ما هي الرشيقة المنضبطة؟ – موارد أكاديمية إدارة المشاريع

كشف الاستبيان السنوي الثالث عشر لحالة الأجايل الذي صدر في عام 2019 والذي يعكس جمهوراً عالمياً، أن الشركات تتجه إلى الأجايل لزيادة الإنتاجية وتحسين معنويات الفريق وخفض تكاليف المشروع. هذه الدوافع التجارية نفسها هي جزء لا يتجزأ من مجال أجايل المنضبطة (DA) الناشئ الذي استمر في النمو منذ إنشائه في عام 2012 في شركة IBM. في الواقع، أصبحت مجموعة أدوات Disciplined Agile (DA) جزءًا من معهد إدارة المشاريع (PMI) في أغسطس 2019، وبذلك أصبح 4000 من حاملي شهادات اعتماد برنامج Disciplined Agile جزءًا من معهد إدارة المشاريع. سواء كنت تعمل على تنمية مجموعة مهارات أجايل الداخلية في شركتك أو تبحث عن مجموعة أدوات لربط أطر عمل أجايل الحالية، فإن Disciplined Agile ستساعدك.
في هذه الصفحة:
قم بتحميل الدليل النهائي للتعرف على شهادة PMI-ACP.
أصل أجايل المنضبطة
قد تجد أن مصطلح “ديسيبلند أجايل” يُشار إليه بـ “ديسيبلند أجايل” أو DAD، أي التسليم الرشيق المنضبط. عمل سكوت أمبلر، الذي يعمل في شركة IBM Rational، مع آخرين بما في ذلك مارك لاينز، لتحويل ملاحظاتهم حول عمل مشاريع البرمجيات إلى مجموعة أدوات مستدامة قابلة للتطوير. وفي مقابلة مع أمبلر حول استحواذ معهد إدارة المشاريع على “أجايل المنضبطة”، قال إن مجموعة الأدوات هذه لا تعتمد على “سكروم” و”إكس بي” و”آر يو بي” و”كانبان” و”لين ستارت أب” وغيرها.
أين تقف الرشيقة المنضبطة ضمن أساليب التوسع
اعتبارًا من عام 2019، تم تصنيف DAD في مرتبة أعلى من نهج الإدارة الرشيقة الأقدم في توسيع نطاق أساليب أجايل.
الشكل 1 تقرير حالة أجايل السنوي الثالث عشر
وقد استمر في النمو في الاستخدام في كل عام من التقرير الدولي لتقرير حالة الأجايل البحثي الدولي.
ما هي الأجايل المنضبطة
أجايل المنضبطة ليست منهجية كما هو الحال في كانبان أو سكروم. إنها مجموعة أدوات تستفيد من جميع موارد أجايل لتوفير إمكانيات حقيقية لسرعة الأعمال للمؤسسة. وينص التعريف الرسمي لـ DA من معهد إدارة المشاريع (PMI):
أشار المؤسسون إلى أن هناك 6 عوامل للتوسع وسردوها في الورقة البحثية “Foundation for Scaling Agile”.
الشكل 2 عوامل توسيع نطاق العملية
يصف أمبلر ولاينز “DAD” بأنه إطار عمل رشيق “… يسعى إلى توفير استراتيجية متماسكة ومتكاملة لكيفية عمل تسليم الحلول الرشيقة في الممارسة العملية.”
من الذي يجب أن يتابع أجايل المنضبطة
بالنسبة لأولئك الذين هم على دراية بمجموعة معارف إدارة المشاريع (PMBOK) الخاصة بمعهد إدارة المشاريع، فإن DAD من نفس السياق لأنه “… يمثل نهجًا من الحساء إلى الجوز في الرشاقة وأكثر من ذلك …” في المقدمة الرسمية لـ DAD، يشرح معهد إدارة المشاريع أن جزءًا من قيمة الأعمال في DAD هو أنه يتيح ربط العمل عبر “التمويل وإدارة المحافظ وتسليم الحلول (تطوير البرمجيات) وعمليات تكنولوجيا المعلومات وهندسة المؤسسات وإدارة الموردين وغيرها الكثير.
سيستفيد أولئك الذين يسعون إلى تحقيق قيمة الأعمال عبر مسارات العمل، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر قادة الأعمال ومديري المشاريع والممارسين الرشيقين، من تعلم مجموعة أدوات DAD. مع استمرار جائحة كوفيد-19 في التأثير على كيفية إدارة الأعمال وبناء فرق العمل ومراقبة الإنتاجية وتغييرها، فإن رشاقة الأعمال أمر بالغ الأهمية. ورشاقة الأعمال هي المفاهيم التأسيسية وراء التسليم الرشيق المنضبط.
كيف تبدأ
قبل أن تنشغل بالكتب التي يزيد عددها عن 20 كتابًا عن التسليم الرشيق المنضبط أو قبل أن تعلن أن ممارسات أجايل الحالية في طريقها إلى الزوال في شركتك، استمر في بناء معرفتك بماهية التسليم الرشيق المنضبط. نقطة البداية الرائعة هي الاستماع إلى المؤسسين أنفسهم من خلال الورقة البيضاء “Foundation for Scaling Agile”.
لاحظ أن الاستطلاع السنوي الثالث عشر لحالة أجايل أفاد بأن أهم ثلاث إجابات عن أكثر المساعدات قيمة للممارسات الرشيقة هي “المدربون الأجايل الداخليون”، و”الرعاية التنفيذية”، و”التدريب المقدم من الشركة”. ولتحقيق هذه الغاية، تابع التدريب من بائعين معتمدين مثل الدورة الافتراضية “ديسيبلند أجايل: أسس أجايل”. إنها دورة عملية تعلمك كيفية تطبيق الممارسات الرشيقة في مشروعك.
سيؤدي اتباع نهج استراتيجي لتدريب فريقك على الأجايل إلى نتائج أكثر إيجابية. واحدة من أفضل الطرق للتأكد من نجاح فريقك في تطبيق “أجايل” هي توفير دورة تدريبية في متناول الجميع. بالإضافة إلى ذلك، من المهم الحفاظ على تحديث الدورات التدريبية للممارسات والأدوات الحالية.