نظرة عامة على اختبار شهادة PMI-ACP

في هذه الصفحة
قيمة شهادات الصناعة لمحترفي إدارة المشاريع في بداية حياتهم المهنية
فهم خيارات الاعتماد في بداية الحياة المهنية CAPM مقابل PMI-ACP
نبذة عن المساعد المعتمد في إدارة المشاريع (CAPM) ® نظرة عامة
الممارس المعتمد في إدارة المشاريع من معهد إدارة المشاريع (PMI-ACP) نظرة عامة
CAPM مقابل PMI-ACP ®APM ® أوجه التشابه والاختلاف
شهادة CAPM مقابل شهادة الممارس المعتمد من معهد إدارة المشاريع (CAPM) مقابل شهادة الممارس المعتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI ACP): أيهما مناسب لك؟
قم بتنزيل الدليل الشامل للتعرف على شهادة PMI-ACP.
فهم اختبار PMI-ACP
بصفتك مدير مشروع، فأنت تعلم أهمية مواكبة أحدث الأدوات والتقنيات لإدارة المشاريع. إذا كنت مدير مشروع معتمداً من PMP®، فأنت تعلم أيضاً أنك بحاجة إلى اعتمادات التعليم المستمر للحفاظ على شهادتك. وسواء كنت تسعى للحصول على الشهادة للمرة الأولى أو تسعى للحصول على اعتمادات التعليم المستمر، فقد تكون شهادة معهد إدارة المشاريع – الممارس المعتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI-ACP) مناسبة لك.
لم تعد إدارة المشاريع الرشيقة مقتصرة على مشاريع تكنولوجيا المعلومات وتطوير البرمجيات؛ فهي تُستخدم الآن في مختلف الصناعات لأنها أقل جموداً ويمكنها التكيف بسرعة مع الاحتياجات المتغيرة. إن شهادة PMI-ACP تجعلك متميزاً عن أقرانك في ظل تبني المؤسسات لممارسات أجايل.
تغطي شهادة PMI-ACP مختلف المنهجيات التي تندرج تحت مظلة الأجايل بما في ذلك Scrum وKanban وLan وExP (XP). لاجتياز الامتحان، تحتاج إلى فهم شامل لهذه المنهجيات والطريقة التي يجب استخدامها في سيناريو إدارة المشروع.
ظاهرياً، قد تبدو شهادة PMI-ACP بعيدة المنال، خاصةً إذا لم تكن لديك خبرة واسعة في منهجية Agile. ومع ذلك، لنفترض أن لديك استراتيجية قوية للتعلم. في هذه الحالة، ستكون قادرًا على مواجهة تحديات هذه الشهادة وتنمية مجموعة مهارات أوسع في إدارة المشاريع التي ستفتح لك فرصًا جديدة يمكنك متابعتها.
سنتناول بإيجاز اختبار PMI-ACP نفسه، ومتطلباته الأساسية، وتكلفة شهادة PMI-ACP. لمساعدتك في بناء استراتيجية لاجتياز الامتحان، سنلقي نظرة على شكل الامتحان، والعوامل التي قد تجعله صعباً، والاستراتيجيات التي يمكنك استخدامها بمجرد أن تشعر بأنك مستعد.
المنهجيات الرشيقة: المنهجيات الأساسية لامتحان PMI-ACP
تحتوي الأجايل على عدة منهجيات يمكنك الاختيار من بينها حسب مشروعك. يغطي PMI-ACP العديد من أساليب أجايل لتوفير أساس متين وشامل. يمكنك استخدام الأجايل مع طريقة الشلال الأكثر تقليدية، أو إذا كان مشروعك يحتاج إلى نهج أقل صرامة، يمكنك استخدام الأجايل بمفردها. لاجتياز الاختبار، تحتاج إلى فهم ما يلي:
– سكرم: سكرم هو أفضل حل لإدارة المشاريع لتسليم المنتجات المعقدة. فهو يشجع على تعاون الفريق والتقدم التكراري نحو هدف محدد جيداً.
– كانبان: نشأت كانبان في اليابان، وهي أداة تصور تسهل سير العمل بكفاءة وتقلل من الهدر. وهي تعزز التواصل في الوقت الحقيقي والشفافية الكاملة.
– اللين: يركز نهج اللين على تحسين الكفاءة على مستوى النظام وتقليل الهدر. وهو يعزز التحسين المستمر والدقة والاتساق.
– XP (البرمجة المتطرفة): XP هو نهج لتطوير البرمجيات يركز على العملاء، مع التركيز على “الإصدارات” المتكررة في دورات تطوير قصيرة تهدف إلى تحسين الإنتاجية واستيعاب احتياجات العملاء المتغيرة.
تقول إيرين ألدريدج PMP® PMP PMI-ACP، الخبيرة في مجال إدارة المشاريع لدينا، أن “معهد إدارة المشاريع يركز بشكل كبير على نظام Scrum في اختبارات الرشيقة، على عكس بعض مناهج الرشيقة الأخرى. في حين يجب أن يكون لدى المرشحين لشهادة محترفي إدارة المشاريع فهم أساسي للبرمجة المرنة والبرمجة القصوى، إلا أنهم لا يحتاجون إلى معرفة متعمقة بالمناهج الرشيقة الأصغر والأقل شيوعًا.”
المتطلبات الأساسية لشهادة PMI-ACP
كما هو الحال مع العديد من الشهادات، فإن شهادة PMI-ACP لديها العديد من المتطلبات الأساسية التي يجب أن تستوفيها قبل التقدم للامتحان. تعد المتطلبات الأساسية ضرورية للحصول على الشهادة لأنها توفر المعرفة الأساسية التي تحتاجها لفهم المحتوى الذي يغطيه الامتحان. المتطلبات الأساسية لشهادة PMI-ACP هي:
تكلفة اختبار PMI-ACP
تبلغ تكلفة امتحان شهادة PMI-ACP 495 دولاراً أمريكياً إذا لم تكن عضواً في معهد إدارة المشاريع و 435 دولاراً أمريكياً إذا كنت عضواً في المعهد.
تنسيق امتحان PMI-ACP
للاستعداد بشكل أفضل لإجراء اختبار PMI-ACP، عليك أن تعرف ما الذي يجب أن تتوقعه عند إجراء الاختبار. يحتوي امتحان PMI-ACP على 120 سؤالاً مع حد زمني مدته 3 ساعات.
يحتوي الامتحان على أسئلة في سبعة مجالات، يتضمن كل منها نسبة مئوية مختلفة من البنود في الامتحان. وفيما يلي المجالات ونسبتها المئوية من البنود في الامتحان:
النسبة المئوية للمجالات في الامتحان
المجال الأول: المبادئ والعقلية الرشيقة 16%
المجال الثاني: التسليم القائم على القيمة 20%
المجال الثالث: إشراك أصحاب المصلحة 17%
المجال الرابع: أداء الفريق 16%
المجال الخامس: التخطيط التكيفي 12%
المجال السادس: اكتشاف المشكلات وحلها 10٪.
المجال السابع: التحسين المستمر (المنتج والعمليات والأفراد) 9%
تجدر الإشارة إلى أن 100 سؤال فقط من الأسئلة القابلة للقياس. يراقب معهد مديري المشتريات الأسئلة العشرين الأخرى لتحديد أدائها قبل إضافتها إلى بنك بيانات الأسئلة للامتحانات المستقبلية.
يختبر هذا الامتحان كلاً من معرفتك النظرية وكيفية تعاملك مع سيناريوهات إدارة المشاريع المختلفة باستخدام أسلوب أجايل. ولاجتياز الامتحان، تحتاج إلى تحقيق درجة لا تقل عن 70% كحد أدنى.
العوامل المؤثرة في الصعوبة
والآن بعد أن تعرفت على شكل الامتحان، قد تتساءل عن مدى صعوبة اجتيازه. يختلف مستوى الصعوبة من شخص لآخر بسبب عدة عوامل مختلفة. ولتحديد مدى صعوبة الامتحان بالنسبة لك، يجب أن تسأل نفسك الأسئلة التالية:
– هل لديك خبرة سابقة في مبادئ ومنهجيات أجايل؟
– هل لديك مهارات جيدة في الدراسة والتعرض لامتحانات الشهادات؟
– هل لديك خبرة في أسلوب الأسئلة في الامتحان؟
يساعدك فهم مستوى خبرتك وإدراكه على وضع استراتيجية تمكنك من الحصول على شهادة PMI-ACP. دعنا نتفحص هذه العوامل وكيف يمكن أن تؤثر على تجربتك في اختبار PMI-ACP.
مستوى الخبرة الرشيقة
إذا كنت تسعى للحصول على شهادة PMI-ACP ولديك خبرة في تطبيق أدوات وتقنيات وممارسات أجايل، فستكون هذه المعرفة مفيدة. ستساعدك خبرتك في تفسير وحل سيناريوهات المشروع التي هي جزء من الاختبار. ومع ذلك، حتى مع وجود خبرة في الأجايل، يمكن أن يكون اختبار PMI-ACP صعباً.
فبالنسبة لأولئك الذين لا يمتلكون خبرة واسعة في “أجايل”، يمكن أن يكون منحنى التعلم حاداً. ومع ذلك، مع الوقت والجهد، فإنه ليس تحدياً لا يمكن التغلب عليه. ستحتاج إلى استثمار وقت كبير لتعلم ودراسة اللغة والمبادئ والمنهجيات والأدوات المرتبطة بأجايل.
الدراسة والتحضير
نظراً لاتساع نطاق الامتحان، فأنت بحاجة إلى جدول دراسة منهجي ومركّز يمنحك الوقت الكافي لفهم مبادئ ومنهجيات وأدوات وتقنيات الأجايل قبل إجراء الامتحان. لن يوفر لك الحشو في اللحظة الأخيرة الوقت الذي تحتاجه لإتقان المواد التي يغطيها الامتحان.
هناك العديد من الموارد المتاحة التي يمكنك استخدامها لمساعدتك في التحضير لامتحان PMI-ACP. أحد أفضل الموارد التي يمكنك اختيارها هو الالتحاق بدورة الممارس المعتمد من PMI Agile Certified Practitioner. هذه الدورة التدريبية التي يقودها متخصصون متمرسون في إدارة المشاريع الرشيقة ترشدك إلى المعلومات الهامة التي تحتاج إلى تعلمها وفهمها لاجتياز الاختبار بنجاح. وبالإضافة إلى حضور الدورة التدريبية، هناك العديد من الكتب الإضافية ومقاطع الفيديو والمنتديات ومجموعات النقاش التي يمكنك الوصول إليها لمساعدتك في الاستعداد أيضاً.
وفقاً لإيرين ألدريدج PMP®، PMI-ACP، خبيرة إدارة المشاريع لدينا، فإنك تكون مستعداً للاختبار “… إذا كان بإمكانك قراءة مخطط محتوى الاختبار المتاح على موقع معهد إدارة المشاريع، ويمكنك وصف كل موضوع ومفهوم بكلماتك الخاصة مع وصف أهميته في المشروع أو تأثيره على المؤسسة… فمن المحتمل أن تكون مستعداً جيداً للاختبار.”
بمجرد أن يكون لديك الوقت الكافي للدراسة، فإن إجراء الاختبارات التدريبية هو جزء أساسي آخر من التحضير للامتحان. تحاكي الامتحانات التدريبية الامتحان الفعلي وقيوده الزمنية – وهذا أمر ذو قيمة خاصة إذا لم تكن قد خضعت لامتحان شهادة من قبل أو مر وقت طويل منذ أن خضعت له. سيساعدك إجراء الاختبارات التدريبية على تحديد المجالات التي تحتاج فيها إلى المزيد من الدراسة، مما يمنحك وقتاً أكثر تركيزاً في الدراسة.
تمنحك خيارات التحضير المتنوعة للاختبار أفضل فرصة لاجتياز اختبار PMI-ACP، حتى بدون خبرة واسعة في مجال Agile.
طبيعة الأسئلة
من المهم أن تعيد التأكيد على طبيعة الأسئلة التي ستواجهها عند إجراء امتحان PMI-ACP. ينصب تركيز الامتحان على تطبيق مفاهيم الأجايل في سيناريوهات افتراضية. وبسبب هذا النهج، تحتاج إلى إظهار عقلية رشيقة باستخدام منهجيات من Scrum إلى Lean تتجاوز مجرد الحفظ البسيط – يجب أن تكون قادراً على إظهار عقلية رشيقة.
استراتيجية إجراء الاختبار
مثل أي اختبار شهادة، فإن إدارة وقتك أمر بالغ الأهمية لإنهاء الاختبار. عند إجراء اختبار PMI-ACP، من الضروري وجود خطة استراتيجية لإكمال الاختبار. هناك العديد من الاستراتيجيات التي يمكنك استخدامها عند إجراء الاختبار؛ وهي تشمل:
– خفف من سرعتك: لا تتسرع في الإجابة على الأسئلة. للحفاظ على التركيز أثناء الامتحان، انتقل بثبات من سؤال إلى آخر.
– تحديد أولويات الأسئلة: أجب عن الأسئلة التي تكون أكثر ثقة في الإجابة عنها أولاً، وخصص الأسئلة المتبقية للإجابة عنها في وقت لاحق. باستخدام هذه الطريقة، ستتمكن من تحسين وقتك أثناء الامتحان من خلال عدم التركيز لفترة طويلة على الأسئلة التي لست متأكدًا منها في البداية.
– تتبع الوقت: تحقق من الساعة بشكل دوري لمعرفة مقدار الوقت المتاح. سيسمح لك تتبع الوقت بتعديل استراتيجية أسئلتك اعتمادًا على مقدار الوقت المتبقي.
– تخصيص وقت للمراجعة: كجزء من استراتيجية وقت الامتحان، تأكد من تخصيص وقت كافٍ في نهاية الامتحان لمراجعة إجاباتك حتى تتمكن من إجراء تغييرات إذا لزم الأمر.
من خلال العمل بشكل استراتيجي ضمن الإطار الزمني للامتحان، ستحظى بأفضل فرصة لإكمال جميع الأسئلة مع وجود وقت للمراجعة في النهاية. إن إدارة وقتك بشكل صحيح يمكن أن تفرق بين اجتياز الامتحان بنجاح أو الرسوب فيه.
PMI-ACP مقابل PMP: أيهما أكثر تحدياً؟
إذا كنت مدير مشروع معتمد من PMP®، فقد تتساءل عن مدى صعوبة اختبار PMI-ACP بالمقارنة مع اختبار PMI-ACP. فكلا الاختبارين ينطويان على تحديات فريدة من نوعها لأولئك الذين يتقدمون لهما. يركز اختبار شهادة PMP على نموذج الشلال التقليدي، مما يعني أنك بحاجة إلى فهم عميق لمفاهيم إدارة المشاريع والمصطلحات وأفضل الممارسات. بينما يركز امتحان شهادة PMI-ACP على الأجايلية، مما يعني أنك بحاجة إلى معرفة شاملة بممارساتها وأدواتها وتقنياتها لتطبيق مبدأ الأجايلية المناسب على السيناريو المطروح في الأسئلة. لكن في النهاية، تعتمد صعوبة كل اختبار في النهاية على مدى إلمامك وخبرتك بالمنهجيات المعنية ومقدار الوقت الذي استعددت له مسبقاً.
الخلاصة
يمثل اختبار PMI-ACP تحدياً سواء كانت لديك خبرة بمنهجيات أجايل أو كنت جديداً عليها. إن امتلاكك لخبرة واسعة في الأجايل قبل السعي للحصول على الشهادة سيفيدك لأنك ستفهم الأجايل وكيفية تطبيقها على سيناريوهات مختلفة. أما إذا كانت لديك خبرة محدودة في “أجايل”، فسيكون الامتحان أكثر صعوبة ولكن ليس مستحيلاً إذا قمت بوضع خطة دراسة منظمة.
ولأن الامتحان يركز على الأسئلة القائمة على السيناريوهات، يجب أن تفهم مبادئ ومنهجيات أجايل. ومثل امتحانات الشهادات الأخرى، يرتبط مستوى صعوبته بشكل مباشر بالوقت والجهد الذي تبذله في التحضير له. بالإضافة إلى الدراسة، من الضروري أن يكون لديك استراتيجيات لإدارة وقتك أثناء الامتحان.
إن حصولك على شهادة PMI-ACP سيفتح لك مسارات مهنية جديدة في إدارة المشاريع، مما يميزك عن أقرانك. اتصل بنا لمساعدتك في بدء رحلتك نحو مرحلة جديدة في حياتك المهنية في إدارة المشاريع!