في بعض الصناعات مثل الإعلان، لا يوجد فرق بين الراعي ومدير المشروع، حيث أن الراعي هو نفس الشخص الذي يدير المشروع. وعادةً ما يؤدي هذا إلى تعقيد الأمور، حيث أنه مسؤول عن تمويل المشروع والتحكم فيه وتفويض جميع التغييرات المطلوبة. وهو أيضًا الشخص الذي يقرر نطاق المشروع. وعندما يتولى نفس الشخص إدارة المشروع وتحديد نطاقه، فقد يؤدي هذا إلى خفض الجودة.
فكيف إذن يتم هذا في صناعة الإعلان؟
عند تحليل المشاريع التي يتم تنفيذها في وكالات الإعلان، وجد أن معظم العمليات المرتبطة بشكل خاص بإدارة المخاطر لم يتم تطبيقها على الإطلاق وذلك لأن جميع مشاريعهم قصيرة الأجل والمخاطر ضئيلة في صناعتهم. إنهم يميلون إلى التركيز بشكل أكبر على تحديد النطاق، حيث أن هذا التمرين مهم للغاية لنجاح مساعيهم. يتم تخصيص ما لا يقل عن 70-80٪ من وقت مشروعهم لمرحلة التخطيط.
ومع ذلك، تحتاج معظم الصناعات الأخرى إلى راعٍ معين يعمل بشكل مستقل عن مدير المشروع. ولحل هذه المشكلة، نحتاج إلى تعيين شخصين مختلفين لهاتين المهمتين، حتى نتمكن من تجنب تضارب المصالح.
أفضل المدن التي تقدم فيها SPOTO دورة تدريبية للحصول على شهادة إدارة المشاريع عبر الإنترنت
ارتق بمسيرتك المهنية مع شهادة PRINCE2 في إدارة المشاريع وكن خبيرًا في إدارة المشاريع. حقق النجاح من خلال التدريب الذي نقدمه.