تقنية تحليل الأعمال نموذج POPIT

نموذج POPIT
يضمن نموذج POPIT مراعاة جميع جوانب الأعمال الداخلية عند التحقيق في مجال الأعمال. يساعد محلل الأعمال على تحديد مكان وجود المشاكل. يساعد هذا النهج الشامل على ضمان مراعاة المحلل لجميع المجالات ذات الصلة.
يعد نموذج POPIT أداة مهمة في مجموعة أدوات محلل الأعمال. يمكنك التعرف على نموذج POPIT في العديد من دورات BCS لتحليل الأعمال بما في ذلك الدورة التأسيسية لتحليل الأعمال من BCS. تُعد الشهادة التأسيسية في تحليل الأعمال من BCS شرطاً أساسياً إذا كنت تهدف إلى الحصول على دبلوم BCS الدولي في تحليل الأعمال.
هناك 4 مجالات للتحقق من المشاكل في هذا النموذج:
العمليات;
التنظيم;
الأشخاص;
تكنولوجيا المعلومات.
العمليات
تتمثل نقطة الانطلاق الشائعة عند إجراء تحليل الفجوة في النظر في العمليات “كما هي” و”كما يجب أن تكون”. تؤثر التغييرات التي يتم إجراؤها على أحد عناصر الملوثات العضوية الثابتة حتمًا على العناصر الأخرى. على سبيل المثال، قد يعني تغيير الوصف الوظيفي دمج دورين وظيفيين، ويجب أن تتغير مهارات الموظفين وربما العمليات التي تحكم استخدام نظام تكنولوجيا المعلومات.
التنظيم
هذا مجال غالبًا ما يتم تجاهله ولكنه غالبًا ما يكون المجال الذي توجد فيه ثغرات قد تؤدي إلى تقويض أنظمة وعمليات الأعمال الجديدة.
الأفراد
يجب توصيل أي مقترحات للتغيير بشكل فعال إلى الموظفين المتأثرين. يجب أن يتضمن التحليل التأثير على الأشخاص الذين سيؤدون العمل وتحديد أي ثغرات. عادةً ما توجد هذه الثغرات في مجالات المهارات والتوظيف وتطوير الموظفين والمكافآت.
تكنولوجيا المعلومات
غالبًا ما تتطلب تحسينات العمليات التجارية نقل المعلومات. ولذلك، يمكن لتقنيات نمذجة البيانات أن تساعد في فهم متطلبات المعلومات لأنظمة تكنولوجيا المعلومات الجديدة للأعمال التي يمكن أن تدعم تحسينات الأعمال. يجب أن يأخذ ذلك في الاعتبار دعم تكنولوجيا المعلومات وإمكانية الوصول والمواءمة مع بنية المؤسسة.
إنفوجرافيك