أجايل مقابل سكروم: هل هناك فرق؟ – موارد أكاديمية إدارة المشاريع

بالنسبة للكثيرين في مجال إدارة المشاريع، فإن مصطلحي “أجايل” و”سكروم” هما مصطلحان من المحتمل أن تكون قد سمعتهما منذ فترة. وللوهلة الأولى، قد يبدو للوهلة الأولى أن بعض الأشخاص يستخدمون مصطلحي Agile و Scrum بالتبادل. ومع ذلك، فإن هذين المصطلحين لهما معانٍ محددة، لذلك من المهم أن تفهم أجايل وسكروم، وكيف يعملان معًا لمساعدتك في إنجاز عملك.
دعنا نلقي نظرة فاحصة على “أجايل” مقابل “سكروم”، ونتعرف أكثر على كيفية تبني هذه الممارسات لتحسين نهج إدارة مشروعك.
قم بتنزيل الدليل الشامل للتعرف على شهادة PMI-ACP.
ما هو الأجايل؟
أجايل هي منهجية مصممة لجعل تطوير البرمجيات أسرع من خلال اتباع نهج تدريجي في التسليم. فبدلاً من تسليم مشروع كامل دفعة واحدة – مثل إنشاء موقع إلكتروني، على سبيل المثال – تقوم الفرق بتسليم أجزاء من المشروع، والبناء على الإصدار السابق مع كل تكرار جديد.
من خلال هذا النهج، تتعاون الفرق متعددة الوظائف مع الحد الأدنى من الإشراف والوصول إلى ملاحظات المستخدمين النهائيين باستمرار. وهذا يؤدي إلى نتائج أفضل وأوقات تسليم أسرع. تعمل فرق العمل الرشيقة في عمليات التكرار، وتضع أهدافًا وخططًا تلتزم بإكمالها قبل نهاية التكرار.
يتم تنظيم العمل حسب المهام النشطة والمهام المتراكمة. عند اكتمال إحدى المهام، يتم سحب مهمة أخرى من المهام المتراكمة. يتم تنظيم المهام حسب قيمة العميل، مع إكمال المهام الأعلى قيمة أولاً. في نهاية كل تكرار، يجب أن يكون لدى الفرق مشروع مكتمل وعملي.
ما هو سكروم؟
في حين أن Agile هي منهجية، فإن Scrum هي الطريقة التي يتم بها تنفيذ هذه الطريقة. عندما يتعلق الأمر بـ Agile مقابل Scrum، فمن الأفضل التفكير فيهما كمنهجية عالية المستوى وطريقة يومية لتنفيذ تلك المنهجية. في الواقع ، Scrum هي مجرد واحدة من الطرق العديدة لتنفيذ منهجيات Agile. هناك خيارات أخرى أيضًا، لكنك ستجد تكتيكات سكروم مستخدمة في العديد من الشركات التي تبنت ممارسات أجايل. هنا، سوف نلقي نظرة على هيكل Scrum الذي يجعله فريدًا من نوعه.
يتم تنظيم Scrum في تكرارات أو سباقات السرعة كما هو معروف في مصطلحات Scrum. عادةً ما تكون مدة سباقات السرعة أسبوعين أو شهر، ويتفق أعضاء الفريق على المهام التي سيكملونها خلال السباق قبل أن يبدأ. بمجرد بدء السباق، يتم تشجيع الفرق على تجنب تغيير أي مهام.
وتتميز سباقات السرعة بثلاثة أنواع رئيسية من الاجتماعات – التخطيط لسباق السرعة، والوقوف اليومي على المهام، واستعراضات السرعة. يلعب كل من هذه الاجتماعات دورًا أساسيًا في الحفاظ على أعضاء الفريق والمهام في الموعد المحدد.
التخطيط للسباق السريع – في التخطيط للسباق السريع، يلتزم أعضاء الفريق بالمهام التي سيكملونها خلال السباق السريع.
الاستعدادات اليومية – هذا اجتماع مدته 15 دقيقة كل صباح لأعضاء الفريق لإطلاع أعضاء الفريق على آخر المستجدات حول كيفية تقدم مهامهم. يمنح هذا أيضًا أعضاء الفريق فرصة لتنبيه الفريق إذا كانوا يواجهون أي تحديات أو عوائق.
استرجاع سريع – في نهاية كل سبرنت، يقوم الفريق في نهاية كل سبرنت بالتفكير فيما قاموا به بشكل جيد وما يمكنهم القيام به بشكل أفضل في المستقبل. يستخلصون الدروس من هذا الاستعراض بأثر رجعي ويطبقونها على سباقات السرعة المستقبلية.
أحد الأدوار الرئيسية في هيكل Scrum هو Scrum Master. وهو مدير المشروع الذي يسهل عملية سكرم ويساعد أعضاء الفريق على إدارة مهامهم وإزالة أي عوائق تعيق التقدم.
ما يجب أن تعرفه عن شهادة أجايل
قد تكون الشهادات حول هذين الموضوعين – أجايل وسكروم – مربكة بعض الشيء. ولكن، الآن بعد أن عرفت المزيد عن أجايل وسكروم، دعنا نلقي نظرة على كيفية استخدام منهجية أجايل وهيكلية سكروم لتحسين مشاريعك ومستقبلك المهني.
إذا كنت ترغب في أن تصبح خبيراً في الأجايل بشهادة معتمدة، فهناك شهادة رسمية واحدة فقط يمكنك الحصول عليها وهي شهادة الممارس المعتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI-ACP). إذا كانت لديك أي خبرة حالية في مجال الأجايل أو كنت ترغب في تطبيق منهجيات الأجايل في عملك، فعليك التفكير في اجتياز اختبار PMI-ACP®. لن يؤدي ذلك إلى تحسين طريقة إدارتك للمشاريع فحسب، بل سيؤدي أيضًا إلى تحسين سيرتك الذاتية وفتح الأبواب أمام فرص مهنية جديدة.
إذاً، كيف يمكنك الحصول على شهادة PMI-ACP؟ على غرار الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)®، هناك بعض المتطلبات التي يجب أن تستوفيها قبل أن تكون مؤهلاً لإجراء الاختبار. وعلى الرغم من أن تلبية هذه المتطلبات قد يستغرق بعض الوقت والجهد من جانبك أثناء استعدادك للامتحان، إلا أن عائد استثمارك سيكون بالتأكيد مع عملك الشاق. فيما يلي المتطلبات التي يجب عليك استيفاؤها لتكون مؤهلاً لامتحان شهادة مديري المشتريات في معهد إدارة المشاريع
دفع رسوم الامتحان، والتي تبلغ 495 دولاراً أمريكياً لغير أعضاء معهد إدارة المشاريع، أو 435 دولاراً أمريكياً إذا كنت عضواً.
احصل على 2,000 ساعة من الخبرة العامة في المشروع. إذا كنت حاصلاً بالفعل على شهادة PMP®، فإن الساعات التي حصلت عليها بالفعل ستفي بهذا الشرط.
قضاء 1,500 ساعة من العمل في فرق العمل الرشيقة أو استخدام منهجيات رشيقة. (تُضاف هذه الساعات إلى 2,000 ساعة من الخبرة العامة في إدارة المشاريع التي يجب أن تحصل عليها).
احصل على 21 ساعة من التدريب على ممارسات الأجايل. تأكد من اختيار مزود تدريب معتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI) لمساعدتك في تلبية هذه المتطلبات.
بمجرد حصولك على شهادة PMI-ACP، لا يزال هناك المزيد من العمل الذي يجب القيام به. يجب عليك تجديد شهادتك كل ثلاث سنوات. للحفاظ على شهادة PMI-ACP الخاصة بك، يجب أن تكسب 30 وحدة تطوير مهني (PDUs) تركز على موضوعات رشيقة خلال فترة الثلاث سنوات. بمجرد انتهاء السنوات الثلاث، تبدأ الدورة من جديد. نظرًا لأن أجايل وسكروم مترابطان جدًا، فمن الحكمة أن تجد مزود تدريب يقدم دورات تدريبية شاملة في كليهما.
عندما يتعلق الأمر بـ Agile مقابل Scrum، أصبح لديك الآن فهم أفضل لما يعنيه كل مصطلح في الواقع وكيفية ارتباطهما. يعد الحصول على شهادة PMI-ACP خطوة حكيمة إذا كنت ترغب في تعزيز حياتك المهنية كمدير مشروع.
هل تدرس لامتحان PMP؟
التدريب القادم على شهادة PMP – دروس مباشرة وعبر الإنترنت