أهداف الدورة التدريبية لشهادة PMP – دليل لنجاحك

مقدمة:
تمثل المشاريع الأساس الذي تقوم عليه كل منظمة. سواء كان الأمر يتعلق بإطلاق منتجات جديدة أو الكفاءة في وظائف الأعمال أو المعالم الاستراتيجية؛ فالإدارة الفعالة للمشاريع تضمن النجاح. وهذا أيضًا هو السبب الذي يجعل شهادة PMP (محترف إدارة المشاريع) ضرورة للمهنيين الذين يرغبون في التقدم في حياتهم المهنية. في سبوتو، تساعدك دورة شهادة PMP في اكتساب الممارسات والمهارات المتعلقة بعمليات إدارة المشاريع من البداية وحتى الإغلاق.
ومن خلال الجمع بين الجانب النظري والأنشطة العملية، تضمن لك هذه الدورة التدريبية أن تكون لديك الثقة في قدرتك على التعامل بنجاح مع كل جانب من جوانب دورة حياة إدارة المشاريع. هل تتساءل عن التغيير الذي يمكنك إحداثه بعد إكمال هذه الدورة التدريبية؟ تابع القراءة لمعرفة كيف ستعمل هذه الدورة على تحسين مهاراتك في إدارة المشاريع.
الأهداف التعليمية لدورة شهادة PMP:
بعد متابعة هذه الدورة التدريبية لشهادة PMP من SPOTO، ستكون قادراً على: بدء مشروع بثقة
فهم كيفية البدء والقيام بكل التخطيط اللازم للمشروع والقيام بكل التخطيط اللازم للمشروع للوصول إلى الأهداف المرجوة ضمن النطاق المحدد إتقان أساسيات إدارة المشاريع
تعلّم المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع والأدوات والتقنيات الرئيسية التي تشكل إدارة المشاريع. تعزيز التعاون السلس بين فرق العمل
تسلح بالمهارات اللازمة التي من شأنها تمكين العمل الجماعي الفعال داخل المشروع لتحقيق نتائج جيدة. كن استراتيجياً في تخطيط المشروع
ابحث عن خطط المشروع التي تحدد بوضوح ما سيتم إنجازه، ومتى سيتم إنجازه، وما هي الأحداث الحرجة، ومن المسؤول عن ماذا. إدارة الوقت بحكمة
أنت وفريقك قادران على العمل بأقصى طاقاتهما في المشاريع من خلال استخدام مهارات إدارة الوقت بكفاءة. تحليل التفاعل مع المخاطر
فهم المخاطر وكيفية استخدام سجلات المخاطر لتقييم المشاريع التي يمكن أن تعزز تنفيذ المشروع دون عقبات. تخصيص المخرجات للأهداف المتوقعة من أصحاب المصلحة
تأكد من أن مخرجات مشروعك تستجيب لتوقعات الشركة وأصحاب المصلحة والعملاء. تغيير المشروع باستخدام منهجيات العمل
ابحث عن منهجيات العمل الأخرى التي من شأنها أن تساعد في تطوير مشروعك لتحقيق الغرض المنشود. تنسيق وإدارة الأنشطة والمهام وإدارة الأنشطة والمهام
تعد الإدارة الفعالة للوقت والتخصيص المناسب للمهام والجدولة الزمنية والعمل الجماعي من المكونات الرئيسية في إدارة المشروع. تحديد هدف الجودة وإدارته
وضع متطلبات ومعايير الجودة ومراقبتها لتحسين نتيجة مشروعك. جدولة ومراقبة الميزانيات
يُعد تقدير تكاليف المشروع وإدارة الميزانية من المهارات الحيوية التي يجب إتقانها من أجل الحفاظ على استمرارية مشاريعك من الناحية المالية. استخدم أدوات العمل كالرئيس
استفد من أحدث أدوات الاتصال والأعمال لتمكينك من التنفيذ وتحقيق أهداف المؤسسة. معايير العمل القانونية والأخلاقية المتوقعة من الموظفين
قم بخلق بيئة تحافظ على الأخلاقيات والقانون لضمان الاحترافية والنزاهة في أداء الأعمال طوال دورة حياة المشروع. اجعل المشاريع متوافقة مع أعمال مؤسستك
احرص على أن تكون أهداف المشروع متناسبة مع الأهداف الاستراتيجية لمنظومة المؤسسة بأكملها. معالجة القضايا الداخلية والخارجية بطريقة أكثر مرونة
قم بتعديل أنشطة المشروع وسير العمل اعتمادًا على ظروف داخلية وخارجية محددة يتم وضعها أثناء تنفيذ المشروع. إغلاق المشروع
قم بإنجاز مشاريعك بحيث يتم تحقيق جميع الأهداف المحددة والوفاء بأهداف المشروع، بما في ذلك أهداف الدروس المستفادة.
الخاتمة
بمجرد إتقانك للمهارات والمعرفة المطلوبة لتحقيق الأهداف المحددة في أهداف دورة PMP هذه، ستقدر مدى نجاح مشاريعك في تحسين نتائج المشاريع ونجاح مؤسستك من حيث البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم والإغلاق.
سيكتسب مديرو المشاريع وغيرهم المعرفة التي ستمكنهم من إكمال المشروع بنجاح من خلال فهم كيفية خلق ثقافة جيدة ومنتجة في مكان العمل. من المهم أن يكون المشاركون على دراية بأهداف التعلم في برنامج إدارة المشاريع (PMP).
هل أنت مستعد لتولي مسؤولية المشاريع كما لم يحدث من قبل؟ احصل على دورة شهادة PMP الآن وغير حياتك المهنية بالكامل. سبوتو تدعمك طوال العملية!