كيفية الحصول على شهادة PMP | أسهل طريق للحصول على شهادة PMP

يمكن أن تكون شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) ميزة قيّمة لمديري المشاريع الممارسين. وهي شهادة معترف بها كمعيار ذهبي في إدارة المشاريع وتثبت لأصحاب العمل والعملاء أن الفرد لديه المعرفة والمهارات والخبرة المطلوبة لقيادة المشاريع وتوجيهها بفعالية.
وللحصول على شهادة PMP، يجب على الأفراد استيفاء متطلبات معينة واجتياز اختبار صارم. قد يكون الحصول على شهادة PMP أمرًا صعبًا، لكن فائدتها تستحق الجهد المبذول.
ولكي نخبرك المزيد عن هذه الشهادة وكيف يمكنك الحصول على شهادة PMP بأسهل طريقة ممكنة، قمنا بمشاركة دليل مفصل يساعدك على البدء في الحصول على شهادة إدارة المشاريع هذه.
كيفية الحصول على شهادة PMP
للحصول على شهادة PMP، يجب عليك استيفاء متطلبات معينة واجتياز اختبار الشهادة. فيما يلي الدليل الكامل خطوة بخطوة.
تحديد أهليتك
يجب أن تفي بمتطلبات تعليم وخبرة معينة لامتحان شهادة PMP. إذا كنت حاصلاً على شهادة البكالوريوس، فإن متطلبات الحصول على شهادة PMP هي كالتالي
36 شهراً من قيادة المشاريع
35 ساعة من التدريب في دورة إدارة المشاريع
إذا لم تكن حاصلاً على درجة البكالوريوس ولم تكمل سوى المدرسة الثانوية أو درجة الزمالة فقط، فعليك استيفاء المتطلبات المذكورة أدناه
60 شهراً من قيادة المشاريع
35 ساعة من التدريب في دورة إدارة المشاريع
يمكن الإعفاء من التدريب في دورة إدارة المشاريع إذا كنت حاصلاً على شهادة CAPM (مساعد معتمد في إدارة المشاريع)، وهي شهادة اعتماد أخرى يقدمها معهد إدارة المشاريع (PMI).
التقدم للحصول على الشهادة
للتقدم بطلب للحصول على شهادة PMP، يجب عليك إنشاء حساب لدى معهد إدارة المشاريع (PMI) واستكمال طلب التقديم. يجب عليك تقديم معلومات مفصلة عن تعليمك وخبرتك، بما في ذلك أسماء وتواريخ المشاريع التي عملت عليها وأدوارك في تلك المشاريع.
إذا تم تدقيق طلبك، ستحتاج أيضاً إلى تقديم مراجع مهنية يمكن أن تثبت خبرتك في إدارة المشاريع.
بعد تقديم الطلب، سيستغرق معهد إدارة المشاريع حوالي 3 إلى 5 أيام عمل لمراجعة جميع المعلومات. بعد الموافقة، ستتلقى دعوة لدفع رسوم الامتحان وتحديد الجدول الزمني للامتحان من معهد إدارة المشاريع.
تكلفة امتحان PMP
تبلغ رسوم الامتحان 555$ لغير أعضاء معهد إدارة المشاريع و405$ لأعضاء معهد إدارة المشاريع. إذا لم تكن عضواً في معهد إدارة المشاريع، يمكنك الحصول على عضوية من خلال دفع 129 دولاراً سنوياً، مع دفع رسوم طلب لمرة واحدة بقيمة 10 دولارات.
اختر طريقة الدراسة
قد يكون التحضير للامتحان عملية صعبة وتستغرق وقتاً طويلاً. هناك العديد من طرق الدراسة المختلفة المتاحة. ويعتمد الأمر كله على أسلوبك في التعلم، ومقدار الوقت المتاح لك للتحضير، وميزانيتك.
فيما يلي بعض طرق الدراسة الشائعة لامتحان PMP:
الدراسة الذاتية
تتضمن هذه الطريقة شراء دليل أو كتاب دراسي والدراسة بنفسك. قد يكون هذا خياراً فعالاً من حيث التكلفة ولكنه يتطلب الكثير من الانضباط والتحفيز.
الدورات التدريبية عبر الإنترنت
هناك العديد من الدورات التدريبية المتاحة عبر الإنترنت التي تقدم مواد دراسية منظمة واختبارات تدريبية. يمكن أن تكون هذه الدورات خياراً مناسباً ولكنها قد تكون مكلفة أيضاً.
الدروس الشخصية
بعض الأشخاص يفضلون التنظيم والمساءلة في الصفوف الشخصية. وغالبًا ما يقوم مدربون متمرسون في برنامج إدارة المشاريع (PMP) بتدريس هذه الفصول وقد تتضمن مواد المراجعة والامتحانات التدريبية.
وبصرف النظر عن هذه الطرق، يمكنك أيضًا استخدام دليل PMBOK (مجموعة معارف إدارة المشاريع)، وهو مرجع للمعايير وأفضل الممارسات لإدارة المشاريع. يمكن شراء دليل PMBOK من PMBOK من معهد إدارة المشاريع أو من جهات خارجية.
التقدم للامتحان
بمجرد الانتهاء من دراستك والاستعداد لإجراء الامتحان، ستحتاج إلى تحديد موعد للاختبار في مركز اختبار قريب منك. إن اختبار شهادة PMP هو اختبار يعتمد على الحاسوب ويتكون من أسئلة الاختيار من متعدد، والإجابات المتعددة، والمطابقة، والنقطة الساخنة، وملء الفراغ. لديك حوالي 230 دقيقة (3 ساعات و50 دقيقة) للإجابة على 180 سؤالاً. هناك استراحتان لمدة 10 دقائق أيضاً.
تنقسم جميع الأسئلة في الامتحان إلى ثلاثة مجالات وهي:
الأشخاص (42% من الامتحان)
العمليات (50% من الامتحان)
الأعمال (8% من الامتحان)
لمساعدتك على الاستعداد للامتحان، قمنا بإدراج الموضوعات الرئيسية التي يغطيها امتحان “مدير المشروع”.
إدارة تكامل المشروع
يغطي هذا المجال العمليات والأنشطة التي ينطوي عليها دمج جميع عناصر المشروع في كل متماسك. ويشمل تطوير ميثاق المشروع، وإدارة أصحاب المصلحة، وتطوير خطة المشروع.
إدارة نطاق المشروع
يغطي هذا المجال العمليات والأنشطة المتعلقة بتحديد نطاق المشروع والتحكم فيه. ويتضمن موضوعات مثل تعريف النطاق والتحقق من النطاق والتحكم في النطاق.
إدارة وقت المشروع
يغطي هذا المجال العمليات والأنشطة المتضمنة في تخطيط وتقدير ومراقبة مدة المشروع. ويتضمن مواضيع مثل تعريف النشاط وتسلسل النشاط وتطوير الجدول الزمني.
إدارة تكاليف المشروع
يغطي هذا المجال العمليات والأنشطة التي ينطوي عليها تقدير تكاليف المشروع ووضع ميزانيته والتحكم في تكاليفه. ويتضمن مواضيع مثل تقدير التكاليف ووضع ميزانية التكاليف ومراقبة التكاليف.
إدارة جودة المشروع
يغطي هذا المجال العمليات والأنشطة التي ينطوي عليها ضمان استيفاء المشروع للمستوى المطلوب من الجودة. ويشمل تخطيط الجودة وضمان الجودة ومراقبة الجودة.
إدارة موارد المشروع
يغطي هذا المجال العمليات والأنشطة المتعلقة بالحصول على الموارد اللازمة لإكمال المشروع وإدارتها واستخدامها. ويتضمن مواضيع مثل تخطيط الموارد واكتساب الموارد وتخصيص الموارد.
إدارة اتصالات المشروع
يغطي هذا المجال العمليات والأنشطة التي ينطوي عليها التواصل مع أصحاب المصلحة خلال المشروع. ويشمل تخطيط التواصل وتوزيع المعلومات وإعداد تقارير الأداء.
إدارة مخاطر المشروع
يغطي هذا المجال العمليات والأنشطة المتعلقة بتحديد المخاطر التي قد تؤثر على المشروع وتحليلها والاستجابة لها. ويشمل تحديد المخاطر وتحليل المخاطر وتخطيط الاستجابة للمخاطر.
إدارة مشتريات المشروع
يغطي هذا المجال العمليات والأنشطة المتعلقة بالحصول على السلع والخدمات من الموردين الخارجيين. ويشمل تخطيط المشتريات وتخطيط طلب العروض وإدارة العقود.
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
يغطي هذا المجال العمليات والأنشطة المتعلقة بالتعامل مع أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم. ويتضمن موضوعات مثل تحديد أصحاب المصلحة، وتحليل أصحاب المصلحة، والتواصل مع أصحاب المصلحة وإشراكهم.
بالإضافة إلى ذلك، مع تغيير اختبار PMP لعام 2021، أضاف معهد إدارة المشاريع تركيزاً كبيراً على منهجيات الإدارة الرشيقة والهجينة.
إدارة المشاريع الرشيقة
يغطي هذا المجال منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة التي تعتمد على التغيير في إدارة المشاريع في Scrum وغيرها من الفلسفات الشائعة. ستتعرف على الأحداث الرشيقة مثل تخطيط السبرنت، والسباق السريع، والمراجعات بأثر رجعي، والعروض التوضيحية والمراجعات. سوف تتعمق في الأدوار الرشيقة مثل مسؤول سكرم ومالك المنتج وفريق التطوير. ستتعرف على الأعمال الفنية الرشيقة مثل الأعمال المتراكمة للمنتجات، والأعمال المتراكمة في سباقات السرعة، ومخططات الإنهاك/التراجع.
إدارة المشاريع الهجينة
في كثير من الأحيان في الحياة الواقعية، لا يكون النهج التقليدي ولا النهج الرشيق وحده هو الحل. لذا، فإن المزيج الحكيم بين المنهجيات التقليدية والرشيقة هو الطريق الصحيح.
حافظ على شهادتك
بمجرد حصولك على شهادة PMP، من المهم الحفاظ عليها من خلال الحصول على 60 وحدة تطوير مهني (PDUs) كل ثلاث سنوات. يمكنك الحصول على وحدات التطوير المهني من خلال المشاركة في أنشطة مثل حضور المؤتمرات أو حضور الدورات التدريبية أو التطوع مع معهد إدارة المشاريع.
نصيحة: عند تسجيلك في تدريب شهادة PMP من SPOTO، ستحصل على 60 وحدة تطوير مهني مجانية لإعادة اعتمادك تلقائيًا لدورة اعتماد أخرى مدتها 3 سنوات.
تنطبق شهادة PMP على مجموعة واسعة من الصناعات. تتضمن بعض الأمثلة على الصناعات التي يشيع فيها طلب شهادة PMP ما يلي:
تكنولوجيا المعلومات
تشتهر صناعة تكنولوجيا المعلومات بطبيعتها السريعة والمتطورة باستمرار، ومهارات إدارة المشاريع ضرورية للنجاح في هذا المجال. وغالباً ما يتم اختيار المهنيين الحاصلين على شهادة PMP لقيادة مشاريع تكنولوجيا المعلومات، مثل تطوير تطبيقات البرمجيات، وتنفيذ أنظمة جديدة، ودمج الحلول التكنولوجية.
الإنشاءات
تُعد إدارة المشاريع جزءًا مهمًا من صناعة البناء والتشييد، حيث تتضمن تنسيق مختلف الأنشطة والموارد وأصحاب المصلحة لإكمال المشاريع المعقدة في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. غالباً ما يتم توظيف المهنيين المعتمدين من PMP في شركات الإنشاءات لإدارة المشاريع التي تتراوح بين إنشاء مبانٍ جديدة وتجديد المباني القائمة.
التصنيع
ينطوي قطاع التصنيع على إنتاج السلع على نطاق واسع، ومهارات إدارة المشاريع ضرورية لإدارة مختلف العمليات والموارد المعنية. وغالباً ما يتم توظيف المهنيين المعتمدين من برنامج إدارة المشاريع في شركات التصنيع لقيادة مشاريع مثل تطوير منتجات جديدة، وتنفيذ عمليات إنتاج جديدة، وتحسين أنظمة سلسلة التوريد.
الرعاية الصحية
تتسم صناعة الرعاية الصحية بالتعقيد وتتضمن العديد من أصحاب المصلحة والعمليات، مما يجعل مهارات إدارة المشاريع ضرورية للنجاح. وغالبًا ما يتم توظيف المتخصصين المعتمدين من برنامج إدارة المشاريع (PMP) في مؤسسات الرعاية الصحية لقيادة مشاريع مثل تنفيذ أنظمة السجلات الطبية الإلكترونية الجديدة، وتطوير مرافق الرعاية الصحية الجديدة، وإدارة الدراسات البحثية السريرية.
كم من الوقت يستغرق الحصول على شهادة PMP؟
يعتمد مقدار الوقت الذي يستغرقه الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) على عدة عوامل، بما في ذلك مستوى خبرتك، ومقدار الوقت الذي تستغرقه في الدراسة، وعاداتك الدراسية.
بشكل عام، يستغرق معظم الأشخاص عدة أسابيع أو أشهر للتحضير لامتحان PMP. يوصي معهد إدارة المشاريع (PMI)، وهو المنظمة التي تدير شهادة PMP، بأن يسمح للمرشحين بالاستعداد للامتحان لمدة تتراوح بين ثلاثة إلى ستة أشهر على الأقل.
سيسمح لك ذلك بمراجعة محتوى الاختبار بدقة وإجراء اختبارات تجريبية لمساعدتك على الإلمام بتنسيق الاختبار.
لماذا يجب أن تحصل على شهادة PMP؟
يمكن أن يوفر الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) العديد من الفوائد للمتخصصين في إدارة المشاريع. فيما يلي بعض الأسباب التي تجعل الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) يستحق العناء بالنسبة لك:
تحسين فرص العمل
يفضّل العديد من أصحاب العمل توظيف مديري المشاريع الحاصلين على شهادة PMP، حيث أنها تُظهر الخبرة والتفاني في المهنة. يمكن أن تساعدك شهادة PMP في الحصول على وظيفة أكثر تنافسية وتزيد من فرصك في الحصول على وظائف إدارة المشاريع.
رواتب أعلى
يميل حاملو شهادة PMP إلى الحصول على رواتب أعلى من نظرائهم غير الحاصلين عليها. فوفقاً لمعهد إدارة المشاريع (PMI)، يتقاضى حاملو شهادة PMP راتباً أعلى بنسبة 20% في المتوسط من مديري المشاريع غير الحاصلين على هذه الشهادة.
مصداقية أكبر
تُظهر شهادة PMP أن لديك المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع بفعالية. فهي تُظهر للعملاء والزملاء أن لديك فهماً قوياً لمبادئ إدارة المشاريع ويمكن الوثوق بك لقيادة المشاريع حتى إتمامها بنجاح.
التطوير المهني
يتطلب الحصول على شهادة PMP استثمارًا ماليًا ووقتًا كبيرًا، لكن التحضير لامتحان الشهادة يمكن أن يكون أيضًا فرصة ثمينة للتطوير المهني.
يمكن أن تساعدك الدراسة لامتحان شهادة PMP على تعميق فهمك لمبادئ إدارة المشاريع وأفضل الممارسات، كما يمكن أن تعرّفك على أفكار وأساليب جديدة لإدارة المشاريع.
الاعتراف العالمي إن شهادة PMP معترف بها ومحترمة عالمياً، مما يجعلها ميزة للمهنيين الذين يعملون في مشاريع دولية أو يفكرون في الحصول على فرص عمل خارج بلدهم الأم.
تعزيز مهارات التواصل
تؤكد عملية الحصول على شهادة PMP على أهمية التواصل الفعال والعمل الجماعي في إدارة المشاريع. يمكن أن تساعدك الدراسة لامتحان PMP والحصول على الشهادة على تطوير المهارات الأساسية لقيادة المشاريع الناجحة.
الخلاصة
خلاصة القول، يمكن أن يكون الحصول على شهادة مدير المشروع PMP أمراً صعباً ولكنه مجزٍ. من خلال الاستعداد بشكل مناسب، يمكنك زيادة فرصك في النجاح واتخاذ الخطوة التالية في حياتك المهنية في إدارة المشاريع.