لا أراهن على ذلك. بالأمس، قمت بالتصويت في دائرتي الانتخابية لـ 17 مرشحًا وتعديلين دستوريين. من أصل 19 نقطة أو موقف، لم أحصل على كل ما أردته. لم تتوافق النتائج مع طلباتي بنسبة 100%. ليس الأمر صادماً جداً، أليس كذلك؟
وينطبق الأمر نفسه على فرق مشاريعنا. لا نحصل دائمًا على ما نريده أو ما نريده. قد تتفاوض بحماس مع مدراء المشاريع أو مدراء الأقسام الآخرين، ولكن عندما ينقشع الغبار، لا تحصل على جميع أعضاء الفريق الذين كنت تأمل في “خططك المثالية”. مرحبًا بك في الواقع!
أنت تنظر عبر الغرفة إلى فريقك الذي تم تجميعه حديثًا، وقد تفكر… “أنا أحبها… وهي… وهو. ولكن ليس هذا الرجل.” ربما يكون لديك تاريخ غائم مع ذلك الرجل… لقد أحرجك أمام العميل. أو حاول أن يجعلك تبدو سيئاً أمام رئيسك في العمل. أو أنه لا يكن لك أي احترام. أياً كان. الآن، هو عضو في الفريق.
من أجل المشروع، أظهر القيادة. استثمر في العلاقة. أصلح أي أجزاء مكسورة. اقضِ بعض الوقت مع الرجل على انفراد. اكتشف ما يحفزه وابحث عن أرضية مشتركة. قم ببناء روح العمل الجماعي. سترتفع مصداقيتك مع بقية أعضاء الفريق عندما يلاحظون جهودك لتصحيح الأمور.
نحن لا نحصل دائمًا على الأشخاص الذين نريدهم في فرق مشاريعنا. لكننا نختار كيف نستجيب لتلك المواقف. قُد بقوة!
