الدليل الشامل لتحسين المهارات وإعادة التدريب في مكان العمل

ما هو الشيء الوحيد الذي تحتاجه الشركات؟ المواهب الماهرة التي تلبي متطلبات السوق. لن يتغير الوضع في عام 2023 أو 2024 أو في العقود القادمة. فمع استمرار تطور ظروف السوق، يتطور الطلب على المهارات والمتطلبات في المؤسسة بشكل أكبر، مما يجعل المهنيين يدركون أهمية تحسين المهارات وإعادة صقلها. على سبيل المثال، مع العولمة في التسعينيات، كنا هنا حيث أعادت تشكيل الوظائف والأدوار والمتطلبات في جميع أنحاء العالم. والآن، مع التقنيات الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي و DevOps و Scrum، يتم إحداث ثورة في هذه الوظائف بشكل أكبر.
بسبب التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، هناك أكثر من 25 وظيفة ستختفي بعد عام 2030. وقد تبدو العديد من الأدوار مختلفة عما هي عليه اليوم. بالإضافة إلى ذلك، ستقود أدوار أخرى في العقد القادم، وهي ليست ضرورية اليوم. وهذا سبب إضافي يجعل الشركات اليوم في حاجة إلى المساعدة في تحمل مسؤولية عدم الرضا عن النفس. في جعبة القادة اليوم سهمان في جعبتهم من شأنهما أن يساعدا على ازدهار مواهبهم: الارتقاء بالمهارات وإعادة اكتساب المهارات.
كيف يساعد الارتقاء بالمهارات وإعادة اكتساب المهارات المؤسسات؟
تلعب قوة الارتقاء بالمهارات وإعادة تدريب المهارات دورًا محوريًا في تعزيز القدرات والقدرة التنافسية بين المؤسسات. تُعد زيادة الإنتاجية، والاحتفاظ بالمواهب، وتحسين الابتكار من الأمور ذات الأهمية القصوى في مشهد تكنولوجيا المعلومات والأعمال دائم التطور. ومن خلال الارتقاء بالمهارات وإعادة تأهيل المهارات، أصبح الازدهار في عالم اليوم الذي يتسم بالتنافسية الشديدة أمرًا ممكنًا.
وعلاوة على ذلك، يساعد تحسين مهارات الموظفين وإعادة صقل مهاراتهم المؤسسات على التكيف مع التطورات التكنولوجية. يجب على الشركات أن تكون استباقية اليوم للتعامل مع التطورات السريعة التي تتطلب خفة الحركة. مع تخطيط الشركات لتحويل احتياجاتها من المواهب، ستجعل عدة عوامل من إعادة المهارات والارتقاء بالمهارات أمرًا مهمًا في عام 2024 وما بعده.
الفرق بين الارتقاء بالمهارات وإعادة صقل المهارات
تختلف تطبيقات هذين المصطلحين اختلافاً كبيراً عن بعضهما البعض:
الارتقاء بالمهارات يعني تعلم مجموعة جديدة من المهارات أو تعزيز المهارات الحالية للحصول على منصب أفضل في المؤسسة. الأفراد الذين يبحثون عن طرق لزيادة فرصهم في النمو والترقيات في أدوارهم ومسؤولياتهم الحالية. يشير تطبيق تحسين المهارات إلى أن الفرد يكتسب بعض المعرفة التقنية مثل التعلم الآلي أو الترميز أو حتى صقل مهاراته الشخصية لحل المشاكل وإدارة المشاريع وإقامة التواصل.
ومن ناحية أخرى، فإن إعادة صقل المهارات هي عملية يقوم فيها الفرد بتطوير مهارات جديدة. يمكن أن تكون هذه المهارات إما مختلفة عن وظيفته الحالية أو ترقية لها. هناك فرق جوهري واحد بين تحسين المهارات وإعادة صقل المهارات، وهو أن تحسين المهارات يتطلب من الأفراد البناء على مهاراتهم الحالية، في حين أن إعادة صقل المهارات تضمن قدرات تعلم جديدة تمامًا. إن إعادة صقل المهارات أمر ضروري للانتقال بين المهن، والانتقال إلى صناعة جديدة تمامًا، وفي الوقت نفسه، ترقية قابلية توظيف العمال في ظل التطورات التكنولوجية المتغيرة بسرعة. من خلال إعادة المهارات، يمكنك الانتقال من وظيفة في المبيعات إلى تعلم لغات كمبيوتر جديدة للبرمجة، و Scrum، وSafe الرائدة، وتطوير الويب، وغيرها.
ما الذي يجعل الارتقاء بالمهارات وإعادة اكتساب المهارات أمراً مستحيلاً؟
أصبح تعلم مهارات لم يسمع بها أحد من قبل أمرًا بالغ الأهمية للبقاء في صدارة الجماهير. إن المشهد الرقمي الحالي يجعل كلاً من تحسين المهارات وإعادة صقلها أمراً مهماً على الصعيدين الشخصي والمهني. ستكتسب بسرعة ميزة في حياتك المهنية عندما تكتسب معرفة بالتقنيات الحديثة مع تطوير المهارات الشخصية. وعلاوة على ذلك، ستستفيد حتى المؤسسات من ذلك لأنها ستخلق مكان عمل مبتكر ومنتج وقادر على التكيف.
تشير نتائج تقرير الوظائف الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي إلى أن حوالي 50% من الموظفين في جميع أنحاء العالم سيحتاجون إلى إعادة اكتساب المهارات في العامين المقبلين. كما تؤكد الحاجة إلى التعلّم المستمر على أهمية إعادة المهارات والارتقاء بالمهارات.
لماذا تتزايد الحاجة إلى تحسين المهارات وإعادة التدريب؟
هناك عدة عوامل تشير إلى أهمية الارتقاء بالمهارات وإعادة صقل المهارات في العصر الرقمي. تضمن هذه الممارسة استفادة المؤسسات من وجود قوى عاملة جاهزة للمستقبل. وبالإضافة إلى ذلك، سيبقى الأفراد متقدمين على المنافسين لاكتساب المهارات اللازمة للتعامل مع التغيرات في السوق.
يشير تقرير صادر عن شركة ماكنزي آند كومباني إلى أن حوالي 48% من المشاركين في الاستطلاع وافقوا على معالجة الفجوة الحالية في المهارات لتعزيز الأداء بعدة طرق. والعوامل التي تؤثر على الحاجة إلى تحسين المهارات وإعادة تأهيل المهارات هي
التقنيات الرقمية المتقدمة:
أصبح العالم رقميًا بشكل متزايد على مر السنين. ومع هذا التقدم، أصبح الموظفون بحاجة ماسة إلى مواكبة أحدث التقنيات. واليوم، يُطلب من الأفراد معرفة تقنيات مثل البلوك تشين، والتعلم الآلي، والواقع المعزز، ومنهجية سكرم والواقع الافتراضي، وهذا ممكن بعد الحصول على المعرفة من خلال الشهادات والتدريب.
القدرة على التكيف:
نظرًا لأن العالم يتطور بسرعة التكنولوجيا، فإن الاقتصاد العالمي يتغير أيضًا. إن تحسين المهارات وإعادة التدريب يجعل القدرة على التكيف طبيعة ثانية للمهنيين في جميع أنحاء العالم. الآثار العملية المترتبة على تعزيز معارف ومهارات الفرد لاكتساب الكفاءة إلى جانب الكفاءات المسؤولة عن التعامل مع التغيرات غير المتوقعة في سوق العمل العالمي. تشمل القدرة على التكيف معرفة أن الصناعات تتكيف مع الابتكارات التكنولوجية التي تساعد المؤسسات على النمو.
الاحتفاظ بالموظفين:
ما هي أفضل طريقة للاحتفاظ بأفضل المواهب في المؤسسة؟ الإجابة بسيطة: من خلال رفع مستوى المهارات أو إعادة صقلها. عندما تبدأ المؤسسات في الاستثمار في تطوير الموظفين وتعليمهم، فإنها تبني شعورًا بالولاء والالتزام لدى هؤلاء الموظفين. وعلاوة على ذلك، فإن هذا يخلق قوة عاملة جذابة ومنتجة.
البقاء في المقدمة
تتمثل إحدى الطرق التي يمكن للمهنيين أن يبقوا متقدمين في مجالات عملهم في اكتساب المزيد من المعرفة وبناء مجموعة مهارات قوية. في العقد الماضي، أدرك الموظفون أن تطوير المهارات أمر ضروري اليوم. وبالإضافة إلى ذلك، يجب على الأفراد الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم باستمرار الاعتماد على تطوير مهاراتهم أو إعادة صقلها ليكونوا على صلة بسوق العمل.
المهارات تقود الأعمال
تضمن المهارات قدرة الموظفين والأفراد على الاستجابة بشكل مناسب للسيناريوهات الخاصة بأعمالهم. علاوة على ذلك، فإن اكتساب المعرفة ومعرفة متى أو كيفية تطبيقها هو مفتاح نجاح أي عمل تجاري.
أنت مجرد كيان آخر على الورق إذا كان موظفوك بحاجة إلى أن يكونوا أكثر موهبة. ومن المفيد أن يكون لديك الموهبة الفطرية لتطوير علاقة تسير بالتوازي مع التكنولوجيا لتحقيق أهداف النمو المثالية. ومع ذلك، إذا تغير عالم الأعمال، فإن الموظفين سيبحثون عن المهارات اللازمة لمواكبة التغيرات التي تطرأ على عالم الأعمال في أوقات مختلفة. وبدون فرص التعلم المناسبة، سيصبح كل من الشركات والموظفين متقادمين. لذا، يجب أن تبدأ ثقافة تضمن للموظفين التعلم والنمو مع المؤسسة.
سبوتو هي أداة التمكين الوظيفي التي ستساعدك على تعزيز حياتك المهنية. إذا كنت ترغب في تحسين مهاراتك أو إعادة اكتساب المهارات بشهادات معتمدة عالمياً، تواصل معنا.
الخلاصة:
في مشهد الأعمال سريع التطور اليوم، لا غنى عن صقل المهارات وإعادة اكتساب المهارات للحفاظ على الميزة التنافسية. مع التطورات التكنولوجية مثل الذكاء الاصطناعي و DevOps التي تعيد تشكيل الصناعات، يستمر الطلب على المهارات الجديدة في النمو. يعمل تحسين المهارات على تعزيز القدرات الحالية، في حين أن إعادة اكتساب المهارات يزود الأفراد بكفاءات جديدة تمامًا، مما يضمن القدرة على التكيف في سوق عمل دائم التغير. تستفيد المؤسسات من خلال زيادة الإنتاجية وتعزيز الابتكار والاحتفاظ بأفضل المواهب. ومع اشتداد الحاجة إلى التعلُّم المستمر، يصبح تبنّي هذه الممارسات أمراً بالغ الأهمية للتقدم الوظيفي والنجاح المؤسسي. تقدم SPOTO دورات تدريبية مصممة لمساعدة المهنيين على تحسين مهاراتهم وإعادة تأهيلهم بشهادات معتمدة عالمياً.