هل ينطبق سكروم على جميع أنواع المشاريع؟

تسمح تطبيقات Scrum في إدارة المشاريع للأفراد ببناء وإدارة الأعمال المتراكمة للمنتج. يضمن Scrum عمل الفريق بشكل مناسب من خلال الفهم العميق لمتطلبات المشروع. يتمثل دوره في تتبع التقدم المحرز وتوجيه فريق إدارة المشروع باستمرار في متابعة الأهداف المرجوة.
يركز Scrum على حل مشكلة التأخير في التسليم من خلال تمديد الخدمات في الوقت المحدد بأقصى قدر من الكفاءة. تسمح تطبيقات وميزات منهجية سكروم بتطوير إطار العمل بشكل مستقل والعمل على تحسينه.
تُستخدم منهجية سكرم لإدارة المشاريع لتنظيم المشاريع المختلفة والحفاظ عليها. يعتمد إطار العمل على الأساليب الرشيقة وإدارة العمل وتنفيذه على الفور. ينطبق Scrum على المشاريع الكبيرة والصغيرة على حد سواء، ويتضمن تنفيذ خطط تسويقية لتطوير برامج معقدة مختلفة من خلال تقسيم المهام المعقدة بأسهل الطرق. وهو يشمل قطاعات مختلفة مثل الدفاع والرعاية الصحية والخدمات المصرفية وغيرها.
ما هو سكروم؟
يركز إطار عمل سكروم على تقسيم المهام إلى مهام قصيرة، حيث يكون الهدف الرئيسي هو الانتهاء منها في سباقات سريعة مختلفة. وبعبارة أخرى، يسمح Scrum بوضع أهداف أصغر من خلال شحن المنتج للتحديثات، وأخذ ملاحظات العملاء والاستجابة لها على الفور. يمنح الفريق وقتًا مناسبًا للتكرار أو التحديثات عند الحاجة.
بعد كل سبرنت، يتم أخذ العمل من تراكمات المنتج لكل تكرار قادم لضمان عمل المنتج بشكل صحيح. يترأس إطار عمل سكرم رئيس سكرم مع مالك المنتج وأعضاء فريق التطوير الآخرين.
لماذا يجب عليك استخدام سكروم؟ من يجب أن يستخدم سكروم؟
هناك العديد من الأسباب التي تجعل الناس يحبون استخدام Scrum وتطبيقه في المشاريع. يسمح لك Scrum بإنتاج عمل عالي الجودة من خلال وجود هدف محدد للعمل ضمن المهلة الزمنية المحددة. ويضمن تحديد أولويات المهام، ويتعين على الجميع العمل بشكل إضافي لضمان إنجاز كل شيء في الوقت المحدد. يعمل مع المشاريع البسيطة والمعقدة بفعالية. يساعد في توفير استجابات سريعة للمتطلبات المتغيرة. يعزز الإبداع والابتكار. يوفر المرونة وهو مثالي للفرق التي تحب حرية العمل بالطريقة التي تعمل بها مع اتباع الهيكلية والتركيز على الهدف النهائي. يعزز الإبداع والابتكار بين الفريق والمديرين. يساعد فريق التطوير على العمل بسرعة عندما يتعلق الأمر بتنفيذ الحلول. يركز على تقليل التكلفة الإجمالية للمشروع. يعزز المرونة والقدرة على التكيف. يمكن تنفيذه حتى لو كانت الفرق موزعة في أقسام مختلفة. ويتمثل دورها في تحفيز أعضاء الفريق من خلال منحهم الشعور بالرضا. لا تقتصر على قطاع تكنولوجيا المعلومات؛ فهي تعمل بفعالية في قطاعات مختلفة مثل الرعاية الصحية والمبيعات والحكومة والتأمين وغيرها. فهو يضمن التعاون بين أعضاء الفريق حيث يمكنهم مشاركة مهاراتهم ومساعدتهم عند الحاجة. وهو يركز على بناء فرق العمل من خلال Scrum، مما يسمح بمعرفة الجميع بشكل أفضل.
من يجب أن يستخدم سكروم؟
لا يقتصر استخدام Scrum على قطاع التكنولوجيا لأنه أحد المنهجيات الرشيقة الرائدة، مما يسمح للشركات بالتفاعل السريع والمرونة في العمل. يتم استخدام Scrum من قبل أي شخص يركز على إنتاج منتج نهائي. يمكن أن يكون صفحة موقع إلكتروني أو برنامجًا أو حملة تسويقية، إلخ.
يركز على الحفاظ على المشاريع المعقدة حيث تتغير المتطلبات في عملية التطوير. فيما يلي بعض الصناعات التي يجب أن تستخدم سكروم. فرق تطوير البرمجيات
تم تطوير سكروم في البداية لتطوير البرمجيات، حيث اكتسب شعبية كبيرة. حيث تعمل فرق التطوير على منتجات البرمجيات، مما يساعدهم على إدارة التغييرات وتعزيز التعاون وتقديم زيادات في العمل على برامج مختلفة في سباقات قصيرة. تبني مبادئ أجايل
يعد Scrum جزءًا من إطار العمل الرشيق الذي يسمح للمؤسسات بأن تكون أكثر مرونة، ويوفر ملاحظات العملاء، ويضمن التحسين المستمر، مما يفيد تطبيق Scrum. تطوير المنتجات
لا يقتصر Scrum على تطوير البرمجيات، حيث يمكن تطبيقه على تطوير أي منتج. من تطوير الأجهزة أو الخدمات الجديدة أو أي منتج آخر، يقدم Scrum نهجًا منظمًا يساعد في إدارة عملية التطوير بأكملها. تكييف سكروم مع المتطلبات المتغيرة
يتميز Scrum بالتكيف والمرونة، مما يجعله مثاليًا لكل مشروع حيث تتطور متطلبات المشروع دائمًا وتحتاج إلى أن تكون أكثر تحديدًا في البداية. تسمح الطبيعة التكرارية لسكروم للفريق بالاستجابة للتغيير بسرعة.
ما هي أنواع المشاريع المناسبة للمؤسسات التي تستخدم منهجية سكروم؟
تُطبّق منهجية سكروم في مختلف القطاعات، مما يضمن سلاسة العمل والسماح للمنظمة بتحقيق الهدف النهائي للمشروع بشكل فعال. تُستخدم منهجية سكروم في صناعات مختلفة في مشاريع مختلفة، مثل الدفاع
الدفاع هو أحد مجالات العمل الذي يجب أن يكون على درجة عالية من الكفاءة والتقدم لحماية الأمة لأنه يتعرف على التهديدات من الأعداء على الفور باستخدام تكنولوجيا عالية الكفاءة. يعد تطبيق منهجية سكروم مهمًا في هذا المجال حيث يعتمد إطار العمل على ثلاث ركائز لسكروم: التكيف والشفافية والتفتيش، والتي تعزز الأمن الذي يتطلبه الدفاع.
يحسن استخدام منهجية سكروم في مجال الدفاع من معدل النجاح. يتم استخدام إطار عمل سكروم عندما يتعين على القاعدة العسكرية تمركز سفن عسكرية مختلفة أو تتبع الوحدات التي تسافر عبر نفس الطريق. يتم استخدام إطار عمل سكروم لضمان وجود اتصال مستمر وفعال لتجنب أي وفاة.
2. الرعاية الصحية
تتبنى صناعة الرعاية الصحية ببطء منهجية إدارة مشاريع سكرم Scrum، مما يزيد من كفاءة الأعمال وخدمات العملاء. يعزز اعتماد منهجية سكرم من إنتاجية الأطباء والمسؤولين وغيرهم من العاملين في المجال الطبي.
وهي تعمل كإدارة منهجية تركز على علاج المرضى بالرعاية المناسبة وإدارة مشروع المنتج أو الخدمة. يطبق مسؤولو الرعاية الصحية ميزات آلية تصمم خططًا واقعية حيث يمكن تنفيذها بسهولة حيث يعرف الموظفون مهامهم المحددة إلى جانب المواعيد النهائية.
3. القطاع المصرفي
لقد تغير القطاع المصرفي من الأعلى إلى الأسفل، حيث تم استبدال جميع التقنيات التقليدية ببرمجيات أكثر تطوراً وحداثة. وقد تبنى القطاع المصرفي الإدارة الرشيقة في منهجية سكرم (Scrum)، مما أكسبه عملاء ضخمين بسرعة.
وقد عززت منهجية سكرم من سرعة عملهم، مما زاد من مرونة الخدمات وكفاءتها. وتركز المنهجية الرشيقة على تلبية طلبات العملاء دون عناء، مما يجعل المعاملات أكثر سلاسة وسهولة، ويعزز القطاع بأكمله.
4. التأمين
تعتبر منهجية سكرم لإدارة المشاريع مربحة لكل المشاريع الصغيرة والكبيرة، مما يقلل من تكاليف المشروع ويعزز وقت التطوير. تقدم Scrum العديد من الفوائد في القطاع المالي حيث يمكن دمجها بسهولة مع البرامج المعقدة والعمليات التقنية الأخرى.
ويساعد إطار عمل سكروم في إدخال العديد من المنتجات الجديدة في سوق التمويل والتأمين دون عناء. فهو يسمح للصناعة بالنمو والتكيف مع هذه التغييرات الأخيرة.
هذه التغييرات مدفوعة بتعلم مهارات وعقلية جديدة حيث يعزز إطار عمل سكروم عمليات المشروع.
5. الحكومة
تتكيف الحكومة بشكل مطرد مع منهجية أجايل وسكروم حيث أنها تستبدل النهج التقليدي من خلال تطبيق إطار عمل رشيق يساعدها على تطوير وتنظيم مشاريع متعددة بسهولة. تقليدياً، تستغرق المهام وقتاً طويلاً، مما دفع العديد من المؤسسات الحكومية إلى تبني الإدارة الرشيقة.
لقد أحدث اعتماد نظام سكروم تغييرات جديدة في القطاعات الحكومية، بما في ذلك استدامة التغييرات في العالم الحديث. يمكن للقطاع الحكومي تنفيذ تغييرات سريعة والتنبؤ بالاتجاهات الحديثة.
الخاتمة
تتكيف القطاعات المختلفة مع التقنيات الجديدة، مما يساعدهم على التفوق في حياتهم المهنية. لقد فقدت تقنيات إدارة المشاريع التقليدية جوهرها لأنها تستهلك المزيد من الوقت ولا تعمل بكفاءة. إدارة مشاريع سكرم هي الإطار المتطور المطلوب لتطوير المشاريع بشكل أسرع.
راجع أيضًا:
تتبنى المؤسسات المختلفة منهجيات رشيقة مختلفة في مشهد إدارة المشاريع المتطور باستمرار. وفي الوقت نفسه، تقدم دورات احترافية في المنهجيات الرشيقة مصممة من قبل خبراء في هذا المجال. تساعدك هذه الشهادات من SPOTO على فهم متعمق حول إدارة المشاريع، وكيفية تعزيز التعاون وتحقيق النجاح.
سجّل في هذه الشهادات من سبوتو لترتقي بحياتك المهنية إلى المستوى التالي. تم تصميم دورات إدارة سكرم لتزويدك بمعرفة متعمقة حول منهجيات وأطر العمل الرشيقة، مما يزيد من فرصك في الحصول على وظيفة ذات أجر مرتفع مع المزيد من المزايا.