شرح أحزمة سيكس سيجما السداسية – موارد أكاديمية إدارة المشاريع

Lean Six Sigma هو نهج مستخدم على نطاق واسع يمكّن الفرق من القضاء على الهدر وزيادة الكفاءة التشغيلية إلى أقصى حد. ولأن هذا النهج شائع ومفيد، يسعى العديد من المهنيين للحصول على شهادة سداسية سيجما السداسية لتحسين آفاقهم المهنية ونتائج مؤسساتهم.
في هذه الصفحة:
قم بتنزيل الدليل النهائي للتعرف على شهادة PMI-ACP.
هل فكرت في الحصول على شهادة سداسية سيجما؟ على الرغم من أنك قد تكون على دراية ببعض المفاهيم المرتبطة بالشهادة السداسية سيغما، إلا أنك قد تحتاج إلى المزيد من المعلومات قبل البدء في عملية الحصول على الشهادة. أحد المجالات التي يجب أن تركز اهتمامك فيها هو حزام سداسية سيجما.
ما هي أحزمة سيغما الستة؟ بنفس الطريقة التي يدل بها حزام فنون الدفاع عن النفس على مستوى تدريبك وخبرتك، فإن أحزمة سداسية سيجما تعبر عن مستوى كفاءتك في تدريب سداسية سيجما. لذا، كلما حصلت على المزيد من التدريب وزادت كفاءتك في ممارسات سداسية سيغما، فإنك ترتقي إلى مستوى أعلى من الحزام.
ومع كل حزام تأتي متطلبات تدريب وخبرة جديدة. لفهم ما يتطلبه الوصول إلى أعلى حزام سداسية سيجما بشكل أفضل، دعنا نلقي نظرة على كل حزام على حدة وما يجب عليك القيام به للحصول عليه.
حزام سيغما الستة سيغما الأبيض
إذا كنت من حاملي الحزام الأبيض، فأنت تبدأ رحلتك مع سداسية سيجما – تهانينا! أنت تتخذ الخطوة الأولى نحو أن تصبح خبيراً في استخدام البيانات والتحليل الإحصائي للتغلب على العقبات وتبسيط العمليات. وعلى الرغم من أنك قد تكون على دراية بما تنطوي عليه منهجية سداسية سيجما اللينة، إلا أنك لست مستعداً تماماً للعمل مع فريق سداسية سيجما اللينة.
الحزام الأصفر لسداسية سيغما
إن الارتقاء إلى الحزام الأصفر يدل على أن لديك فهماً أساسياً لما تعنيه منهجية سداسية سيجما اللينة. ويعني الحصول على هذا الحزام الانخراط في التدريب لمعرفة المزيد عن الأدوات والاستراتيجيات الضرورية لهذه المنهجية. من الحكمة أن تجد دورة تدريبية لهذا المستوى، حتى تعرف أنك تبدأ رحلتك في سداسية سيجما على أساس متين.
الحزام الأخضر لسداسية سيغما
بمجرد حصولك على الحزام الأخضر، تعتبر الآن خبيراً في سداسية سيغما. وللحصول على هذا الحزام، يجب أن تحصل على تدريب متعمق على منهجيات سداسية سيجما اللينة مثل كيفية جمع البيانات واستخلاص النتائج منها. كما يجب أن تشارك كثيراً في مشاريع الحزام السداسي الليّن سداسي سيجما وتطبيقات العمليات.
كجزء من متطلبات تأهيل الحزام الأخضر، سيتم تعريفك على منهجية DMAIC، وهي عملية حل المشكلات التي تمكّن فرق LSS من تحقيق نتائج أفضل، ومن المتوقع أن تصبح بارعاً فيها. دعنا نستكشف جوانب الاختلاف في DMAIC:
تتمثل الخطوة الأولى في نهج DMAIC في تحديد مشكلتك والتخطيط لكيفية حلها. تساعدك مرحلة “التعريف” على إنشاء خارطة طريق لمشروعك بأكمله. وكجزء من هذه الخطوة، ستقوم بتحديد بعض العناصر المحددة:
المشكلة
خطوات معالجة هذه المشكلة
أهداف المشروع
متطلبات العميل
سيساعدك التدريب في هذا المجال على تعلم كيفية إنشاء فرق عمل، وتفويض المسؤوليات، واستخدام البيانات كعمود فقري لجميع عمليات اتخاذ القرار في المستقبل. سيؤدي الوقت والجهد المستثمر في هذه المرحلة من مشروع تحسين العملية إلى تبسيط العمليات، وترك العميل راضٍ عن المنتج النهائي، وزيادة الربحية إلى أقصى حد في المستقبل. هذا هو الأساس القوي الذي تقوم عليه مشاريع سداسية سيجما الخاصة بك.
القياس
والآن إلى المرحلة الثانية من DMAIC – القياس. من خلال هذه الخطوة، يستخدم ممارسو سداسية سيجما السداسية البيانات لتخطيط وضمان أن العمليات تعمل بأعلى مستويات الكفاءة.
استخدام البيانات هو عملية ثلاثية الأبعاد: الجمع والإبلاغ والتحليل. في خطوة “القياس” هذه، ستتعلم كيفية القيام بهذه الخطوات الثلاث، بالإضافة إلى معرفة المزيد عن أدوات جمع البيانات، وتحديد الأهداف القابلة للتحقيق، وإنشاء تقارير قائمة على البيانات، وغير ذلك.
التحليل
لا يوفر جمع البيانات وحده الكثير من المعلومات. عليك معرفة كيفية تحليل البيانات واستخلاص الاستنتاجات بناءً على ما تخبرك به المقاييس. في خطوة “التحليل” من عملية DMAIC، ستتعلم كيفية استخدام أدوات القياس الكمي للسداسية سيغما بفعالية. من خلال البيانات، يمكنك استخلاص استنتاجات حول عدد من التحديات التي قد تواجهها مؤسستك، بما في ذلك معدلات الدوران المرتفعة أو نقص الربحية.
كجزء من خطوة “التحليل”، ستتعلم أيضًا كيفية استخدام أدوات إعداد التقارير الخاصة بسداسية سيغما لإبلاغ قادتك بالاستنتاجات والرؤى التي استخلصتها من جمع البيانات.
التحسين
الآن وبعد أن استخلصت الاستنتاجات وحددت ما تخبرك به البيانات حول مشاكل محددة في مؤسستك، فأنت جاهز لتطبيق هذه الرؤى لتحسين العمليات. إن تحسين العمليات لا يحدث بين عشية وضحاها، لذلك في خطوة “التحسين”، ستتعلم في خطوة “التحسين” كيفية تنفيذ التغيير بنجاح ومراقبة تقدم التغييرات باستخدام أدوات سداسية سيجما.
التحكم
الخطوة الأخيرة من عملية DMAIC هي “التحكم” وفي هذه الخطوة ستتعلم كيفية تتبع تحسينات الأداء على المدى الطويل. غالبًا ما تمثل استدامة التحسينات تحديًا للمؤسسات، حيث قد يكون من الصعب تتبع التقدم المستمر. من خلال خطوة “التحكم”، ستتعلم كيفية إنشاء خطة مراقبة تضمن النجاح المستمر للتعديلات التي تجريها.
الحزام الأسود لستة سيجما
بعد معرفة المزيد عن DMAIC كحزام أخضر، تكون جاهزاً للانتقال إلى الحزام الأسود، ومعها تأتي مسؤوليات جديدة. أنت الآن مجهز لإدارة محترفي الحزام الأبيض والأصفر والأخضر أثناء عملك على مشاريع سداسية سيغما معاً. وبالإضافة إلى دورك الجديد كقائد للمستويات الأخرى من ممارسي سداسية سيغما السادسة، فأنت مؤهل أيضاً لتدريب الآخرين على منهجيات الحزام الأسود السداسي.
الحزام الأسود الرئيسي لسداسية سيغما
وأخيراً، لقد وصلت إلى الحزام الأسود الرئيسي. وهذا إنجاز مهني كبير. وللحصول على الحزام الأسود الرئيسي، يجب أن تكون لديك خمس سنوات على الأقل من الخبرة في تطبيق أساليب دعم النظم السداسية السلسة على مشاريع ومشاكل العالم الحقيقي. كما يجب عليك أيضاً إدارة عشرة مشاريع على الأقل باستخدام هذا النهج للوصول إلى أعلى مستوى من حزام سداسية سيجما.
يُعد حصولك على كل من حزام سيجما الستة إنجازاً كبيراً، ويمكن أن يكون له تأثير إيجابي دائم على حياتك المهنية. إذا كنت تفكر في السعي للحصول على شهادة سداسية سيجما، فإن الخطوة الأولى التي يجب عليك اتخاذها هي العثور على مزود تدريب يمكنه مساعدتك على فهم المفاهيم الأساسية لسداسية سيجما والآليات الأكثر تعمقاً التي ستحتاج إلى إتقانها. من المؤكد أنك ستحقق النجاح مع سداسية سيجما عندما يكون لديك شريك التدريب المناسب والدافع لإضافة هذه الشهادة إلى سيرتك الذاتية.
هل أنت جاهز لبدء رحلتك لتصبح حزاماً أسود رئيسياً في سداسية سيغما؟ اعرف المزيد عن تدريبات الحزام الأخضر والحزام الأصفر التي تقدمها أكاديمية إدارة المشاريع.
هل تدرس لامتحان PMP؟
التدريب القادم لشهادة PMP – دروس مباشرة وعبر الإنترنت