رشيقة منضبطة و SAFe

إن منهجيتي Disciplined Agile® (DA) وإطار العمل الرشيق المتدرج (SAFe®) هما منهجيتان رشيقتان شائعتان من الجيل الثاني. يعتمدان على التفكير الرشيق المرن؛ وممارسات Scrum وKanban وDevOps القياسية. وتوفران للممارسين أدوات لتوسيع ونضوج رشاقتهم لتتجاوز الفريق إلى البرامج والمؤسسة الأوسع نطاقاً.
ظهرت بعد حوالي عقد من الزمن بعد بيان أجايل. تم تطوير DA في عام 2011 من قبل سكوت أمبلر ومارك لاينز ويستند إلى عمل سكوت في Rational Software وIBM. استحوذ معهد إدارة المشاريع على DA في عام 2019 لتوسيع قدراته الرشيقة. أصدر دين ليفينغويل الإصدار الأول من SAFe في عام 2012. ومن المثير للاهتمام أن دين عمل أيضًا في Rational.
غالبًا ما يُساء فهم SAFe وDA داخل مجتمع أجايل. حيث يتم انتقادهما على أنهما “ثقيلتان” أو “معقدتان للغاية”. وبما أنني حاصل على شهادات متقدمة في كلا الإطارين وأقوم بتدريس دروس أجايل بانتظام، فإن لدي وجهة نظر فريدة وأقدر ما يقدمانه.
فكلاهما يشير إلى نفسه على أنه “أطر عمل” أو “مجموعة أدوات” وليس منهجيات. وهذا تمييز دقيق ولكنه بالغ الأهمية. فهي توفر التوجيه والهيكلية بدلاً من توقع الالتزام الصارم. وهي شاملة – مع مئات الصفحات من الوثائق التفصيلية – لدعم الفرق التي تعالج المشاكل المعقدة.
الصور الكبيرة
تم تصميم الأطر لتعزيز مرونة الأعمال. لكل منها “صورة كبيرة” (انظر: DA، SAFe) تصف مكوناتها مع روابط لمقالات معرفية مفصلة. وهي “مفتوحة المصدر”، وجميع المعلومات متاحة للعامة. ولفهم كيفية عملها، أوصي بالتعلم من مدرب مؤهل يقوم بتوجيه تجربة التعلم وتوفير سياق قيّم.
يقدم SAFe أربعة تكوينات، من الأساسي إلى الكامل. تبدأ معظم المؤسسات بالتكوين الأساسي، الذي يصف كيفية قيادة برنامج رشيق، أو تدريب الإصدار الرشيق (ART). يوسع إطار عمل SAFe الكامل إطار العمل ليشمل الحلول الكبيرة التي تتطلب تنسيق العديد من ARTs وتنفيذ إدارة المحفظة الرشيقة.
Essential SAFe هو التكوين الأساسي وهو مصمم لإدارة برنامج مكون من 5-12 فريق رشيق. لتنسيق الفرق، يطبق SAFe الإيقاع والمزامنة. الإيقاع يعني أن جميع الفرق تتماشى مع دورة تسليم قياسية مدتها أسبوعان. ويتم تحقيق التزامن من خلال حدث “تخطيط الغرف الكبيرة” ربع السنوي الذي يستمر يومين. وعلى الرغم من أن منهجية أجايل المنضبطة لديها دورة حياة البرنامج، إلا أنها أقل شمولاً من منهجية SAFe.
أجايل المنضبطة لا تعتمد على المنهجية وتدعم دورات حياة Scrum وKanban وKanban والبرنامج والتسليم المستمر. يحدد DA “شفرات العمليات” لوصف القدرات المؤسسية المشتركة. يمكن “تكوين” هذه الشفرات لمساعدة المؤسسات على تبني “طريقة عمل” رشيقة (WoW).
إن DevOps المنضبط هو مجموعة من شفرات العمليات التي تتيح التسليم المستمر للبرمجيات العاملة. الطبقة التالية هي “تيار القيمة” التي تتضمن مكونات لإنشاء منتجات وخدمات تُسعد العملاء. وأخيراً، تمتد الطبقة الخارجية إلى وظائف المؤسسة مثل الشؤون القانونية والمالية والموارد البشرية.
ويتمثل جوهر “أجايل المنضبطة” في مجموعة أدواتها من أهداف العملية والقرارات والخيارات. تصف أهداف العملية المكونة من عشرين هدفًا للعملية خطوات التطوير الرئيسية من البداية إلى البناء والانتقال، بالإضافة إلى الجهود المستمرة لإنضاج الفريق. يتم تفكيك كل هدف إلى نقاط قرار متعددة مع قائمة أولويات من الخيارات والمفاضلات. تعتبر خريطة الأهداف قائمة منسقة لا تقدر بثمن من المعرفة الضمنية التي يحتفظ بها مدراء المشاريع ذوي الخبرة.
استخدام الأطر
تم تحسين SAFe وDA للمؤسسات الكبيرة التي تنضج أو تبني ممارساتها الرشيقة. قد تشعر المنظمات التي تبدأ رحلتها الرشيقة بالارتباك بسبب أطر العمل ولا تقدر عمق توجيهاتها.
يتبنى نهجًا عمليًا في تبني أجايل مع شعار “ابدأ من حيث أنت، وابذل قصارى جهدك في ضوء الوضع الذي تواجهه، واسْعَ دائمًا إلى التحسن”. وتعتقد أن السياق مهم، ويجب على الفرق أن تتخذ قرارات براغماتية تستند إلى خيارات مدروسة جيدًا.
الخطوة الأولى هي اختيار دورة حياة التطوير التي تناسب المشروع على أفضل وجه. بعد ذلك، تقوم الفرق بتقييم بيئتها واتخاذ بعض القرارات العملية. ويساعد مخطط الأهداف في تحديد حالتهم الحالية وخياراتهم لممارسات أفضل ملاءمة أو أكثر نضجاً. متصفح DA Browser هو أداة على الإنترنت تتيح هذا الاستكشاف.
يقدم SAFe أجايل على نطاق واسع باستخدام نهج شامل. وهو يدرك أن التحول الرشيق هو تغيير تنظيمي كبير بالإضافة إلى تبني ممارسات جديدة. يتضمن SAFe خارطة طريق للتنفيذ من 12 خطوة مبنية على نموذج جون كوتر المكون من 8 خطوات لقيادة التغيير. ويبدأ تطبيق منهجية SAFe بتدريب وكلاء التغيير والمدراء التنفيذيين على العقلية المرنة الرشيقة وممارسات منهجية SAFe. وبدون دعم والتزام قويين من القيادة، تفشل جهود التغيير.
قطار الإصدار الرشيق (برنامج SAFe) هو حجر الزاوية في برنامج SAFe. وهو عبارة عن فريق افتراضي مكون من 75-125 شخصًا مصطفًا لدعم تدفق القيمة. يعمل فريق العمل الفني بأكمله على إيقاع مشترك مدته أسبوعان ويبدأ زيادة البرنامج (PI) لمدة 10 أسابيع بحدث تخطيط لمدة يومين. يتضمن PI أربعة تكرارات تطوير مدتها أسبوعان وأسبوعان للابتكار والتخطيط (IP). يوفر تكرار الملكية الفكرية (IP) فترة مؤقتة، مما يسمح للفرق بإكمال العمل غير المكتمل، والتحضير للإصدار، والتخطيط لتكرار الإصدار والتخطيط لتكرار PI التالي، والتحسين.
يقود مهندس تدريب الإصدار ومدير المنتج ومهندس النظم ومهندس الأنظمة فريق العمل الفني. ويخلق هذا التكوين توازنًا في السلطة. يعمل مهندس قطار الإصدار كمدير سكروم للبرنامج. يقوم مدير المنتج بتحديد الاتجاه الاستراتيجي، ويحافظ على تراكم البرنامج، وينسق جهود مالكي المنتجات على مستوى الفريق.
يشمل حدث تخطيط PI الذي يستمر لمدة يومين الجميع – أصحاب الأعمال وفريق التطوير بأكمله وفرق الدعم. تتمثل النتائج المرجوة في تحديد الأهداف التي تقود عمل الربع التالي وتنسيق أنشطة ART. ويسهل هذا الحدث الحل السريع لأوجه الترابط والمخاطر والمشكلات.
SAFe وDA أطر عمل مستقلة مبنية على قيم مشتركة يمكن أن تتعايش داخل المؤسسة. ومع ذلك، من غير المألوف رؤية فرق تستخدم كلا الإطارين في وقت واحد. يمكن لخيارات عملية DA أن تسترشد وتوجه التحسين المستمر حتى بالنسبة للفرق التي تمارس SAFe. كما يمكن أن يوفر SAFe هيكلاً إضافياً للمؤسسات التي تحتاج إلى تنسيق عمل فرق رشيقة متعددة.
الشهادات
لدى DA و SAFe سلسلة من الشهادات التي تتطلب بشكل عام حضور فصل دراسي لمدة يومين واجتياز اختبار. الامتحانات صعبة وتتطلب دراسة. وهي مغلقة كتابياً وعبر الإنترنت ومراقبة ذاتياً. تشمل رسوم الدورة محاولة واحدة للاختبار مع رسوم إضافية لإعادة الاختبار.
يبدأ معظم الناس رحلتهم في برنامج SAFe بدورة قيادة SAFe، والتي تقدم المفاهيم والممارسات الأساسية. تستعرض دورة “قيادة SAFe” المفاهيم الرشيقة ولكنها تفترض معرفة عملية بسكروم وكانبان. يقدم برنامج SAFe دورات إضافية قائمة على الأدوار لمسؤولي سكرم ومالكي المنتجات والمهندسين المعماريين وغيرهم. تتوفر شهادات متقدمة لمستشاري البرامج والمدربين ومديري المحافظ.
شهادة ماجستير أجايل سكروم المنضبط (DASM) هي شهادة شاملة للمبتدئين تغطي سكروم وكانبان ومجموعة أدوات أجايل. لا يُشترط وجود خبرة رشيقة، لكنها ستكون مفيدة. تُعدّ شهادة سيد سكرم الأول (DASSM) هي شهادة المستوى الثاني وتتطلب عامين من الخبرة والمعرفة في مجال إدارة الأعمال الرشيقة. تقدم DA أيضًا شهادات مدرب متقدم ومستشار تدفق القيمة.
© 2022، آلان زوكر؛ Project Management Essentials, LLC
انظر المقالات ذات الصلة:
رشاقة الأعمال: الشروع في العمل
الرشاقة المنضبطة: إلى الرشاقة وما بعدها
الذهاب إلى الأجايل
معهد مديري المشتريات يذهب إلى الأجايل
فهم أجايل و DevOps
سكروم مقابل كانبان: ماذا تختار؟
لمعرفة المزيد عن خدماتنا التدريبية والاستشارية أو للاشتراك في نشرتنا الإخبارية، تفضل بزيارة موقعنا الإلكتروني: https://cciedump.spoto.net/ar/