ما يقوله الدليل حول قيادة إدارة المشاريع

ما يقوله الدليل حول قيادة إدارة المشاريع
سنستعرض في الأسابيع القادمة المهارات الشخصية الثمانية التي يذكرها دليل مجموعة معارف إدارة المشاريع (PMBOK® Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)) على وجه التحديد، والتي يحتاج مدير المشروع إلى امتلاكها. نبدأ بالقيادة.
القيادة هي إحدى المهارات المهمة التي يجب أن يمتلكها مدير المشروع الجيد. والسبب في ذلك هو أنه في كثير من الحالات، لا يتمتع مدير المشروع بأي سلطة على أعضاء فريق المشروع. وهذا يعني أنه يجب عليه أو عليها إدارة المشروع من خلال القيادة.
على الرغم من أنه قد تكون الإدارة من خلال القيادة أكثر صعوبة من السلطة، إلا أن قيادة إدارة المشروع عادةً ما تكون أكثر فعالية لأنها مبنية على الثقة والاحترام.
من المهم بشكل خاص أن يقوم القائد في بداية المشروع بتحديد رؤية المشروع وتوصيل هذه الرؤية إلى الفريق. يساعد هذا الأمر جميع أعضاء الفريق على التوافق مع أهداف المشروع. كما أن مهارات القيادة الجيدة ستحافظ على إلهام الأعضاء وتحفيزهم للقيام بأفضل ما لديهم من عمل.
لسوء الحظ، من الصعب تعليم قيادة إدارة المشاريع من الكتب (أو نصائح مثل هذه النصائح). يمكنك أن تتعلم الأساسيات من الكلمة المكتوبة وحتى من خلال التدريب على قيادة إدارة المشاريع، ولكن بعد ذلك تحتاج إلى إظهار أنك “تمتلكها” من خلال تطبيقها في العمل. بالنسبة لامتحان محترف إدارة المشاريع (PMP)®، من المهم أن تتعرف على المواقف التي تتطلب القيادة وأن تكون قادراً على تحديد الإجراء المناسب.
ولكي تنجح في امتحان ®PMP، يجب أن تكون لديك خبرة عملية في إدارة المشاريع. شاهد هذا الفيديو القصير لمعرفة المزيد: