الأراجيح، والتخلف و…
يُستخدم مصطلحا “العملاء المتوقعون والمتأخرون” لتحديد وضبط توقيت الأنشطة المختلفة داخل المشروع. من المهم توثيق العملاء المتوقعين والمتأخرين بدقة.
المهلة الزمنية: لنفترض أن المشروع يحتوي على جزأين يجب إكمالهما في نفس الوقت. ستستغرق حزمة العمل أ 4 أسابيع لإكمالها، لكن حزمة العمل ب تستغرق أسبوعًا واحدًا فقط. ستظهر الحزمة (ب) في خطة المشروع على أنها من النهاية إلى البداية (FS) مع مهلة أسبوع واحد. هذا يعني أن مكون حزمة العمل (ب) يجب أن يبدأ قبل أسبوع واحد من الموعد المقرر لاكتمال (أ).
وقت التأخير: أفضل وصف لوقت التأخير هو التأخير المخطط له أو القسري. ومن الأمثلة الرائعة على ذلك مشروع بناء يتضمن صب الخرسانة. يجب أن تتضمن خطة المشروع فترة تأخير مدتها يومان حتى تجف الخرسانة قبل أن تبدأ المرحلة التالية.
نشاط الأرجوحة: يُشار إلى نشاط الأرجوحة أيضًا في كثير من الأحيان بالنشاط الموجز. وهي أنشطة مترابطة تقريبًا ويتم الإبلاغ عنها كنشاط واحد. في بعض الأحيان تكون العلاقة بين الأنشطة واضحة، وفي أحيان أخرى قد تكون مرتبطة فقط لأن إكمالها يؤدي إلى نفس النتيجة. في مخطط جانت، عادةً ما يتم عرض نشاط الأرجوحة على شكل شريط أسود سميك فوق مجموعة من الأنشطة ذات المستوى الأدنى.
الأراجيح، والتخلف و…
About the Author
