اعثر على أفضل الإجابات في اختبار PMP لتصبح معتمدًا من PMP

اعثر على أفضل الإجابات في اختبار PMP لتصبح معتمدًا من PMP
في كثير من الأحيان، لا تكون إدارة المشروع باللونين الأبيض والأسود. إذ يمكن لمدير المشروع أن يستجيب بطرق مختلفة للأحداث والمواقف عند ظهورها على مدار المشروع. هذا يعني أنه عندما يكون لديك صراع شخصي بين عضوين في فريقك عليك أن تقرر كيفية التعامل مع الأفراد، وعليك أن تقرر كيفية التعامل مع الفريق. هل تتعامل معه بشكل مباشر أم أنه من الأفضل أن تبتكر تمريناً لبناء الفريق قد يساعد فريقك على تجاوز الموقف؟ مثل هذه القرارات هي قراراتك أنت، وبما أن ديناميكيات الفرق وكل موقف فريد من نوعه، عليك أن تقرر أيهما أكثر منطقية.
تعكس نماذج اختبارات محترفي إدارة المشاريع (PMP) ® نموذجًا لهذا الموقف. في كثير من الأحيان سترى سؤالاً يحتوي على إجابتين صحيحتين على الأقل. ومع وجود نقطة قيمة واحدة نحو الحصول على شهادة ®PMP على المحك، يجب عليك اختيار الأفضل. دعني أكرر ذلك: يجب عليك اختيار أفضلها. في بعض الأحيان قد لا تكون أي من الإجابات صحيحة بنسبة 100%، لكن إحداها ستكون أفضل من غيرها إذا قمت بتحليلها بشكل صحيح. 1. المفهوم: الدليل دائمًا على صواب 2. المفهوم: مدير المشروع استباقي 3. التقنية: اقرأ سؤال اختبار PMP بالكامل أولاً 4. التقنية: استخدم عقلك للإجابة على أسئلة اختبار PMP 5. التقنية: ابدأ من الأسفل إلى الأعلى لأسئلة امتحان PMP الطويلة 6. التقنية: اقرأ الجملة الأخيرة أولاً عند الإجابة على سؤال امتحان PMP الطويل
لا يوجد بالطبع نهج واحد صحيح لتحليل الأسئلة ولكن هناك العديد من المفاهيم والتقنيات التي يجب أن تعرفها.
المفهوم: الدليل دائماً على حق
يسعى معهد إدارة المشاريع (PMI)® إلى تحسين بيئات إدارة المشاريع بحيث يتم تنفيذ جميع المشاريع في المستقبل في أفضل الظروف المثالية. هذه هي الطريقة التي تمت بها كتابة دليل مجموعة معارف إدارة المشاريع (PMBOK® Guide of the Project Management of Knowledge (PMBOK®)) وهي أيضًا الأساس الذي يمكن من خلاله الإجابة عن الأسئلة.
المفهوم: مدير المشروع استباقي
كمدير مشروع، يجب ألا تدع مشكلة صغيرة تتراكم لضمان عدم تحولها إلى مشكلة أكبر. عندما تظهر مشكلة ما، يجب عليك تحليلها وتحديد الخيارات المختلفة المتاحة لك، ثم تحديد الاستجابة التي تعالج السبب الجذري على أفضل وجه. بالنسبة لمثالنا أعلاه، فإن أفضل إجابة إذن هي معالجة الصراع الشخصي مع عضوي الفريق مباشرة وليس محاولة حلها بطريقة ملتوية من خلال إجراء تمرين لبناء الفريق.
الأسلوب: اقرأ سؤال اختبار PMP بالكامل أولاً
على الرغم من أن هذا يبدو واضحاً، إلا أن بعض الأشخاص لا يفعلون ذلك وينتهي بهم الأمر إلى إغفال أجزاء مهمة من السؤال. ابدأ بقراءة السؤال بالكامل، وتأكد من أنك تفهمه، وأنك تستطيع التمييز بين الحقائق المهمة والمعلومات الدخيلة. تعلم تجاهل تلك الحقائق التي لا تتعلق بالسؤال. ثم اقرأ جميع الإجابات الأربعة المحتملة؛ وعادةً ما تكون إجابتان من الإجابات الأربعة غير صحيحة بشكل واضح للغاية ويمكن استبعادهما. وأخيراً، وازن بين السؤالين المتبقيين وقارن بينهما وحدد اختيارك.
التقنية: استخدم عقلك للإجابة على أسئلة امتحان PMP
ابدأ بقراءة السؤال وليس الإجابات. والآن أغلق عينيك وفكر… ماذا يجب أن تكون الإجابة؟ عندما تكون مستعداً، افتح عينيك مرة أخرى واقرأ الإجابات. في كثير من الأحيان ستكون إجابتك موجودة.
التقنية: ابدأ من الأسفل إلى الأعلى لأسئلة امتحان PMP الطويلة
اقرأ الإجابات أولاً ثم اقرأ السؤال. يمكن أن يكون هذا النهج المقلوب مفيداً في حالة الأسئلة الطويلة جداً.
التقنية: اقرأ الجملة الأخيرة أولاً عند الإجابة عن سؤال اختبار PMP الطويل
أسلوب آخر مفيد للتعامل مع الأسئلة الطويلة هو قراءة الجملة الأخيرة أولاً. عادةً ما تحتوي الجملة الأخيرة على السؤال الفعلي. والآن بعد أن عرفت ما يريدون معرفته حقًا، اقرأ النص المتبقي في ضوء ذلك. تذكر أيضًا أنه سيكون لديك خانة اختيار تسمح لك بوضع علامة على أي أسئلة لست متأكدًا منها وتريد العودة ومراجعتها لاحقًا.
إليك مقطع فيديو قصير عن سبب وجوب الإجابة عن جميع الأسئلة الـ 200 في اختبار PMP: