08:54 فهم التخطيط بوكر التخطيط في أجايل: تقنية التقدير الفعال - مدونة SPOTO - مواد دراسية مفيدة لدراسة شهادة تكنولوجيا المعلومات
preloader

فهم التخطيط بوكر التخطيط في أجايل: تقنية التقدير الفعال

بوكر التخطيط هي تقنية تعاونية وممتعة تُستخدم في إطار عمل إدارة المشاريع الرشيقة لتقدير الجهد والتعقيد في قصص المستخدمين. نشأت هذه التقنية من إطار عمل Scrum، وهي تعزز مشاركة الفريق وتولد تقديرات أكثر دقة من خلال اتخاذ القرارات الجماعية. سنستكشف في هذا الدليل الشامل المبادئ الكامنة وراء التخطيط بوكر وفوائدها وكيفية إجراء جلسة تخطيط بوكر ناجحة.
ما هو التخطيط بوكر التخطيط؟
تتضمن لعبة التخطيط بوكر التخطيط مجموعة من أعضاء الفريق، بما في ذلك المطورين والمختبرين ومالك المنتج، يجتمعون معًا لتقدير الجهد المطلوب لمهام محددة. هذه العملية مفيدة بشكل خاص لتقسيم قصص المستخدمين وتعيين نقاط للقصص التي تمثل الحجم النسبي لكل مهمة وتعقيدها.
عملية التخطيط بوكر التخطيط:
التحضير اجمع الفريق في بيئة مواتية. احرص على أن يكون لدى الجميع مجموعة من بطاقات بوكر التخطيط، كل بطاقة تحتوي على رقم يمثل نقطة قصة (القيم الشائعة الاستخدام هي 0 و1 و2 و3 و5 و8 و20 و40 و100). تعريف الفريق بقصص المستخدم أو المهام المراد تقديرها.
الجولة 1 – التقدير الفردي تقديم قصة مستخدم إلى الفريق. يقوم كل عضو في الفريق باختيار بطاقة تخطيط بوكر خاصة تمثل تقديره للجهد المطلوب. تشجع هذه المرحلة التفكير المستقل وتمنع تأثير الآخرين.
الجولة 2 – المناقشة يكشف أعضاء الفريق عن البطاقات التي اختاروها في وقت واحد. إذا كان هناك نطاق واسع من التقديرات، يناقش الفريق الأسباب الكامنة وراء اختياراتهم. تساعد هذه المناقشة التعاونية في مشاركة الأفكار ومواءمة فهم الجميع للمهمة.
الجولة 3 – إعادة التقدير بعد المناقشة، يكرر أعضاء الفريق عملية التقدير. تضمن هذه الخطوة أن يتوصل الفريق إلى توافق في الآراء حول الجهد المطلوب.
التكرار إذا لزم الأمر يتم تكرار العملية حتى يتم التوصل إلى توافق معقول في الآراء. إذا لزم الأمر، يمكن للفرق تكرار عملية التقدير للحصول على نتيجة أكثر دقة.
هل ينجح تخطيط بوكر التخطيط؟
بالتأكيد تنجح. تعتبر لعبة بوكر التخطيط فعالة للغاية في عملية التقدير. تُبلغ الفرق باستمرار عن تحقيق تقديرات أكثر دقة مقارنةً بالتقنيات الأخرى المستخدمة سابقًا. يمكن أن يُعزى هذا النجاح إلى عوامل مختلفة.
أولاً، يسهّل التخطيط بوكر التخطيط التعاون بين آراء خبراء متعددين ضمن فريق متعدد الوظائف، يمثلون مختلف التخصصات المشاركة في مشروع برمجي. ويعزز هذا التنوع في الخبرات من قدرة الفريق على القيام بمهمة التقدير بشكل أكثر فعالية، كما أكد ماغني يورجنسن، الحاصل على درجة الدكتوراه، من مختبر أبحاث سيمولا، الذي أكد أن الأشخاص الأكثر كفاءة في حل المهمة هم من يجب أن يقوموا بتقديرها، وذلك بعد إجراء مراجعة شاملة للأدبيات المتعلقة بتقدير البرمجيات.
وثانيًا، تثير الطبيعة الديناميكية لتخطيط البوكر مناقشات حيوية بين أعضاء الفريق، مما يجبر المقدرين على تقديم مبررات لتقديراتهم. وقد وُجد أن هذا الحوار التفاعلي يحسّن دقة التقديرات بشكل كبير، خاصة بالنسبة للعناصر التي تتسم بدرجة عالية من عدم اليقين التي عادة ما تصادف في مشاريع البرمجيات.
وعلاوة على ذلك، أثبتت ممارسة تبرير التقديرات فعاليتها في التعويض عن المعلومات المفقودة، وهو جانب حاسم في المشاريع الرشيقة حيث غالبًا ما تُترك قصص المستخدمين غامضة عن قصد.
ما هي المنظمات التي يجب أن تمارس التخطيط بوكر التخطيط؟
أثبت التخطيط بوكر التخطيط أنه أسلوب تقدير قيّم قابل للتطبيق على فرق العمل في بيئات تنظيمية متنوعة. ومع ذلك، تظهر فعاليتها بشكل ملحوظ في الشركات والفرق الأصغر حجماً. في المقابل، قد تشهد المؤسسات الأكبر التي لديها فرق عمل أكثر اتساعًا أوقاتًا طويلة لبناء التوافق في الآراء خلال جلسات التخطيط بوكر التخطيط، نظرًا لأن زيادة المشاركة ترتبط بعملية اتخاذ القرار الممتدة لكل عنصر.
ما هي مزايا بوكر التخطيط؟
فيما يلي مزايا استخدام بوكر التخطيط في أجايل:
1. تعاون الفريق يعزز التخطيط بوكر التخطيط بوكر المشاركة النشطة من جميع أعضاء الفريق، بما في ذلك المطورين والمختبرين ومالكي المنتج. وهي تستفيد من الذكاء الجماعي، مما يضمن الحصول على منظور أكثر شمولاً حول تعقيدات المهام.
2. تحسين الدقة يساعد الجمع بين التقدير الفردي متبوعًا بمناقشة جماعية في الحد من التحيزات ويوفر تقييمًا أكثر دقة لمدى تعقيد المهمة.
3. الكفاءة الزمنية تخطيط بوكر التخطيط هو نشاط مقيد بالوقت، مما يعزز الكفاءة في عملية التقدير. تمنع الجولات المنظمة المناقشات المطولة، مما يضمن التوازن بين الدقة وإدارة الوقت.
4. تعزيز التواصل تشجع مرحلة المناقشة المفتوحة أعضاء الفريق على مشاركة وجهات نظرهم ورؤاهم. وهذا يعزز فهم أفضل للمهمة وأي تحديات محتملة، مما يعزز التواصل المحسّن داخل الفريق.
5. المشاركة والروح المعنوية تضيف الطبيعة اللُعبية للعبة بوكر التخطيط عنصر المرح إلى عملية التقدير. يكون أعضاء الفريق أكثر تفاعلاً، مما يؤدي إلى ارتفاع الروح المعنوية وديناميكية إيجابية للفريق.
اقرأ أيضاً:تقنيات تقدير التخطيط بوكر التخطيط
ما هي عملية بوكر التخطيط؟
لتوضيح عملية التخطيط بوكر التخطيط، دعنا نأخذ مثالاً مبسطًا مع ثلاثة أعضاء من الفريق لتقدير مدى تعقيد قصة المستخدم:
في الجولة 1، يقدم كل عضو في الفريق تقديرًا أوليًا. أثناء المناقشة في الجولة 2، يشارك أعضاء الفريق وجهات نظرهم، مما يؤدي إلى إعادة التقدير في الجولة 3، حيث تميل التقديرات إلى التقارب.
ما هي بطاقات بوكر التخطيط الشائعة؟
إليك مجموعة من بطاقات بوكر التخطيط الشائعة الاستخدام:
هل لعبة بوكر التخطيط لها عيوب؟
لا يوجد نظام مثالي. أداة بوكر بوكر الرشيقة هذه لها عيوبها. أولاً، قد لا يزال الإجماع يفتقر إلى المعلومات الحاسمة، مما يؤدي إلى وضع الناس ثقة كبيرة في خطة معيبة منذ البداية.
ثانياً، على الرغم من روح المساواة التي تتسم بها أداة بوكر، إلا أنه لا يزال من الممكن أن يسيطر شخص عدواني ومهيمن على العملية. مثل هذه الحالة يمكن أن تخلق تقديرًا معيبًا.
وأخيراً، يمكن أن يكون تقدير المجموعة أكثر تفاؤلاً وتفاؤلاً من الاستنتاجات التي قد يتوصل إليها أعضاء الفريق بشكل منفصل. وبعبارة أخرى، هناك خطر أن تأخذ المجموعة على عاتقها أكثر مما يمكنها التعامل معه أو القيام بذلك في إطار زمني أقصر.
أفضل الممارسات لتخطيط البوكر
1. استخدم تسلسل فيبوناتشي: غالبًا ما يُستخدم تسلسل فيبوناتشي في تخطيط بطاقات البوكر لأنه يعكس عدم اليقين وتباين التقديرات.
2. إشراك الفريق بأكمله: احرص على مشاركة جميع أعضاء الفريق، بما في ذلك المطورين والمختبرين ومالك المنتج، بفعالية في جلسة التخطيط للبوكر.
3. إدارة المناقشة: يجب على الميسّرين توجيه المناقشة لمنعها من أن تصبح طويلة جدًا أو تنحرف عن هدف التقدير.
4. العملية التكرارية: إذا كانت التقديرات لا تزال متباينة بعد جولة من المناقشة، كرر عملية التخطيط بوكر للتقارب نحو توافق في الآراء.
5. التنقيح المنتظم: قم بمراجعة وتنقيح عملية التخطيط بوكر بشكل دوري بناءً على التغذية الراجعة وديناميكيات المشروع المتطورة.
أخيرًا!
يعتبر التخطيط بوكر بوكر أداة قيّمة في ترسانة “أجايل”، حيث يعزز التعاون والدقة ومشاركة الفريق أثناء عملية التقدير. من خلال الاستفادة من ذكاء الفريق، يمكن لممارسي الأجايل تعزيز قدرتهم على تسليم المشاريع بدقة في بيئات التطوير الديناميكية وسريعة الوتيرة في الوقت الحاضر. فكّر في دمج لعبة بوكر التخطيط في مجموعة أدوات أجايل الخاصة بك من أجل تخطيط أكثر فعالية ومتعة للمشروع.
هل تريد أن تصبح خبيرًا في تخطيط البوكر وغيرها من منهجيات أجايل وسكروم؟ ارتقِ بخبرتك في منهجيات أجايل وممارسات سكروم من خلال دوراتنا الشاملة المعتمدة من تحالف سكروم. تم تصميم برنامج شهادة أجايل وسكروم المصممة بعناية لتمكينك بالمعرفة والمهارات اللازمة للنجاح في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم.

About the Author

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Related Posts