إن دور مدير المشروع آخذ في التطور. لم يعد نهج “القيادة والتحكم” القديم فعالاً. عندما ندرس أكثر الفرق فعالية، نرى أفرادًا مترابطين للغاية يسعون إلى تحقيق هدف مشترك. نشعر بثقافة الأمان والثقة. ونلاحظ تعاوناً مستمراً وتدفقاً مستمراً للتواصل عالي التأثير. وبصفتك قائد فريق، يمكنك تطوير مهارات القيادة لتعزيز هذا النوع من الفرق السليمة. القيادة الفعالة للمشروع هي مزيج من أساليب القيادة المتعددة. واليوم، سنتعمق في أنماط قيادة الفريق هذه لمساعدتك في اختيار مزيجك النهائي.
كيف تقود المشاريع بثقة وابتكار
يتطلب ضمان نموك كمدير مشروع فهماً عملياً لتقنيات القيادة الفعالة. تساعدك هذه التقنيات على تحقيق نجاح المشروع مع تعزيز كفاءة الفريق. إليك بعض الأساليب القيادية الفعالة في إدارة المشاريع لتضعها في الاعتبار.
القيادة الظرفية
تتطلب بيئة العمل الديناميكية اليوم القدرة على التكيف. وهي من بين أهم مهارات إدارة المشاريع. تشير القيادة الظرفية إلى القيادة القائمة على السياق. يساعدك هذا النمط على التكيف مع السيناريوهات المتغيرة حتى تتمكن من تقييم ديناميكيات الموقف وديناميكيات الفريق ومتطلبات المشروع. ويساعد هذا التقييم الدقيق فريقك في اعتماد أفضل الممارسات الإدارية في ظل الظروف المحددة.
القيادة التحويلية
من العناصر المهمة لقيادة محترفي إدارة المشاريع (PMP®) هي العقلية التحويلية. بصفتك رئيسًا للمشروع، يمكنك إلهام فريقك لتحقيق العظمة من خلال رؤية مشتركة وموقف مبتكر. وبالنظر إلى منصبك كقائد للفريق، فمن المحتمل أن تكون لديك رؤية فريدة للصورة الكبيرة – أخبر الفريق وأصحاب المصلحة كيف يتناسب المشروع مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة. اشرح “لماذا” هذا المشروع. يمكن لثقافة تتمحور حول التعاون والتحسين أن تدعمك في القيادة التحويلية. والأهم من ذلك، كن مثالاً يُحتذى به لمساعدة فريقك على النمو.
القيادة الذكية عاطفياً
تتطلب منك القيادة في إدارة المشاريع أن تكون حاضراً عاطفياً. يجب أن تفهم أن أعضاء فريقك هم بشر أولاً. يمكنك تحليل نقاط قوتهم وضعفهم بشكل أفضل من خلال خلق مساحة للمشاعر الإنسانية. ادمج الذكاء العاطفي في قيادة الفريق. وبهذه الطريقة، يمكنك التواصل مع أعضاء فريقك بشكل أكثر فعالية، بالإضافة إلى تعزيز قيم مثل التعاطف والمرونة. من خلال نمذجة هذا السلوك، ستخلق ثقافة الأمان والثقة للفريق بأكمله.
القيادة ذات الرؤية المستقبلية
يصنع القادة أصحاب الرؤية التاريخ من خلال التفكير فيما وراء الآخرين. فهم يقودون الابتكار في إدارة المشاريع لتحقيق النتائج المرجوة. يتحدى أسلوب القيادة الحالم الوضع الراهن، ويشجع على التجريب، ويحفزك على تقبل الفشل كجزء من عملية التعلم. تشتهر الفرق المعروفة بحلولها الإبداعية بالاحتفال بالفشل! تشعر تلك الفرق بالأمان في كسر بعض البيض وتجربة وصفات جديدة والتعلم من النتائج. ألهم أعضاء فريقك على التفكير الإبداعي والعمل على أفكار جريئة. تشجيعهم على تخطي الحدود يمكن أن يساعدهم على تحقيق أهداف غير عادية.
القيادة الأخلاقية
بغض النظر عن أسلوب القيادة الذي تتبناه، تظل القيادة الأخلاقية ثابتة في إدارة المشاريع. هذا النجم الشمالي يجعلك تتماشى مع الممارسات الأخلاقية في تنفيذ مهام المشروع. قد تضعك القيادة بنزاهة وأخلاقيات في بعض الأحيان في موقف صعب. ركّز على نجم الشمال هذا واتخذ القرار الصحيح بثقة. يجب عليك دائماً أن تدعم فريقك في تبني الممارسات الأخلاقية في اتخاذ القرارات المتعلقة بالمشروع، سواء كانت كبيرة أو صغيرة. لهذا، قم بإنشاء آلية للمساءلة في جميع أنحاء القسم وتحدث عن تلك القرارات الصعبة في اجتماعات الفريق. سيتقبل الفريق هذا النهج الشفاف ويحترمه.
القيادة التدريبية
يتمحور أسلوب القيادة التدريبية حول النمو الشخصي والمهني لأعضاء الفريق. وبصفته موجّهًا، يمكن لمدير المشروع توجيه الفريق لتحديد أهدافهم التطويرية وتحقيقها، وبالتالي تعزيز أداء الفريق بشكل عام ونتائج المشروع. تعمل القيادة التوجيهية على خلق بيئة تعليمية يتم فيها تشجيع التحسين المستمر والقدرة على التكيف، مما يمكّن أعضاء الفريق من التفوق في أدوارهم والمساهمة بشكل أكثر فعالية في نجاح المشروع.
القيادة الرشيقة
سواء كان الفريق يستخدم نهجًا انحداريًا أو رشيقًا لإدارة المشروع، يمكنك تطبيق الممارسات الرشيقة على أسلوبك في القيادة. يركز القادة الأجايل على تعزيز بيئة من المرونة والتغذية الراجعة المستمرة والتطوير المتمحور حول العميل. هذا الأسلوب القيادي فعال بشكل خاص في المشاريع التي تتطلب تكيفًا سريعًا وتقدمًا متكررًا، مما يعزز ثقافة الابتكار والمرونة.
ابحث عن تدريب احترافي في إدارة المشاريع مع سبوتو!
إدارة المشاريع مجال معقد، ولكن يمكنك تبسيطه من خلال القيادة الفعالة. تسلط المعلومات أعلاه الضوء على أهم أنماط القيادة في إدارة المشاريع. يمكنك التركيز على كل منها لتطوير مزيجك القيادي المثالي. إذا كنت بحاجة إلى تدريب احترافي في إدارة المشاريع، يمكننا مساعدتك. تقدم “سبوتو” تدريباً قيادياً بقيادة مدرب لمجموعات الشركات، كما نقدم أيضاً دورات ذاتية لمساعدة مديري المشاريع على تعزيز مهاراتهم القيادية.
في SPOTO، يمكنك التسجيل في دورات إدارة المشاريع وإعداد الشهادات. يمكن أن تساعدك برامجنا التدريبية على التركيز على الصفات القيادية في إدارة المشاريع. وبفضل المناهج المصممة من قِبل خبراء في هذا المجال والتركيز على التطبيق على أرض الواقع، تضمن لك دوراتنا أن تكون مجهزاً جيداً لقيادة المشاريع بثقة وابتكار. استكشف دوراتنا اليوم وسجل لتبدأ رحلتك نحو أن تصبح قائداً أكثر فعالية وتأثيراً في مجال إدارة المشاريع.
القيادة ذات التأثير: صياغة أسلوبك القيادي الفريد
About the Author
