شهادة CAPM: التعريف، والأهمية، والأهلية، والتكلفة، والمتطلبات

شهادة CAPM: التعريف، والأهمية، والأهلية، والتكلفة، والمتطلبات
شهادة مساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM) مقدمة من معهد إدارة المشاريع (PMI). تم إنشاؤها للأشخاص الجدد في إدارة المشاريع أو الذين يتمتعون بالحد الأدنى من الكفاءة في التخصص. تؤكد شهادة مساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM) على إلمام الشخص الذي يأمل في الحصول عليها بالأفكار والمفردات والإجراءات الأساسية لإدارة المشاريع، كما هو محدد في دليل معهد إدارة المشاريع (PMBOK).
يجب أن يستوفي الراغبون في الحصول على شهادة CAPM شرطًا واحدًا للتأهل للحصول على شهادة CAPM، والذي يتضمن التعليم الثانوي أو شهادة مدتها أربع سنوات. ويحتاج كلاهما إلى 1500 ساعة من الخبرة الاحترافية في فريق المشروع أو 23 ساعة من تعليم إدارة المشاريع. علاوة على ذلك، يجب على الطامحين أن يستوفوا اختبار شهادة CAPM وأحد الشروط. يحتوي الاختبار على 150 سؤالاً متعدد الخيارات يجب الإجابة عليها في ثلاث ساعات. تبلغ أسعار اختبار شهادة CAPM لأعضاء معهد إدارة المشاريع 225 دولار أمريكي، ولغير الأعضاء 300 دولار أمريكي
متطلبات شهادة PMP هي المتطلبات التعليمية، والخبرة في إدارة المشاريع، ومتطلبات تعليم إدارة المشاريع. يجب أن يتمتع المرشحون الحاصلون على درجة ثانية بخمس سنوات أو 60 شهرًا على الأقل من الخبرة الاحترافية الفريدة وغير المتداخلة في إدارة المشاريع، والتي قادوا وأداروا خلالها المشروع لمدة 7500 ساعة على الأقل. من ناحية أخرى، يجب أن يكون لدى المرشحين الحاصلين على درجة علمية من الدرجة الثانية ثلاث سنوات أو 36 شهرًا على الأقل من الخبرة المهنية الفريدة غير المتداخلة في إدارة المشاريع، حيث قادوا وأداروا المشروع لمدة 4500 ساعة على الأقل. وبالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكون المرشحون قد أنهوا 35 ساعة من التعليم الرسمي لإدارة المشاريع قبل إجراء الامتحان. ويكون ذلك في شكل محاضرات أو تدريب عملي.
تعتمد رواتب المهنيين الحاصلين على شهادة CAPM على المنطقة والقطاع والخبرة. يشير جدول الأجور إلى أن المهنيين المعتمدين من CAPM في الولايات المتحدة يحصلون على 63,000 دولار أمريكي سنويًا. يتراوح الراتب بين 43,000 دولار و94,000 دولار. ويعتمد الراتب كذلك على نوع العمل. على سبيل المثال، يبلغ متوسط راتب منسق المشروع 48,454 دولار أمريكي سنويًا، وفقًا لجدول الأجور. ومع ذلك، فإن المهنيين الحاصلين على شهادة CAPM قادرون على الحصول على راتب أقل من المهنيين الحاصلين على شهادة PMP مع خلفيات أكبر في إدارة المشاريع.
ما هي شهادة CAPM؟
تم إنشاء شهادة مساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM) لتجهيز الأفراد لمهام إدارة المشاريع للمبتدئين. يشرف على هذه الشهادة ويشرف عليها معهد إدارة المشاريع (PMI)، وهو معهد إدارة المشاريع (PMI)، وهو معهد رائد معترف به في مجال إدارة المشاريع. تبلغ أسعار مكون شهادة PMP 225 دولار أمريكي لمن لديه انتماء لمعهد إدارة المشاريع (PMI) و300 دولار أمريكي لمن ليس لديه انتماء للمعهد. وهو حجر الزاوية في شهادة PMP.
ما أهمية شهادة CAPM؟
تعتبر شهادة مساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM) مهمة لأنها واحدة من أكثر الشهادات شهرة في إدارة المشاريع. وهي ضرورية لأسباب عديدة. فهي تعتبر على نطاق واسع المعيار في إدارة المشاريع. فهي تزود الأشخاص الذين يعملون في إدارة المشاريع بلغة مشتركة وهيكلية يمكنهم استخدامها للتحدث مع بعضهم البعض والعمل معًا. علاوة على ذلك، يمكن للأشخاص إظهار حكمتهم وفهمهم لمفاهيم وأساليب إدارة المشاريع من خلال الحصول على شهادة CAPM. فهي تتيح لهم التميز في سوق العمل والحصول على ميزة تنافسية.
يجب على المرشحين إثبات حصولهم على التعليم والتدريب في إدارة المشاريع لاجتياز الاختبار. ويتطلب ذلك أن ينخرط الحاصلون على الشهادة في التطوير المهني المستمر لضمان إلمامهم ومواكبتهم لأي تغييرات في إدارة المشاريع. علاوة على ذلك، فإن الحصول على الدبلوم يسمح لمديري المشاريع بالتطور في مهنهم. فهو يساعدهم على الارتقاء في السلم الوظيفي، أو تغيير وظائفهم داخل نفس الشركة، أو الدخول في مجال مختلف تماماً.
وفي نهاية المطاف، ينظر أصحاب العمل إلى الأشخاص الحاصلين على شهادة CAPM بشكل أكثر إيجابية. فهي تمنحهم الثقة في أن المحترف المؤهل يتمتع بالحكمة والإتقان في إدارة المهام بشكل جيد وإنجاز الأمور.
من المؤهل للحصول على شهادة CAPM؟
يجب أن يفي الأفراد بمعايير معهد إدارة المشاريع (PMI) لكي يتم النظر في طلبهم للحصول على شهادة CAPM. يجب أن يكون المتقدمون قد أكملوا 1500 ساعة من العمل الاحترافي في المشروع على مدار السنوات الخمس الماضية للحصول على شهادة CAPM. تشمل الخبرة في إدارة المشاريع CAPM العديد من الكفاءات، بما في ذلك إدارة الميزانيات والموارد، وقيادة الفرق، ووضع الخطط، وتتبع التقدم المحرز، وتحليل النتائج، وغير ذلك.
يجب أن يكونوا قد أكملوا 23 ساعة اتصال من التعليم الرسمي في مواضيع إدارة المشاريع من مصادر معتمدة من معهد إدارة المشاريع، مثل الجامعات أو منظمات التدريب، قبل الجلوس للاختبار. بالإضافة إلى ذلك، يتم النظر في الطلاب الجامعيين الذين أكملوا بالفعل سنة دراسية واحدة في برنامج دراسي مرتبط بإدارة الأعمال أو الإدارة لشغل الوظيفة. سيتم النظر في المتقدمين القادرين على تقديم وثائق التسجيل من مدرسة معتمدة، شريطة أن يستوفوا أيضاً جميع الشروط المؤهلة الأخرى.
كم تبلغ تكلفة شهادة CAPM CAPM؟
تختلف تكاليف شهادة CAPM تبعًا لما إذا كان مقدم الطلب جزءًا من معهد إدارة المشاريع. تبلغ رسوم اختبار CAPM 225 دولارًا أمريكيًا لمن لديه عضوية في معهد إدارة المشاريع و300 دولار أمريكي لمن ليس عضوًا في المعهد. تبلغ رسوم عضوية معهد مديري المشتريات 139 دولارًا أمريكيًا سنويًا. تبلغ تكلفة العضوية في معهد مديري المشتريات 129 دولارًا أمريكيًا سنويًا و10 دولارات أمريكية للانضمام. يدفع الأعضاء الجدد 364 دولارًا أمريكيًا للحصول على شهادة CAPM.
تشمل العضوية نسخة مجانية من دليل PMBOK Guide، وخصومات على شهادات التقدم الوظيفي الإضافية، وبطاقة دخول إلى لوحة وظائف إدارة المشاريع. يمكن الحصول على باقة الطلاب التي تبلغ قيمتها 257 دولارًا أمريكيًا للطلاب العاملين في البرامج المعتمدة لمنح الشهادات. وهي تحتوي على رسوم عضوية بقيمة 32 دولارًا أمريكيًا وتكلفة اختبار CAPM. اسأل مدرسي إدارة المشاريع في المؤسسة عما إذا كان لديهم عقود شراء جماعية مع معهد إدارة المشاريع لتوفير المال.
ما هي تكلفة شهادة CAPM؟
الحصول على شهادة CAPM يكلف مالاً. وتختلف تكلفة الحصول على شهادة CAPM تبعاً لعوامل مختلفة، مثل ما إذا كان المتقدم معتمداً بالفعل من قبل منظمة أخرى أم لا، ومقدار المواد الدراسية المطلوبة، والتكاليف الأخرى ذات الصلة، بما في ذلك رسوم التدريب، والكتب، والموارد الأخرى، ورسوم التجديد، وتكلفة الامتحان، وتكلفة إعادة الامتحان. يمكن للأشخاص أن يقرروا ما إذا كان الحصول على الاعتماد يتماشى مع أهدافهم المهنية ووضعهم المالي من خلال معرفة تكلفة الحصول على شهادة CAPM.
1. رسوم التدريب
تُعد رسوم التدريب للحصول على شهادة CAPM عاملاً مهماً يجب مراعاته عند السعي للحصول على مهنة في إدارة المشاريع. هناك العديد من بدائل الدورات التدريبية المختلفة التي يمكن الوصول إليها. يمكن للفرد الاستعداد لاختبار CAPM عن طريق الدراسة الذاتية أو عن طريق التسجيل في دورة تدريبية. ويوصى بشدة أن يلتحق الفرد بدورة تدريبية أو دورة تدريبية أو معسكر تدريبي لكي يكون جاهزاً لاختبار CAPM.
يعتمد المبلغ المطلوب دفعه مقابل التدريب على الخيار المختار. يستمر معسكر تدريب CAPM عادةً لمدة ثلاثة إلى أربعة أيام ويقدم ما مجموعه 23 ساعة من التدريس في إدارة المشاريع. وتتراوح تكلفة حضور معسكر تدريب CAPM ما بين 200 دولار أمريكي إلى 600 دولار أمريكي، اعتمادًا على تفاصيل البرنامج. ومع ذلك، غالبًا ما تبدأ الأسعار من 200 دولار أمريكي. غالبًا ما تتراوح تكلفة حضور دورة تدريبية بين 300 دولار أمريكي و500 دولار أمريكي، إن لم يكن أكثر.
هناك دورتان تدريبيتان عبر الإنترنت، مثل أساسيات إدارة المشاريع وإدارة مشاريع جوجل: شهادة احترافية. تهدف دورة أساسيات إدارة المشاريع التي يقدمها معهد إدارة المشاريع إلى إعداد الفرد للحصول على شهادة CAPM. يمكن الوصول إلى الدروس في أي وقت وتتألف من عدة أجزاء عبر الإنترنت مدتها 20 دقيقة. وتتضمن الدورة نسخة رقمية مجانية من كتيب إدارة المشاريع الصادر عن معهد إدارة المشاريع، دليل مجموعة معارف إدارة المشاريع (PMBOK Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide))، والذي يستند إليه. تبلغ التكلفة 400 دولار أمريكي لغير الأعضاء و350 دولار أمريكي لأعضاء معهد إدارة المشاريع.
برنامج الشهادة الاحترافية لإدارة المشاريع من Google: يتألف برنامج الشهادة الاحترافية من ست دورات تدريبية حول موضوعات إدارة المشاريع، مثل بدء المشروع وتخطيط المشروع والإدارة الرشيقة للمشروعات. سيؤدي إنهاء الدورات إلى منح الفرد شهادة احترافية وأكثر من 100 ساعة من التعليم في إدارة المشاريع التي يمكنه استخدامها للحصول على المتطلبات الأساسية لشهادات معهد إدارة المشاريع، بما في ذلك شهادة CAPM. لا تشكل الشهادة دورة تدريبية معتمدة من CAPM. يبلغ سعر الاشتراك 39 دولارًا أمريكيًا شهريًا.
2. الكتب والموارد الأخرى
الكتب والموارد الأخرى ضرورية لأي شخص يتطلع إلى الحصول على شهادة CAPM. يمكن للفرد استخدام مجموعة متنوعة من المواد والرجوع إليها أثناء الدراسة لاختبار CAPM. يحصل أعضاء معهد إدارة المشاريع (PMBOK) على كتيب مجموعة معارف إدارة المشاريع (PMBOK)، الذي يستند إليه اختبار الشهادة. يجب على غير الأعضاء الذين يرغبون في استخدام المواد للتحضير للاختبار شراؤها.
يبيع معهد إدارة المشاريع دليل PMBOK مقابل 100 دولار أمريكي. وتبلغ تكلفة بعض الكتب الدراسية حوالي 50 دولاراً أمريكياً. وللأسف، تختلف التكاليف من تاجر لآخر. ومع ذلك، سيعتمد اختبار CAPM على المخطط التفصيلي لموضوع اختبار إدارة مديري المشتريات في معهد إدارة المشاريع (PMI) ابتداءً من عام 2023. ينقسم المخطط التفصيلي إلى أربعة أقسام، مثل المبادئ والأسس الأساسية لإدارة المشاريع، وأطر العمل الرشيقة، والأساليب الرشيقة، والتقنيات القائمة على الخطة التنبؤية، وأطر تحليل الأعمال.
يستعد العديد من المتقدمين لاختبار CAPM من خلال إجراء اختبارات الممارسة. توجد أسعار متفاوتة للامتحانات التدريبية. يتم تقديم اختبارات التدريب على اختبار CAPM عبر الإنترنت مجاناً. أحد أفضل الأساليب في التحضير للاختبار هو التعلم من أدبيات الاختبار التدريبي. هناك دورات إضافية متاحة على الإنترنت متوفرة على الإنترنت ستوجه الدارسين خلال كل موضوع خطوة بخطوة مع تقديم أفكار مفيدة حول كيفية التعامل مع الموضوعات الصعبة خلال عملية التحضير.
هناك العديد من المواقع الإلكترونية حيث يمكن للمرء الحصول على معلومات إضافية مثل أمثلة على أوراق الأسئلة أو أدلة الدراسة المفيدة أثناء الدراسة لاختبار الشهادة. وأخيراً، احرص على إجراء عدد كافٍ من الاختبارات الوهمية قبل إجراء الاختبار النهائي، وذلك لفهم أفضل لأنواع الأسئلة التي يمكن طرحها.
3. رسوم التجديد
تبلغ رسوم تجديد شهادة مساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM) 60 دولارًا أمريكيًا لأعضاء معهد إدارة المشاريع و150 دولارًا أمريكيًا لغير الأعضاء. شهادة CAPM صالحة لمدة ثلاث سنوات. جدد الشهادة بعد ذلك الوقت للاحتفاظ ببيانات الاعتماد. يحتاج الفرد إلى دفع رسوم التجديد والحصول على 15 وحدة تطوير مهني (PDUs) والإبلاغ عنها خلال دورة الشهادة التي تبلغ مدتها خمس سنوات.
وحدات التطوير المهني هي مقياس للتعليم المستمر والتطوير المهني الذي يُظهر الالتزام بالحفاظ على المهارات في إدارة المشاريع وتعزيزها. يمكن الحصول على وحدات التطوير المهني بعدة طرق، مثل حضور المؤتمرات أو حضور الفصول الدراسية أو القيام بأعمال تطوعية تتعلق بإدارة المشاريع.
إن اكتساب وحدات التطوير المهني المستمر والإبلاغ عنها يفي بمعايير تجديد شهادة CAPM ويظهر النمو المهني المستمر في إدارة المشاريع. من المهم مراجعة الموقع الإلكتروني لمعهد إدارة المشاريع للاطلاع على أحدث معايير وأسعار تجديد شهادة CAPM.
4. تكلفة الامتحان
تختلف تكلفة اختبار CAPM بناءً على ما إذا كان الفرد عضوًا في معهد إدارة المشاريع (PMI) أم لا. تبلغ تكاليف الاختبار الحالية اعتبارًا من عام 2023 لأعضاء معهد إدارة المشاريع 225 دولارًا أمريكيًا و300 دولار أمريكي لغير أعضاء المعهد. وتجدر الإشارة إلى أن التكاليف قابلة للتغيير، ويجب على المتقدمين للاختبار مراجعة الموقع الإلكتروني لمعهد إدارة المشاريع باستمرار للحصول على أحدث المعلومات.
وتخضع بعض تكاليف الامتحان للضرائب أو الرسوم المحلية حسب المنطقة أو الموقع الذي يُجرى فيه الاختبار. يمكن للمرشحين لاختبار CAPM ترتيب ودفع تكاليف الاختبار عبر الموقع الإلكتروني لمعهد إدارة المشاريع أو أحد مواقع اختبار Prometric.
5. تكلفة إعادة الاختبار
تبلغ تكلفة إعادة الاختبار 200 دولار أمريكي لأعضاء معهد إدارة المشاريع و150 دولار أمريكي لغير الأعضاء. يجب سداد تكلفة الامتحان بالكامل لمعهد إدارة المشاريع وإجراؤه عبر موقعهم الإلكتروني. دفع تكلفة إعادة الاختبار لإعادة الاختبار. أمام المتقدم سنة واحدة وثلاث محاولات لاجتياز اختبار CAPM بمجرد قبول طلبه لإجراء الاختبار.
يجب أن ينتظر المتقدم سنة تقويمية كاملة من محاولته السابقة في اختبار شهادة CAPM قبل أن يصبح مؤهلاً لإعادة تقديم طلب الحصول على شهادة CAPM. وعلاوة على ذلك، من الضروري أن تتذكر أن إعادة الاختبار تؤدي إلى دفع رسوم إضافية لأنه من الضروري شراء المزيد من المواد الدراسية أو التسجيل في المزيد من الفصول الدراسية لتحسين التدريب على الامتحان. وبالتالي، من الضروري الدراسة بشكل كافٍ للامتحان لتعزيز إمكانية اجتيازه من المرة الأولى.
ما هي متطلبات الحصول على شهادة CAPM؟
فيما يلي قائمة بمتطلبات الحصول على شهادة CAPM.
التعليم: يجب أن يكون المرشح حاصلاً على شهادة الثانوية العامة أو شهادة الزمالة أو شهادة GED أو ما يعادلها.
تعليم إدارة المشاريع: يُشترط أن يستوفي 23 ساعة من التعليم المناسب في إدارة المشاريع من مقدم تعليم مسجل (REP) أو مؤسسة معادلة. يمكن للمرشحين أن يختاروا استبدال 1500 ساعة من الخبرة العملية في فريق المشروع بـ 23 ساعة من الدراسة المناسبة في إدارة المشاريع. ومن بين البدائل.
الامتحان: يجب أن يخضع المرشحون لاختبار CAPM، الذي يتألف من 150 سؤالاً وإجابات متعددة الاختيارات ويستمر ثلاث ساعات، ويجب أن يجتازه المرشحون بدرجة النجاح. ويُعد دليل PMBOK Handbook، وهو مجموعة معارف إدارة المشاريع، أساس الامتحان، حيث يقيس مدى إلمام المتقدمين بالعديد من إجراءات إدارة المشاريع، ومجالات المواضيع، ومعظم الأساليب العملية.
ما مقدار الخبرة التي تحتاجها شهادة CAPM؟
لا يتطلب الحصول على شهادة مساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM) أي خبرة عملية سابقة في إدارة المشاريع على الإطلاق. يجب على مقدم الطلب أن يثبت أنه قد أنجز 23 ساعة من التعليم الرسمي في إدارة المشاريع من مقدم تعليم مسجل (REP) أو مؤسسة أخرى تعتبر مماثلة لشهادة CAPM. ويمكنهم استبدال الـ 23 ساعة من التعليم الرسمي في إدارة المشاريع بـ 1500 ساعة من الخبرة في المشروع التي حصلوا عليها حتى وإن كانوا يعملون في فريق المشروع. وهذا يسمح لهم بتجاوز شرط التعليم الرسمي المسبق.
كيف تحصل على 23 ساعة تعليم في إدارة المشاريع؟
يعد تعليم إدارة المشاريع لمدة 23 ساعة ضروريًا للتقدم الوظيفي. يمكن القيام به بسرعة وببساطة مع توفر الموارد الكافية والتفاني. هناك مجموعة متنوعة من أربع طرق متنوعة للحصول على متطلبات التعليم الرسمي لإدارة المشاريع لمدة 23 ساعة للحصول على شهادة مساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM).
أولاً، يمكن للفرد التسجيل في الدورات التدريبية من خلال معاهد إدارة المشاريع المعتمدة من معهد إدارة المشاريع، والتي تقدم دورات تفي بمعايير معهد إدارة المشاريع وتغطي دليل معارف إدارة المشاريع (PMBOK). وتوجد قائمة بالممثلين المعتمدين من معهد إدارة المشاريع على الموقع الإلكتروني لمعهد إدارة المشاريع.
ثانياً، هناك العديد من الدورات التدريبية المتاحة عبر الإنترنت التي تتناول أفكار وتقنيات إدارة المشاريع. يمكن أخذ الدورات التدريبية بالسرعة التي تناسب الفرد ومن أي مكان في العالم. ومن أبرز مقدمي الدورات التدريبية عبر الإنترنت Udemy وLinkedIn Learning وCoursera.
ثالثًا، يمكن الحصول على التدريب في الفصول الدراسية من خلال مزودي التدريب المعتمدين من معهد إدارة المشاريع أو الجامعات. ويتيح التدريب في الفصول الدراسية التفاعل مع المعلمين والطلاب الآخرين.
وأخيرًا، يمكن استيفاء شرط الـ 23 ساعة من خلال الدراسة الذاتية لدليل PMBOK. دليل PMBOK متاح لاستخدامه ككتاب مرجعي ودراسة المعلومات في وقت فراغ الفرد. ومع ذلك، قم بتغطية جميع مجالات المعرفة والإجراءات الواردة في دليل PMBOK.
وبشكل عام، تحقق من أن الدورة التدريبية تفي بمعايير معهد إدارة المشاريع وتغطي الموضوعات التي يغطيها اختبار إدارة البرامج التدريبية CAPM قبل التسجيل. تقدم لاختبار شهادة CAPM على الموقع الإلكتروني لمعهد إدارة المشاريع بعد استيفاء الحد الأدنى من الساعات الـ 23 ساعة.
ما هي مدة عملية تقديم طلب الحصول على شهادة CAPM؟
ستستغرق عملية تقديم طلب الحصول على شهادة CAPM أسابيع، اعتماداً على حالة الفرد وتوافر الوثائق المطلوبة. هناك خمس مراحل وتقدير للوقت المطلوب لكل منها.
أولاً، تتطلب شهادة CAPM شهادة CAPM شهادة ثانوية و1500 ساعة من الخبرة في إدارة المشاريع أو 23 ساعة من التعليم في إدارة المشاريع. يستغرق الأمر من بضع دقائق إلى عدة أسابيع، اعتمادًا على ما إذا كان الفرد يستوفي المعايير المؤهلة أو يحتاج إلى مزيد من التعليم أو الخبرة الوظيفية.
ثانيًا، يمكن ملء استمارة طلب الحصول على شهادة CAPM إما عبر الإنترنت أو دون الاتصال بالإنترنت. يوصى بالتقديم عبر الإنترنت. التقديم عبر الإنترنت أسرع ولكنه يتطلب نفس البيانات. تستغرق الموافقة 24 ساعة، بينما تستغرق الموافقة خارج الإنترنت من 8 إلى 10 أيام. يتكون نموذج الطلب من جزأين. يطلب الجزء الأول التفاصيل الأساسية؛ ويطلب الجزء الثاني التدريب أو الخبرة في إدارة المشاريع. املأ الاستمارة بدقة. استغرق 90 يومًا لإنهاء طلب الحصول على شهادة CAPM. راجع نموذج الطلب مرتين على الأقل قبل تقديمه لأنه لا يمكن تغييره بعد ذلك. اقرأ وقبول مدونة الأخلاقيات والسلوك المهني واتفاقية معهد إدارة المشاريع واتفاقية تجديد الشهادة/اتفاقية تجديد الشهادة قبل تقديم الطلب.
ثالثًا، يراجع معهد مديري المشتريات الاستمارات في غضون 24 ساعة بعد تقديمها. سوف يرسلون لمقدم الطلب بالبريد الإلكتروني تعليمات الدفع إذا كان الطلب مقبولاً. سيطلبون تفسيرًا إذا لم يكن كذلك. سيتم تأكيد الطلب عبر البريد الإلكتروني في حال وجود أي مشاكل. ادفع وحدد موعداً للامتحان. أمام الطامح سنة واحدة، وثلاث محاولات لاختبار CAPM. ولا يمكنه إجراء اختبار CAPM في العام التالي إذا رسب خلال عام أو بعد كل المحاولات.
رابعاً، يعرف المتقدم على الفور إذا تم تدقيق استمارته. سيقدم معهد إدارة المشاريع تعليمات شاملة للتدقيق إذا تم اختياره. تبدأ فترة التأهيل بعد اجتياز التدقيق، والتي يجب أن تستغرق 90 يومًا. اختيار التدقيق عشوائي ولا يمكن تجنبه.
يُفضل التحضير للتدقيق قبل إجراء اختبار CAPM. سيطلبون نسخًا من التعليم والخبرة وساعات الاتصال وغيرها من الوثائق في التدقيق. ضعها في مظروف مغلق وأرسلها. سيستغرق الأمر أسبوعًا للتقييم، وبعد ذلك سيعرف المتقدم للاختبار نتائج التدقيق. سيطلبون تأكيدًا.
اتبع الخطوات لاجتياز التدقيق. يتحقق معهد إدارة المشاريع من الخبرة الوظيفية مع أصحاب العمل السابقين. لذلك، قم بإبلاغهم عن تطبيق اختبار CAPM. وأخيراً، سيقدم معهد إدارة المشاريع رمزاً إذا لم يتم تدقيق الطلب. استخدم الرمز لجدولة الاختبار في بيرسون VUE. احصل على الرمز بعد اجتياز التدقيق.
هل شهادة CAPM تستحق العناء؟
نعم، شهادة CAPM تستحق العناء. تعتبر شهادة CAPM على نطاق واسع شهادة إدارة المشاريع على المستوى التمهيدي. إن التقدم الوظيفي، وزيادة الراتب، والتطوير المهني، وضرورات الصناعة، والتكلفة هي بعض الجوانب التي يجب التفكير فيها عند تحديد ما إذا كانت شهادة CAPM مفيدة للاستمرار.
النظر في التقدم الوظيفي. إن شهادة CAPM قادرة على مساعدة الأفراد في أن يصبحوا أكثر وضوحًا ومصداقية في مجال إدارة المشاريع. علاوة على ذلك، فكر في زيادة الراتب. فهي تؤدي إلى زيادة في الراتب، وإن كان المبلغ المحدد سيعتمد على مجال العمل والمنطقة التي يعمل بها الشخص المحتمل. فكر في التقدم المهني. يُعد الحصول على شهادة CAPM نهجًا رائعًا لتعزيز مسيرة المرء المهنية لأنه يوفر أساسًا شاملاً في مبادئ وممارسات إدارة المشاريع المطبقة على مختلف المشاريع والتخصصات.
ضع في اعتبارك احتياجات الصناعة. تحتاج بعض الوظائف في مجالات معينة، مثل البناء والهندسة، إلى شهادة في إدارة المشاريع. ضع في اعتبارك التكلفة. فكر في تكلفة الحصول على شهادة CAPM، خاصة بالنسبة للأشخاص ذوي الميزانيات المحدودة في بداية حياتهم المهنية. وبشكل عام، فإن الأشخاص المتحمسين لإدارة المشاريع والذين يرغبون في التميز في سوق العمل قادرون على الحصول على شهادة CAPM جديرة بالاهتمام. من الضروري الموازنة بين المزايا والعيوب بدقة، في حين أن الشهادة تبدو فكرة جيدة.
هل يجب أن تكون عضوًا في معهد إدارة المشاريع للحصول على شهادة CAPM؟
لا، عضوية معهد إدارة المشاريع ليست ضرورية للحصول على الشهادة. لا تتطلب شهادة CAPM عضوية. يحصل المنتسبون لمعهد مديري المشتريات على خصومات على اختبار CAPM. يدفع أعضاء معهد إدارة المشاريع (PMI) 225 دولارًا للاختبار، بينما يدفع غير الأعضاء 300 دولار. توفر عضوية معهد مديري المشتريات (PMI) التواصل، والكتب، والخصومات على شهادات وفعاليات أخرى من معهد مديري المشتريات.
ما هي فوائد شهادة CAPM؟
فيما يلي قائمة بفوائد شهادة CAPM.
الفرص العالمية: شهادة CAPM هي شهادة معترف بها عالميًا. يستطيع الفرد العمل في كل مكان، مما يسمح له بالذهاب إلى مهام أكبر. تميل الإدارة بشكل أكبر إلى نقل عامل معتمد داخل الشركة إلى موقع خارجي إذا كانوا يعتقدون أن ذلك سيفيدهم.
زيادة الأرباح: ترفع شهادة CAPM الرواتب بنسبة 25%. مما لا شك فيه أن الشهادة تُعد أحد الأصول لأي سيرة ذاتية؛ فمن الممكن أن يتوقع المتقدمون المؤهلون الحصول على راتب أعلى من الخبراء غير المعتمدين. ومع ذلك، فإن الأمر يختلف اعتمادًا على عدد من الجوانب الأخرى، مثل المواصفات الوظيفية والموقع. فالشركات مستعدة لدفع المزيد من المال للمهنيين المعتمدين من معهد إدارة المشاريع.
المكاسب الوظيفية: غالبًا ما تكون شهادة CAPM مطلوبة للتقدم الوظيفي في العمل. يثق أصحاب العمل في حاملي شهادة CAPM لقدرتهم على إدارة المزيد من المسؤوليات. إن الحصول على الشهادة قادر على مساعدة الأشخاص على التقدم في حياتهم المهنية في إدارة المشاريع وكسب المزيد من المال.
التطور الشخصي والمهني: يتمتع المرشحون الحاصلون على شهادة CAPM بثقة أكبر من أقرانهم لأنهم على دراية بأدوات إدارة المشاريع وأفضل الممارسات. وتتطلب شهادة CAPM خبرة في العالم الحقيقي، وليس معرفة بالكتب الدراسية. إن الذين يجتازون اختبار CAPM لديهم فهم راسخ لمبادئ وتقنيات إدارة المشاريع التي يمكن استخدامها في مجموعة متنوعة من المشاريع والقطاعات.
الملامح الوظيفية المتوقعة: اختبار CAPM للمبتدئين هو دورة تمهيدية للمبتدئين. يتعلم المرشحون مصطلحات إدارة المشاريع، والخبرة، وأفضل الأساليب.
مقياس رواتب CAPM: تصنف العديد من استطلاعات الرأي المهنية إدارة المشاريع على أنها مهنة ذات رواتب عالية. يكسب مديرو المشاريع من 90,000 دولار أمريكي إلى 150,000 دولار أمريكي سنويًا. يكسب خبراء CAPM في المتوسط 92,000 دولار أمريكي. غالبًا ما تدفع وظائف التكنولوجيا أكثر من 100,000 دولار أمريكي.
ما الذي يمكنك تعلمه من شهادة CAPM؟
يجب أن يحصل مديرو المشاريع الذين يرغبون في تعلم كيفية إدارة المشاريع من البداية إلى الإنجاز على شهادة CAPM. تعلم الشهادة كيفية التخطيط، وتحديد الأهداف والجداول الزمنية، وتعيين الموارد، وتتبع نجاح المشروع. يغطي اختبار CAPM خمسة مجالات، مثل بدء المشاريع، وتخطيط المشاريع، وتنفيذ المشاريع، ومراقبة المشاريع والتحكم فيها، وإغلاق/إغلاق/إغلاق/إدارة مجالات المعرفة. ويشمل كل مجال تقييم المخاطر، والتواصل، وتقدير التكاليف، والجوانب الأخرى المرتبطة بإنجاز المشروع ضمن النطاق. الدورات مفيدة للتحضير لاختبار CAPM.
بشكل عام، يمنح الحصول على شهادة CAPM ميزة على المهنيين الآخرين عند التقدم لشغل وظائف في هذا المجال لأنها تمنح المصداقية والخبرة العملية من خلال الدورات الإضافية، حيث يحصل الطلاب على تدريب عملي على سيناريوهات واقعية قبل إجراء الاختبارات، مما يضمن حصولهم على جميع الأدوات التي يحتاجها أصحاب العمل المحتملين عند البحث عن مرشحين.
1. إدارة المشتريات
إدارة المشتريات هي عملية شراء المنتجات والخدمات من مصادر خارجية، وهي جزء مهم من إدارة المشاريع لأنها تستلزم شراء الموارد المطلوبة لإنجاز المشروع. تغطي الدورة الإجراءات والتصرفات التي ينطوي عليها الحصول على السلع والخدمات، مثل التخطيط والتنفيذ والإدارة والإغلاق.
أولاً، يشمل التخطيط للمشتريات تحديد ما يجب شراؤه؛ ومتى يجب شراؤه؛ وكيف سيتم شراؤه. ثانيًا، يشمل إجراء المشتريات العثور على الموردين المحتملين، وطلب العطاءات أو العروض، وتقييم العطاءات أو العروض، واختيار المورد. ثالثًا، تشمل إدارة المشتريات مراقبة أداء الموردين، وتتبع العقود، وحل أي مشاكل يمكن أن تطرأ. وأخيراً، يشمل إنهاء عملية الشراء التأكد من تسليم جميع المنتجات والخدمات وقبولها، وكذلك إنهاء أي التزامات تعاقدية عالقة.
وعمومًا، هذه كلها إجراءات رئيسية في إدارة المشتريات لأنها تساعد في ضمان الحصول على المنتجات والخدمات في الوقت المناسب، وبطريقة فعالة من حيث التكلفة، وبطريقة فعالة، مع تحقيق معايير الجودة المطلوبة، وهو الغرض من إدارة المشتريات. ومن المهم الوصول إلى بعض البيانات وتحليلها لإدارة المشتريات بنجاح، بما في ذلك احتياجات المشتريات، ومعلومات الموردين، وبيانات التكلفة، والبيانات التعاقدية، وبيانات الأداء، وبيانات المخاطر، وبيانات الامتثال.
2. إدارة الوقت والتكلفة
إدارة الوقت وإدارة التكلفة هما مجالان أساسيان من مجالات المعرفة الأساسية في إدارة المشاريع التي يتم تغطيتها كدورات في شهادة CAPM. إدارة الوقت هي دورة تغطي خطوات وإجراءات تحديد الجدول الزمني للمشروع وتسلسله وتقديره وجدولته والتحكم فيه.
الأدوات والأساليب مثل مخططات جانت، ومخططات الشبكة، وتحليل المسار الحرج، وتسوية الموارد، كلها جزء من مجال معرفة إدارة الوقت. تعلّم دراسة إدارة الوقت كيفية تصميم خطة عملية للمشروع، وكيفية تتبع تقدم المشروع والتعامل معه، وكيفية اكتشاف الانحرافات في الجدول الزمني والتعامل معها.
تعتبر إدارة الوقت مهمة للوفاء بالمواعيد النهائية، وتحسين الموارد، وإدارة المخاطر، وإرضاء أصحاب المصلحة. من ناحية أخرى، تتناول إدارة التكاليف الإجراءات والمهام اللازمة لتقدير تكاليف المشروع ووضع ميزانيته وتتبعها. يعد تقدير التكاليف وميزنة التكاليف وإدارة القيمة المكتسبة وتحليل التباين بعض الأدوات والأساليب التي تشكل جزءًا من مجال المعرفة بإدارة التكاليف. تعلّم دراسة إدارة التكاليف كيفية إنشاء ميزانية المشروع، ومراقبة تكاليف المشروع وإدارتها، واكتشاف ومعالجة الحالات الشاذة في التكلفة.
تعتبر إدارة التكاليف مهمة لتحسين التمويل وتخصيص الموارد وإدارة المخاطر والربحية. علاوة على ذلك، فإن الهدف من إدارة الوقت والتكاليف في إدارة المشروع هو ضمان إنجاز المشروع ضمن الوقت والميزانية المخصصين له. يجب على مديري المشاريع الوصول إلى بيانات ومعلومات محددة لإدارة الوقت والمصروفات في المشروع بشكل مناسب، بما في ذلك نطاق المشروع، وهيكل تقسيم العمل (WBS)، والجدول الزمني للمشروع، وتخصيص الموارد، وتقديرات التكلفة، وخط الأساس للتكلفة، وتحليل القيمة المكتسبة، وطلبات التغيير.
3. إدارة نطاق المشروع
تقوم إدارة نطاق المشروع بتحديد نطاق المشروع وتخطيطه ومراقبته وتنظيمه وإغلاقه. ويتعلق نطاق المشروع بالعمل الذي يجب تنفيذه لتلبية أغراض المشروع. وتتمثل الموضوعات التي يتم تناولها في إدارة نطاق المشروع في تخطيط النتيجة، ووصف النطاق، والتحقق من النطاق، ومراقبة تغيير النطاق، وإغلاق النطاق. يستلزم تخطيط نطاق المشروع تصميم استراتيجية تصور مُثُل المشروع ومخرجاته وقيوده.
ويستلزم تحديد نطاق المشروع تحديد حدوده وتحديد احتياجاته. وعلاوة على ذلك، يستلزم التحقّق من نطاق المشروع التأكد من استيفاء جميع معاييره وأنه يسير على المسار الصحيح لتوفير النتائج المتوقعة. ويستلزم التحكم في تغييرات النطاق التعرف على تغييرات نطاق المشروع وتقييمها وقبولها أو رفضها، وإغلاق طلبات النطاق، وإصدار إذن رسمي بالمخرجات وإكمال المشروع.
ويتمثل الهدف من إدارة المشروع ونطاقه في ضمان تقديم خطط المشروع ومخرجاته وضروراته وفهمها والتعامل معها على مدار عمر المشروع. تضمن إدارة نطاق المشروع بقاء المشروع على المسار الصحيح وتحقيق النتائج المطلوبة ضمن قيود الوقت والتكلفة والجودة المنصوص عليها. بالإضافة إلى ذلك، فإن مواثيق المشروع، وهياكل تقسيم العمل (WBS)، وفحص المنتج، وبيانات النطاق، كلها أدوات وأساليب يمكن استخدامها لإدارة نطاق المشروع.
إدارة نطاق المشروع لها فوائد. فهي قادرة على المساعدة في تحسين نتائج المشروع، وتقليل مخاطر المشروع، وجعل أصحاب المصلحة أكثر سعادة، وتحسين التعاون والتواصل داخل فريق المشروع. ومع ذلك، فإن لها تحديات. يعد التعامل مع التعديلات على نطاق المشروع أحد أصعب أجزاء إدارة نطاق المشروع. فالتعديلات لها تأثير على خطط المشروع وجدوله الزمني وتمويله وجودته. وهناك خلاف آخر يتمثل في ضمان شفافية نطاق المشروع وفهم الجميع له.
4. إدارة تكامل المشروع
إدارة تكامل المشروع هي طريقة التأكد من أن جميع تفاصيل المشروع متناسقة وتعمل بشكل جيد بشكل جماعي بحيث يمكن تحقيق أهداف المشروع. وهي مجال حيوي من مجالات إدارة المشاريع التي تتوافق مع العديد من جوانب المشروع وتتعامل معها، بما في ذلك التغطية والجدول الزمني والمال والجودة والموارد البشرية والاتصالات والمخاطر وإدارة المشتريات.
تغطي الدورة ميثاق المشروع، وخطة إدارة المشروع، والتنفيذ، والمراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. تصف مواثيق المشروع غرض المشروع وأهدافه والمشاركين فيه. وتصف خطط إدارة المشروع كيفية إدارة المشروع ومراقبته والإشراف عليه.
وعلاوة على ذلك، يقوم تنفيذ المشروع بتنفيذ الخطة، والتي تحتوي على موارد المشروع وأصحاب المصلحة المناظرة وإدارتها. مراقبة المشروع والتحكم فيه هو تتبع كيفية سير المشروع مقارنة بالخطة، وإيجاد التغييرات والتعامل معها، وضمان بقاء المشروع على المسار الصحيح. وأخيراً، إغلاق المشروع هو منهجية إنهاء المشروع. وتشمل إجراء مراجعة نهائية، وتدوين ما تم تعلمه، وإعطاء مخرجات المشروع للأشخاص المهتمين بها.
تهدف إدارة تكامل المشروع إلى ضمان إنجاز المشروع في الموعد المحدد، وفي حدود الميزانية، وبالدرجة المناسبة من الجودة. وهي تساعد في ضمان تزامن جميع مكونات المشروع مع أهداف المشروع وغاياته واستراتيجياته. وعلاوة على ذلك، فإن القيادة القوية والاتصال الممتاز والإلمام الكامل بمفاهيم إدارة المشاريع وأفضل الدورات التدريبية أمر إلزامي لإدارة تكامل المشروع بكفاءة. تتطلب المشاريع الكبيرة والمعقدة ذات الأطراف المعنية المتنوعة نهجًا مخططًا ومنضبطًا لإدارة تكامل المشروع لتحقيق الانتصار. بالإضافة إلى ذلك، يمكن تحقيق زيادة بنسبة 27% في معدلات إنجاز المشاريع من خلال الإدارة الفعالة لتكامل المشاريع، وذلك وفقًا لاستطلاع نبض المهنة الذي أجراه معهد إدارة المشاريع.
5. إدارة الجودة
إدارة الجودة هي دورة حول الأفكار والأساليب الأساسية لإدارة الجودة، والتي تعتبر ضرورية لإدارة المشاريع بشكل جيد. يتعلق الأمر بالتأكد من أن نتائج المشروع تلبي احتياجات وتوقعات جميع أصحاب المصلحة. وهي تتضمن تحديد أهداف الجودة، ووضع خطط الجودة، ووضع تدابير مراقبة الجودة، وتحسين الجودة دائمًا على مدار دورة حياة المشروع. تغطي دورة إدارة الجودة الموضوعات الواردة في منهج شهادة CAPM، بما في ذلك مفاهيم الجودة وتعريفاتها، وتخطيط الجودة، وضمان الجودة، والضمان، والرقابة، والتحسين المستمر.
وهي مهمة لضمان نجاح المشروع، وتعزيز كفاءة المشروع، وزيادة رضا أصحاب المصلحة، وتحسين إدارة المخاطر، وتعزيز المهارات المهنية. بالإضافة إلى ذلك، فإن إدارة الجودة ذات صلة بجميع الصناعات، مثل الرعاية الصحية والتمويل والبناء، وليس فقط التصنيع. فهي تمنع الأخطاء وتحسن الإجراءات. وهي تستخدم مراقبة العمليات الإحصائية وتحليل الأسباب الجذرية وعمليات تدقيق الجودة. تقدم المواصفة القياسية ISO 9001 وغيرها من معايير إدارة الجودة ISO تعليمات لإنشاء أنظمة إدارة الجودة.
تقلل إدارة الجودة من التكاليف وتعزز سعادة العملاء وسمعة العلامة التجارية والقدرة التنافسية. وتتطلب مشاركة والتزام جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك الموظفين والعملاء والموردين والإدارة. تحتاج إدارة الجودة إلى مراقبة وتقييم مستمر للحفاظ على المعايير وتعزيزها.
6. إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية هي الاستراتيجية الاستراتيجية التي تستخدمها الشركات لإدارة موظفيها وضمان استخدامهم بنجاح لتحقيق أهداف المنظمة وغاياتها. وتتمثل الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في التوظيف والاختيار، والتدريب والتطوير، وإدارة الأداء، والتعويضات والمزايا، وعلاقات الموظفين، والامتثال القانوني.
وتغطي إدارة الموارد البشرية لإدارة رأس المال البشري موضوعات تشمل الهياكل التنظيمية، وخطط إدارة التوظيف، واكتساب الموارد، وتطوير فريق العمل، وإدارة الأداء، والتدريب والتطوير. وبوجه عام، يركز مجال موضوع إدارة الموارد البشرية لإدارة رأس المال البشري لإدارة رأس المال البشري على ضمان إدارة ودعم فريق المشروع بشكل صحيح طوال دورة حياة المشروع، بدءًا من التخطيط وحتى التنفيذ وما بعده