتمع أجايل في التطور، يظل استخدام نقاط القصة دليلاً على التزام الصناعة بالتحسين المستمر والابتكار.