الطلب على إدارة المشاريع والفرص الوظيفية

في المشهد الديناميكي للأعمال والتكنولوجيا، أصبحت الإدارة الفعّالة للمشاريع عنصراً أساسياً للمؤسسات التي تسعى جاهدةً لتحقيق أهدافها بكفاءة. تُعد إدارة المشاريع مهنة مطلوبة بشدة مع ارتفاع الرواتب وتنوع الأعمال. ووفقاً لدراسة أجراها معهد مديري المشاريع، سيزداد الطلب على مديري المشاريع ليصل إلى 87.7 مليون شخص بحلول عام 2027.
ونظراً لأن الطلب على مديري المشاريع المهرة آخذ في الارتفاع، فإن استكشاف الفرص الوظيفية في هذا المجال يصبح أمراً بالغ الأهمية بالنسبة للمهنيين الطموحين. في هذه المدونة، سنتناول في هذه المدونة الطلب المتزايد على إدارة المشاريع والمسارات الوظيفية المتنوعة التي يوفرها هذا المجال.
الطلب على إدارة المشاريع عالمياً
وفقًا لمعهد إدارة المشاريع (PMI) وتقارير الصناعة، تُظهر البيانات التالية اتجاهات الطلب على إدارة المشاريع على مستوى العالم.
شهد الطلب على المتخصصين في إدارة المشاريع نموًا ثابتًا على مر السنين. وقد ساهمت عوامل مثل مبادرات التحوّل الرقمي، والحاجة إلى إدارة المشاريع عن بُعد أثناء الجائحة، والاعتماد الواسع النطاق للمنهجيات الرشيقة في هذا الاتجاه التصاعدي.
واستشرافًا للمستقبل، من المتوقع أن يصل الطلب المتوقع لعام 2023 إلى نسبة ملحوظة تبلغ 9%، مما يدل على الأهمية المستمرة لإدارة المشاريع في مختلف الصناعات.
الصناعات التي تقود الطلب على إدارة المشاريع
وفقًا لمعهد إدارة المشاريع (PMI) وتحليل الصناعة، يوضح الجدول أدناه الصناعات التي يرتفع فيها الطلب على إدارة المشاريع:
تدرك الصناعات المختلفة قيمة الإدارة الفعالة للمشاريع في تحقيق أهدافها. يتصدر القائمة قطاع تكنولوجيا المعلومات، مدفوعًا بالتقدم التكنولوجي المستمر، على رأس القائمة. وتأتي الرعاية الصحية، بتركيزها على التحول الرقمي ومشاريع البنية التحتية، في المرتبة التالية. كما يُظهر قطاع الإنشاءات والتمويل والتصنيع طلباً كبيراً على المتخصصين في إدارة المشاريع، حيث يشرعون في مشاريع متنوعة للحفاظ على قدرتهم التنافسية في أسواقهم.
اقرأ المزيد عنأفضل الصناعات لمديري المشاريع هنا.
الفرص الوظيفية في إدارة المشاريع
تشمل أدوار إدارة المشاريع مجموعة واسعة من المسؤوليات، مما يجعلها خياراً مهنياً متعدد الاستخدامات ومجزياً. فيما يلي بعض الفرص الوظيفية الرئيسية في مجال إدارة المشاريع:
1. مدير مشروع: المسؤوليات – تخطيط المشاريع وتنفيذها وإغلاقها لضمان تحقيق الأهداف والغايات التنظيمية. يشرف مديرو المشاريع على دورة حياة المشروع بأكملها، وإدارة الموارد والجداول الزمنية والميزانيات. الصناعات – تكنولوجيا المعلومات والرعاية الصحية والبناء والتمويل والتصنيع وغيرها.
2. مدير البرنامج: المسؤوليات – الإشراف على العديد من المشاريع المترابطة التي تساهم مجتمعةً في تحقيق هدف تنظيمي أو هدف استراتيجي أوسع نطاقاً. يضمن مديرو البرامج التنسيق والمواءمة بين مختلف المشاريع. الصناعات – تنتشر بشكل خاص في المؤسسات الكبيرة ذات المشاريع المتزامنة المتعددة.
3. سكرم ماستر: المسؤوليات – تيسير فرق التطوير الرشيقة من خلال ضمان الالتزام بالمبادئ والممارسات الرشيقة. يعمل سكرم ماسترز على تعزيز التعاون وإزالة العوائق ومساعدة الفرق على التحسين المستمر. الصناعات – تكنولوجيا المعلومات وتطوير البرمجيات، حيث يتم استخدام المنهجيات الرشيقة بشكل شائع.
4. مالك المنتج: المسؤوليات – تمثيل مصالح أصحاب المصلحة وضمان أن يقدم فريق التطوير أقصى قيمة ممكنة. يقوم مالكو المنتجات بتحديد أولويات الميزات، والحفاظ على تراكم المنتجات، والتعاون بشكل وثيق مع كل من فريق التطوير وأصحاب المصلحة. المجالات – تكنولوجيا المعلومات وتطوير البرمجيات وإدارة المنتجات.
5. منسق المشروع: المسؤوليات – مساعدة مديري المشاريع في تخطيط المشاريع وتنسيقها وتنفيذها. يتولى منسقو المشاريع المهام الإدارية والحفاظ على وثائق المشروع ودعم التواصل داخل الفريق. الصناعات – صناعات مختلفة، وظائف إدارة المشاريع للمبتدئين.
6. مدير المحفظة: المسؤوليات – الإشراف على محفظة كاملة من المشاريع، وضمان التوافق مع الأهداف التنظيمية. يركز مديرو المحافظ على التخطيط الاستراتيجي، وتخصيص الموارد، وإدارة السلامة العامة لمحفظة المشاريع. المجالات – خاصة في المؤسسات الكبيرة التي لديها عدد كبير من المشاريع.
7. مدير المخاطر: المسؤوليات – تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر المرتبطة بالمشاريع. يعمل مديرو المخاطر على تقليل تأثير المشاكل المحتملة على نجاح المشروع. الصناعات – التمويل، والبناء، وأي صناعة تكون فيها إدارة المخاطر أمرًا بالغ الأهمية.
8. محلل الأعمال: المسؤوليات – تحليل وتحديد متطلبات العمل، وضمان تلبية المشاريع لاحتياجات أصحاب المصلحة. غالبًا ما يقوم محللو الأعمال بسد الفجوة بين أهداف العمل والحلول التقنية. الصناعات – تكنولوجيا المعلومات والمالية والرعاية الصحية وأي صناعة تخضع لتحسينات في العمليات.
9. مدير التغيير: المسؤوليات – إدارة الجانب الإنساني للتغيير داخل المؤسسة. يساعد مديرو التغيير الفرق والأفراد على الانتقال بسلاسة خلال فترات التغيير التنظيمي. الصناعات – غالبًا ما توجد في المؤسسات التي تمر بتحولات كبيرة.
10. مدرب رشيق: المسؤوليات – توجيه الفرق في تبني المنهجيات الرشيقة وتحسينها. يدعم المدربون الرشيقون الفرق في تنفيذ الممارسات الرشيقة، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر. الصناعات – تكنولوجيا المعلومات وتطوير البرمجيات وأي صناعة تنتقل إلى إدارة المشاريع الرشيقة.
النطاق المستقبلي لإدارة المشاريع في مختلف البلدان
يختلف النطاق المستقبلي لإدارة المشاريع في المستقبل باختلاف البلدان بسبب عوامل مثل التنمية الاقتصادية واتجاهات الصناعة والمتطلبات الإقليمية. فيما يلي النطاق المستقبلي في مختلف البلدان الرئيسية:
1. الولايات المتحدة لا تزال الولايات المتحدة مركزًا لفرص إدارة المشاريع، لا سيما في صناعات مثل التكنولوجيا والرعاية الصحية والبناء والتمويل. من المتوقع أن يظل الطلب على مديري المشاريع مرتفعًا حيث تدرك الشركات قيمة الإدارة الفعالة للمشاريع في تحقيق أهداف العمل.
2. أدى النمو الاقتصادي السريع في الصين إلى زيادة الطلب على مديري المشاريع، خاصة في قطاعات البنية التحتية والتصنيع والتكنولوجيا. كما أدت مبادرة الحزام والطريق إلى إنشاء العديد من المشاريع واسعة النطاق، مما زاد من الحاجة إلى المتخصصين المهرة في إدارة المشاريع.
3. برزت الهند كمركز عالمي للتعهيد، مما أدى إلى زيادة الطلب على مديري المشاريع في قطاعي تكنولوجيا المعلومات وتطوير البرمجيات. ومع مشاريع البنية التحتية الجارية وزيادة التركيز على الشركات الناشئة، من المتوقع أن تنمو وظائف إدارة المشاريع في مختلف الصناعات.
4. ألمانيا تشهد ألمانيا، المعروفة ببراعتها في الهندسة والتصنيع، طلباً قوياً على مديري المشاريع في صناعات مثل السيارات والآلات والطاقة المتجددة. تتطور أدوار إدارة المشاريع أيضًا استجابةً للصناعة 4.0 والتحول الرقمي.
5. المملكة المتحدة تتمتع المملكة المتحدة بمشهد ناضج لإدارة المشاريع، مع وجود فرص في قطاعات مثل البناء والتمويل والرعاية الصحية. تساهم التغييرات المتعلقة بخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي ومشاريع البنية التحتية في زيادة الطلب على مديري المشاريع المهرة.
6. البرازيل شهدت البرازيل نموًا في فرص إدارة المشاريع، لا سيما في قطاعات مثل الطاقة والبنية التحتية والزراعة. وقد أدت التنمية الاقتصادية في البلاد والاستعدادات للأحداث الكبرى مثل الألعاب الأولمبية إلى زيادة الطلب على المتخصصين في إدارة المشاريع.
7. أستراليا أستراليا، مع التركيز القوي على البناء والتعدين والتكنولوجيا، هناك طلب مستمر على مديري المشاريع. ويساهم استثمار الحكومة في مشاريع البنية التحتية والتطوير المستمر في مختلف الصناعات في توفير فرص العمل.
8. الإمارات العربية المتحدة (الإمارات العربية المتحدة) تتمتع الإمارات العربية المتحدة، وخاصةً دبي وأبو ظبي، بقطاع إنشاءات وعقارات مزدهر، مما يخلق طلباً على المتخصصين في إدارة المشاريع. كما أن الرؤية الاستراتيجية للبلد والتزامها بالابتكار يعززان فرص إدارة المشاريع.
من الضروري أن تبقى على اطلاع دائم بالاتجاهات الاقتصادية والصناعية المحددة في كل بلد، بالإضافة إلى أي تغييرات في مشهد الأعمال العالمي. بالإضافة إلى ذلك، ستؤثر التطورات في منهجيات وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع على النطاق المستقبلي لإدارة المشاريع في جميع أنحاء العالم.
ما هي الشهادات في إدارة المشاريع
أهم شهادات إدارة المشاريع وشعبيتها وفقًا لاستطلاعات الصناعة وهيئات الاعتماد
تلعب الشهادات دورًا حاسمًا في التقدم الوظيفي في إدارة المشاريع. شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) مقبولة ومعترف بها في جميع أنحاء العالم وهي مثالية للمهنيين في مختلف الصناعات. أما بالنسبة لأولئك الذين يركزون على المنهجيات الرشيقة، فإن شهادتي Scrum Master (CSM) و Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) مطلوبتان بشدة. كما أن شهادة PRINCE2 هي شهادة أخرى تركز على إدارة المشاريع القائمة على العمليات، وشهادة مساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM) جيدة كشهادة للمبتدئين.
مهارات إدارة المشاريع المطلوبة بشدة
ارتفاع الطلب على مهارات إدارة المشاريع وفقاً لاستطلاعات الصناعة وإعلانات الوظائف الشاغرة
بالإضافة إلى الشهادات، تحظى بعض المهارات بتقدير كبير في أدوار إدارة المشاريع. مهارات القيادة والتواصل لها أهمية قصوى لتوجيه الفرق والتأكد من أن الجميع على نفس الصفحة. كما تُعد الإدارة الفعالة للمخاطر والقدرة على التكيف وإدارة أصحاب المصلحة والكفاءة الفنية من السمات الأساسية التي تساهم في نجاح تسليم المشروع.
الاتجاهات المستقبلية في وظائف إدارة المشاريع
A. التركيز على الاستدامة
يؤدي التركيز العالمي على الاستدامة إلى إعادة تشكيل ممارسات إدارة المشاريع. حيث تقوم المؤسسات بدمج اعتبارات الاستدامة في مشاريعها بشكل متزايد، مما يتطلب مديري مشاريع من ذوي الخبرة في تقييم الأثر البيئي والتقنيات الخضراء ومنهجيات المشاريع المستدامة.
B. إدارة المشاريع عن بُعد
أثّر أيضاً ظهور العمل عن بُعد، الذي تسارع بسبب جائحة كوفيد-19، على إدارة المشاريع. من المرجح أن تستمر إدارة المشاريع عن بُعد، مما يتطلب من مديري المشاريع التكيف مع أدوات التعاون الافتراضي، والتواصل غير المتزامن، والطرق الجديدة لإدارة الفرق الموزعة.
C. اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات
يؤدي التوافر المتزايد للبيانات إلى تغيير كيفية إدارة المشاريع. من المتوقع أن يستفيد مديرو المشاريع من تحليلات البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة وتحديد الاتجاهات وتحسين أداء المشروع.
وأخيرًا
يستمر الطلب على مديري المشاريع إلى جانب المتخصصين في إدارة المشاريع في الارتفاع، ويقدم هذا المجال عددًا لا يحصى من الفرص للأفراد الذين يبحثون عن وظائف ديناميكية ومُرضية. وسواء كنت تطمح إلى قيادة المشاريع التقليدية، أو دعم المنهجيات الرشيقة، أو المساهمة في مبادرات الاستدامة، فإن إدارة المشاريع تقدم مجموعة متنوعة من الأدوار.
من خلال الحصول على الشهادات المناسبة، وصقل المهارات الأساسية، والبقاء على اطلاع دائم باتجاهات الصناعة، يمكنك أن تتفوق على أقرانك في الحصول على مهنة ناجحة ومجزية في إدارة المشاريع. مع تطور مشهد الأعمال، سيزداد الطلب أيضاً على مديري المشاريع المهرة والمعتمدين الذين يمكنهم التعامل مع التعقيدات ودفع الابتكار وضمان التسليم الناجح للمشاريع في عالم دائم التغير.