PMBOK هو دليل تم تصميمه ونشره خصيصًا لطامبي PMP. للمرشحين الذين يريدون فكرة أفضل عن إرشادات شهادة PMP. ويشتمل الدليل على المادة المراد دراستها قبل الامتحان. دليل PMBOK هو أفضل مصدر للدراسة لامتحان PMP. ما هو دليل PMBOK؟ وهل يجب أن أستعد من دليل PMBOK؟ ما هي محتوياته؟ كيف يمكنني دراسة هذا الدليل؟ يجب أن تكون هذه الأشياء وما شابهها موجودة في ذهنك قبل أن تبدأ في دراسة دليل PMBOK. أنا أكتب إجابات لأسئلتك. هنا أقدم لكم معلومة موجزة عن دليل PMBOK.
ما هو دليل PMBOK؟
يسعى معهد إدارة المشاريع جاهدًا لبث المعايير التي تعكس أحدث الممارسات في مهن إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ من خلال دليل PMBOK. مع وضع هذا الهدف في الاعتبار ، يضمن معهد إدارة المشاريع تحديثات منتظمة لجميع المنتجات القياسية. أحدث إصدار لها هو الإصدار السادس. الدليل هو الوثائق الناتجة عن العمل الذي يشرف عليه معهد إدارة المشاريع. PMI هو المعهد الذي يقدم شهادات PMP و CAPM. يتضمن الدليل مفاهيم إدارة المشاريع ويغطي بعض الموضوعات الأخرى من مختلف القطاعات. يتداخل دليل PMBOK مع الإدارة العامة فيما يتعلق بالتخطيط والتنظيم والتوظيف والتنفيذ والتحكم في عمليات المنظمة. هناك تخصصات أخرى مدرجة في دليل PMBOK. هذه هي: التنبؤ المالي ، والسلوك التنظيمي ، وعلوم الإدارة ، والميزنة ، وطرق التخطيط الأخرى. المهنيين النشطين والخبراء في هذا الموضوع يطورون دليل PMBOK®. يقوم مجتمع إدارة المشروع بمراجعته قبل إتاحته في السوق ، للتأكد من أنه يعكس دائمًا الوضع الحالي للمهنة.
ما هي مجالات المعرفة؟
يتحدث دليل PMBOK عن مجالات المعرفة المختلفة. يجب أن يكون لدى مدير المشروع بعض الخبرة في هذه المجالات. يمثل كل مجال معرفة فئة من مفاهيم إدارة المشاريع والعمليات والمصطلحات. يتضمن كل مشروع تقريبًا مجالات المعرفة هذه. المجالات المعرفية العشرة المذكورة في الإصدار السادس من دليل PMBOK هي: إدارة التكامل إدارة نطاق إدارة الوقت ادارة التكاليف إدارة الجودة إدارة الموارد البشرية إدارة الاتصالات إدارة المخاطر إدارة المشتريات إدارة أصحاب المصلحة بالإضافة إلى ذلك ، يتبع كل مجال معرفة العمليات أيضًا. لذلك يتعرف مدير المشروع المعتمد من PMP أيضًا على العمليات التي يتبعها كل مجال معرفي. ليس من الضروري أن تستخدم جميع مجالات المعرفة العشرة في مشروعك. لكن من المهم تعلم كل شيء.
دليل PMBOK الإصدار السادس
قام معهد إدارة المشاريع PMI بتحديث دليل PMBOK وأصدر نسخته السادسة. هناك بعض التغييرات التي تم إجراؤها من الإصدار السابق. في الإصدار السادس ، تم تقديم ثلاث إصدارات جديدة. هم مذكورون أدناه-: مراقبة الموارد إدارة موارد المشروع المراقبة والتحكم تنفيذ مشروع الاستجابة للمخاطر مشروع 5 تنفيذ إدارة المخاطر إدارة تنفيذ إدارة تكامل مشروع المعرفة تمت إزالة عملية "المشتريات" من الإصدار الأخير. وذلك لأن مدير المشروع لا يلعب أي دور في أنشطة الشراء. يتولى فريق المشتريات والفريق القانوني بشكل عام هذه الأنشطة. قدم معهد إدارة المشاريع فصلاً جديداً في الإصدار الجديد. يصف هذا الفصل الدور المتزايد باستمرار لمدير المشروع. يحتوي على مثلث المواهب PMI الذي يفرض المستويات الثلاثة من مجموعات المهارات أيضًا. يتم تقليل عدد الأدوات والتقنيات وقليل منها مرتبط ببعضه البعض. بناء على الغرض منها. المجموعات الجديدة التي تم تشكيلها هي: الاتصالات مهارات التواصل تحليل البيانات جمع البيانات اتخاذ القرار المهارات الشخصية والفريق مقدمة في Agile هذا هو التغيير الأكثر تأثيرًا الذي قام به معهد إدارة المشاريع لمواءمة طرق إدارة المشروع التقليدية مع الأساليب الرشيقة. بعض التغييرات فيما يتعلق بالطرق التكيفية هي: إضافة أقسام بيئة رشيقة / متكيفة في كل مجال معرفي. ITTOs (المدخلات والأدوات والتقنيات والمخرجات) للطرق الرشيقة. البيئات الرشيقة والتكرارية والتكيفية والهجينة لها ملحق منفصل. تم إصدار الإصدار السادس من دليل PMBOK® ودليل ممارسة رشيق منفصل. قدم PMI أيضًا أربعة أقسام جديدة في كل مجال من مجالات المعرفة وهم: المفاهيم الرئيسية الاتجاهات والممارسات الناشئة اعتبارات الخياطة اعتبارات للبيئات الرشيقة / التكيفية
اللغات
أصدرت PMI الطبعة السادسة باللغة الإنجليزية و 11 أخرى. هم انهم-: عربى صينى الفرنسية ألمانية هندي إيطالي اليابانية الكورية برتغالي برازيلي الروسية الأسبانية
نأمل أن تساعدك هذه المقالة في الحصول على فكرة أفضل عن التغييرات التي تم إدخالها في الإصدار السادس من دليل PMBOK. اتبع هذه التغييرات وابدأ في التحضير لامتحان PMP. في حالة وجود أي استفسار ، فلا تتردد في طرحها وذكرها في قسم التعليقات أدناه.
