دراسة حالة إدارة الخدمات البرلمانية الأسترالية
قرر فرع تطوير المنتجات والخدمات (PSD) التابع لدائرة الخدمات البرلمانية الأسترالية أنه بحاجة إلى منهجية واحدة لإدارة المشاريع لمساعدته على إدارة مشاريعه بشكل أكثر منهجية. وقد أدى ذلك إلى اعتماد منهجية PRINCE2 كمنهجية مختارة.
وقد أدى اعتماد منهجية PRINCE2 إلى تغيير طريقة تنفيذ دائرة الخدمات البرلمانية لمشاريعها. وأدى ذلك إلى زيادة وعي الموظفين بأدوارهم ومسؤولياتهم في دورة حياة إدارة المشاريع. ومكّنت مبادئ الحوكمة القوية لمنهجية PRINCE2 من اتخاذ القرارات من قبل الموظفين على المستوى الصحيح. كما أتاحت مشاركة أكثر فعالية لأصحاب المصلحة عند الموافقة على المشاريع وإدارتها.
اقرأ عن اعتماد PRINCE2 في دراسة الحالة هذه من إدارة الخدمات البرلمانية الأسترالية.
دراسة حالة من وزارة البيئة الكندية
دعمت وزارة البيئة الكندية تطبيقها لبرنامج PRINCE2 من خلال إنشاء مكتب تنفيذ المشاريع (PDO). وتمثل دور هذا المكتب في توجيه فرق المشروع عند إعداد وثائق المشروع ومراجعتها وتقديم المشورة بشأن تنفيذ أفضل ممارسات إدارة المشاريع.
اقرأ عن تنفيذ برنامج PRINCE2 في دراسة الحالة هذه من وزارة البيئة الكندية.
دراسة حالة Transpower
تمتلك شركة Transpower النيوزيلندية المملوكة للدولة وتدير شبكة نقل الكهرباء عالية الجهد في البلاد.
أرادت شركة Transpower تحسين إدارة مشاريعها وأمضت 3 أشهر في فهم كيفية تكييف PRINCE2 مع مشاريع تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها.
اقرأ دراسة الحالة التي تصف كيفية نجاح Transpower في اعتماد PRINCE2 في مشاريع تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها.
دراسة حالة مكتبة جامعة أستراليا الغربية
كانت مكتبة جامعة غرب أستراليا الغربية تسعى إلى إدخال تحسينات على عمليات إدارة مشاريعها وحوكمتها، لذلك لجأت إلى PRINCE2. تم اعتماد طريقة إدارة المشاريع PRINCE2 في جميع مشاريعها التشغيلية. وتمثلت نتائج استخدام PRINCE2 في تحسين نتائج مشاريعها.
توضح دراسة الحالة المتعمقة هذه كيف نجحت المكتبة في اعتماد PRINCE2 في مشاريعها.
دراسة حالة فوكالينك
قامت فوكالينك بتنفيذ خدمة المدفوعات المصرفية السريعة في المملكة المتحدة. وقد اعتمدت فوكالينك PRINCE2 لاستخدامه في جميع مشاريعها الإدارية.
اقرأ دراسة الحالة حول كيفية استخدام Vocalink لـ PRINCE2 لتحقيق نتائج أفضل للمشروع.