3 اختلافات بين سكروم وكانبان تحتاج إلى معرفتها

قد تكون على دراية بالفعل بـ Agile، وهي مجموعة من المُثُل والمبادئ التي تدفع النمو المؤسسي. ثم يأتي بعد ذلك DevOps، وهي طريقة لأتمتة ودمج العمليات بين فرق تطوير البرمجيات وفرق العمليات المختلفة. والآن، عندما يتعلق الأمر بتطبيق أجايل و DevOps، يوفر كل من Scrum و Kanban طرقًا مختلفة.
ومع ذلك، قد تجد صعوبة في الإشارة إلى الاختلافات بين ممارسات Scrum و Kanban. ذلك لأن مبادئهما متشابهة إلى حد كبير. يساعدك كلا الإطارين على بناء منتجات وخدمات أفضل دون أي متاعب. هذا هو السبب في أننا هنا لمساعدتك في معرفة الاختلافات بين Scrum و Kanban في هذه المدونة.
تعريف سكروم وكانبان
Scrum هو إطار عمل إداري مهم تستخدمه الفرق المختلفة للتنظيم الذاتي والعمل نحو هدف مشترك. وهو يصف الاجتماعات والأدوات والأدوار المختلفة لتسليم المشروع بكفاءة. تسمح ممارسات سكروم للفرق بالإدارة الذاتية والتكيف مع التغيير والتعلم من التجربة. تستخدم فرق البرمجيات كذلك Scrum لحل جميع المشاكل المعقدة بشكل فعال من حيث التكلفة.
يعد إطار عمل سكروم مهمًا لأنه يحدد مجموعة من القيم والمبادئ والممارسات التي تتبعها فرق سكروم معينة لتقديم أي منتج أو خدمة. ويوضح بالتفصيل أعضاء فريق سكروم محدد ومسؤوليات كل منهم. هذه هي “القطع الأثرية” التي تحدد منتجًا معينًا وتعمل على إنشائه. في وقت لاحق، توجه مراسم سكروم فريق سكروم خلال العمل.
فكر في كانبان كإطار عمل لتنفيذ تطوير برمجيات Agile و DevOps عبر الأنظمة التنظيمية. يتطلب هذا الإطار التواصل في الوقت الحقيقي للقدرة والشفافية الكاملة للعمل. يتم تمثيل جميع عناصر العمل بصريًا على لوحة كانبان، مما يسمح لأعضاء الفريق برؤية حالة كل قطعة في أي وقت، وباختصار، إنها طريقة مرئية لإدارة سير العمل على المستوى الفردي والفريق وحتى على المستوى التنظيمي. يمكن تطبيق كانبان على أي عمل يتضمن عملية متكررة.
الاختلافات بين كانبان مقابل سكروم – ما هي اللوحة؟
تستخدم كل من لوحات Scrum و Kanban منهجيات Agile لتتبع حالة المشروع التي تبدأ من وضع الفكرة إلى الإكمال. وهي تتضمن وضع أهداف محددة، وتفويض المهام المختلفة، ورسم سير العمل للمشروع المحدد. ومع ذلك، هناك فرق كبير بين لوحة كانبان ولوحة سكروم كما هو موضح في جدول المقارنة أدناه.
راجع أيضًا:لوحة كانبان مقابل لوحة سكروم
الاختلافات بين كانبان مقابل سكروم – الأدوار والمسؤوليات
يعتبر كل من كانبان وسكروم منهجيات رشيقة شائعة تركز على الكفاءة والمرونة والتحسين المستمر في إدارة المشاريع. يكمن أحد الفروق الرئيسية في نهجهم في الأدوار والمساءلة. بينما يحدد Scrum أدوارًا ومسؤوليات محددة ضمن إطار عمل منظم، يتبنى كانبان نهجًا أكثر مرونة وتعاونًا. يوضح الجدول التالي الفروق في الأدوار والمسؤوليات بين كانبان وسكروم.
الاختلافات بين كانبان مقابل سكروم – الجدولة والتكرارات والإيقاع
تقدم منهجيات كانبان وسكروم مناهج مختلفة للجدولة والتكرارات والإيقاع الزمني. بينما يعتمد سكروم على التكرارات ذات الطول الثابت المعروفة باسم سباقات السرعة (Sprints)، ولكل منها مجموعة محددة مسبقًا من المهام، يستخدم كانبان نموذج التدفق المستمر، مما يسمح بالمرونة في إنجاز المهام. يوضح الجدول التالي الاختلافات الرئيسية بين كانبان وسكروم في الجدولة والتكرار والإيقاع.
سكروم مقابل كانبان: الاختلافات الثلاثة الرئيسية
فيما يلي جدول موحد يلخص الاختلافات الثلاثة الرئيسية بين Scrum و Kanban استنادًا إلى اللوحة، والأدوار والمسؤوليات، والجدولة الزمنية، والتكرار، والإيقاع.
راجع أيضًا:الفرق بين سكرم وكانبان
أيهما أفضل لاحتياجاتك؟
غالبًا ما يُعتبر Scrum و Kanban المعايير الذهبية لمنهجيات Agile. وكلاهما يوفران أطر عمل مثبتة وموثوقة تقسم بها العديد من الفرق. وتعكس مقولة “لا أحد يُفصل من العمل بسبب اختيار Scrum” النجاح والاستقرار المقبول على نطاق واسع لهذه المنهجيات.
ومع ذلك، لا يجب أن تكون عملية صنع القرار في منهجيات أجايل ثنائية صارمة. فقد تبنّت العديد من الفرق نماذج هجينة تستلهم من كل من منهجي سكرم وكانبان.
تمكّن المشاريع التي يديرها فريق العمل الفرق من تكييف ممارسات أجايل الخاصة بهم مع احتياجاتهم الفريدة، سواء كان ذلك يتماشى أكثر مع Scrum أو Kanban أو مزيج من الاثنين معاً. على عكس التطبيق الصارم لإطار عمل واحد، تسمح المشاريع التي يديرها الفريق للفرق بتبني الميزات وتحسينها تدريجياً أثناء اكتشافهم لما يناسب ظروفهم الفريدة.
وسواء اخترت Scrum المدار من قبل الفريق أو Kanban المدار من قبل الفريق، كن مطمئنًا أن كلا النموذجين مصممان للتكيف والتطور وفقًا لاحتياجات فريقك المتطورة. تشجع مرونة هذه النماذج على التحسين المستمر ودمج الدروس المستفادة.
بغض النظر عن المسار الذي اخترته، التزم به لمدة معقولة. خذ المهام من الأعمال المتراكمة حتى اكتمالها، ثم أشرك فريقك في مناقشة تأملية. أنت تمهد الطريق أمام فريقك للوصول إلى حالة من السعادة الرشيقة من خلال تجربة كل من Scrum و Kanban والسعي بنشاط للحصول على التغذية الراجعة.
الخلاصة
يعد كل من Scrum و Kanban مهمين لتعزيز الأنظمة التنظيمية وإطار عمل فريقك. الآن دعنا نتخيل أنك اخترت أيًا من الإطارين لفريقك. ولكن ماذا لو كنت لا تعرف كيفية استخدام أي من المنهجيتين؟ هذا هو السبب في أن المحترفين الطموحين يجب أن يكون لديهم دائمًا معرفة فعالة حول أي من منهجي Scrum أو Kanban للبدء في استخدام الأطر.
يمكنك الاقتراب من منصات مثل SPOTO للحصول على الشهادات المرتبطة بالأطر. أحدها هو أساسيات أجايل بما في ذلك تدريب Scrum و Kanban. تساعد هذه الدورة بالتحديد جميع المشاركين على فهم كيف يساعدهم تبني أجايل على أن يصبحوا استباقيين وقادرين على التكيف مع جميع احتياجات العملاء المتغيرة. ثم تأتي بعد ذلك الدورة التدريبية “سكروم الاحترافي مع كانبان” (PSK) التي تساعدك على تحسين طريقة عملك من خلال تطبيق ممارسات كانبان على سكروم. لذا، سارع، واختر دورتك التدريبية للحصول على الشهادة، وكن بطلاً في كل من سكروم وكانبان الآن.