ما هي الشركات التي تفضل شهادة PMP ولماذا؟

بالنسبة لأولئك الذين لديهم النية للتقدم لامتحان PMP والحصول على شهادة PMP، فإن أحد الشواغل الرئيسية هو ما هي الشركات التي تفضل شهادة PMP ولماذا؟
في هذه المقالة، سيقدم لك الجزء الأول قائمة بالشركات التي تفضل شهادة PMP، والجزء الثاني سيقدم لك سبب تفضيلهم لشهادة PMP بدلاً من الشهادات الأخرى.
ما هي الشركات التي تفضل شهادة PMP؟
بشكل عام، هناك نوعان من الشركات التي تفضل شهادة PMP بدلاً من أي شهادات أخرى. النوع الأول هو الشركات متعددة الجنسيات الناضجة، والنوع الثاني هو المنظمات الأعضاء في مجلس مؤسسة PMI.
الشركات الناضجة متعددة الجنسيات
فيما يلي قائمة بالشركات، ولكن يُرجى تذكر أن بعض الشركات فقط مدرجة ومرتبة بدون ترتيب.
IBM، Microsoft، SAP، SAP، OracleCorp، HewlettPackard، EDS، EDS، ATT، Accenture، Siemens، BlueCrossBlueShield، SAIC، NOKIA، Alcatel/Lucent، NEC، ComputerSciencesCorp، Ericsson، SatyamComputerServices, Motorola, BoozAllenHamilton, InfosysTechnologiesLtd, P&G, Verizon, TataConsultancyServices, KPMG, GeneralDynamics, JPMorganChase, GE, TheBoeingCo, ShellServices, DELL, HP……..
المنظمات الأعضاء في مجلس مؤسسات PMI
بعض الشركات فقط مدرجة ومرتبة بدون ترتيب.
شركة Accenture، وشركة Alvey للتدريب على تكنولوجيا الإدارة المحدودة، وشركة BAE system، وشركة KPMG، وبنك أوف أمريكا، وبنك أوف أمريكا، وشركة Lockheed Martin، وشركة Boeing، ووكالة ناسا، ووكالة ناسا، وشركة Bosh Allen، وشركة Nokia OYJ، وجامعة بوسطن، وشركة Price Waterhouse، وشركة Capital One، وشركة Procter & Gamble، وشركة Citigroup، وشركة SAP، وشركة SAP، وشركة Deloitte، وشركة Siemens Business Services، وجامعة المشتريات الدفاعية التابعة لوزارة الدفاع الأمريكية، وشركة Huawei Technology Co.
لماذا تفضل هذه الشركات شهادة PMP؟
نظرًا للاعتراف الدولي بشهادة PMP، فإن الحصول على شهادة PMP هو أيضًا تجسيد مباشر لمستوى إدارة المشاريع في الشركة. في العديد من العطاءات الدولية والمحلية، فإن عدد المتخصصين في المشاريع (PMP) الحاصلين على شهادات (PMP) هو أيضًا أحد معايير النظر في قوة الشركات.
يشارك المزيد والمزيد من الشركات التي تعتبر المشاريع جوهرها في المنافسة في السوق الدولية والمحلية. يجب عليهم اتخاذ تحسين كفاءة المشروع، وتحسين سرعة الاستجابة للسوق والعملاء، وتحسين رضا العملاء كهدف لتحسين القدرة التنافسية للمؤسسات. من أجل تحقيق هذا الهدف، من الضروري تحسين مستوى إدارة المشروع. لذلك، تبدأ المزيد والمزيد من الشركات في تدريب مديري المشاريع.
استنادًا إلى الإحصاءات العالمية، يتم تطبيق PMP ® يمكن لإدارة المشروع تقصير وقت المشروع بنسبة 10٪ – 30٪؛ تقليل التكلفة بأكثر من 8٪؛ وذلك لتحقيق التكامل الشامل للموارد وتحسين استخدام الموارد بشكل كبير.
لذلك، تبدأ المزيد والمزيد من الشركات في تدريب مواهب المشروع. تولي بعض الشركات اهتمامًا بـ PMP في وقت القبول ® يُفضل حاملو الشهادة. بعض الشركات تشجع العمود الفقري للمشروع على تنفيذ PMP على دفعات ومراحل ® بعض الشركات تجري تدريبًا وتعلمًا داخليًا على إدارة المشاريع. باختصار، ستعمل إدارة المشاريع على تحسين فوائد المشروع وتحسين كفاءة العمل وكسب المزيد من القدرة التنافسية للمؤسسات.
من وجهة نظر العمل، فإن شهادة PMP تضع معيارًا وتساعد على تمييز مؤسستك عن منافسيك أو إذا كان لديهم بالفعل أشخاص معتمدون بالفعل، فعلى الأقل يمكنك أن تتساوى معهم وتبحث عن المزيد من الفرص للتقدم عليهم. قد يكون أحد متطلبات العملاء، وبصفتك مؤسسة مورّدة، قد تحتاج كمؤسسة مورّدة إلى أن تفي في عرضك بأن لديك مديري مشاريع معتمدين وسيساعدك ذلك على الفوز بأعمال جديدة.
إن اللغة المشتركة والفهم المشترك الذي يؤدي إلى أساليب محددة لإدارة المشاريع في جميع التخصصات أمر حيوي لنجاح تقديم مشاريع ناجحة بشكل منتظم. لقد صادفت العديد من المؤسسات التي كافحت من أجل تطبيق هذه الأساليب التي من شأنها أن تمكنها من أن تصبح فعالة ومتسقة، ومع ذلك، فإن تلك التي نجحت، وهو ليس بأي حال من الأحوال إطارًا زمنيًا قصير الأجل، قد استفادت كثيرًا. هذا النوع من النهج لا يرضي الأشخاص المعتمدين لدينا فحسب، بل يمنح مديري المشاريع الطموحين مسارًا مهنيًا يمكنهم اتباعه والتطلع إلى ما هو أبعد من برنامج إدارة المشاريع (PMP) والمناصب العليا داخل الشركة.
من وجهة نظر شخصية
المحتوى التالي هو حالة حقيقية كتبها مدير مشروع حصل على شهادة PMP منذ سنوات عديدة.
“لقد حصلت على شهادة PMP منذ سنوات عديدة أثناء عملي في شركة Cisco Systems حيث كانت جزءًا من مسار تطوير مديري المشاريع لمجموعة الخدمات الاحترافية. لم تكن شهادة إلزامية ولكنها كانت فرصة لقياس قدراتي وخبراتي وفقًا لمعايير عالمية ومن وجهة نظر شخصية لتحقيق شيء ذي قيمة. إن الخضوع للتدريب ذي الصلة استعدادًا لامتحان شهادة مدير المشروع PMP فتح عيني على العديد من مجالات إدارة المشاريع التي وجدت أنها مجزية للغاية وساعدتني بصراحة على أن أصبح مدير مشروع أفضل استعدادًا بكثير وفي دوري في السنوات الأخيرة كمستشار ومدرب في هذا المجال. يمكننا جميعًا أن نصبح منعزلين جدًا ونركز على مجالات التطبيق الخاصة بنا، ومع ذلك، فإن ما قدمه لي دليل معاهد إدارة المشاريع (PMBoK) هو تقدير أكبر للأشياء التي ربما لم نكن على دراية بها. تم إنشاء الدليل للمشاريع في جميع قطاعات الصناعة والمشاريع من جميع الأحجام. غالبًا ما يسأل المندوبون في الدورات التدريبية عما إذا كان هناك أي شخص يقوم بكل هذه العمليات، حيث يبدو أننا نقضي كل وقتنا في توثيق المشروع ولا نقوم بتسليم أي شيء فعليًا. هذا هو جمال الدليل، فهو قابل للتخصيص وكمدير مشروع محترف، لدينا المعرفة والمهارات التي تمكننا من استخدام ما نحتاج إليه ومتى نحتاج إليه. هل تحتاج إلى أن تكون معتمداً للقيام بذلك؟ لا، ومع ذلك، إذا استثمرت الوقت لفهم محتواه، فقم ببذل جهد إضافي واحصل على شهادة. وبالطبع، لكي نبقى معتمدين، نحتاج إلى مواصلة التعلّم والتطوير، وهذا سبب آخر رائع لنجاح الشهادة، حيث نبقى مواكبين للتطوّر في هذا المجال.”
ملخص
وجهة نظري حول النقطة الأخيرة حول ضمان النجاح إذا كنت حاصلًا على شهادة PMP هي بالتأكيد “لا”. لا توجد ضمانات للنجاح، ولكن ما تفعله الشهادة هو رفع مستوى التوقعات من مدير المشروع ليكون ناجحًا ويحقق نتائج مرضية. إن الإلمام بالمعارف العشرة لمعهد إدارة المشاريع كجزء من شهادة PMP، وفهمها وتقديرها بشكل أكبر سيساعدنا على رؤية الصورة الأكبر في جميع المجالات الرئيسية والقدرة على دمجها في خطة ناجحة وتسليم المشروع. وأعتقد أن الكثير منا يحب أن يُنظر إليه على أنه مدير المشروع الذي يمكنه تحقيق النجاح في المشروع، لذا فإن التوقع الذي يقع على عاتقنا هو مستوى الضغط والتوتر الذي يساعدنا على النجاح في أداء وظائفنا والقيام بها بشكل جيد.