تبدو كلمة “رائد أعمال” وكأنها الكلمة الطنانة في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. من منشورات Instagram إلى عروض مثل Shark Tank ، تم تسليط الضوء على مهنة بدء الأعمال التجارية وإدارتها. ومع ذلك ، لا نسمع الكثير عن الشكل الداخلي: ريادة الأعمال الداخلية. وفقًا لـ Investopedia ، رجل الأعمال الداخلي هو موظف مكلف بتطوير فكرة جديدة أو منتج داخل الشركة. مثل ريادة الأعمال ، فإن ريادة الأعمال الداخلية تدور حول الابتكار وخلق شيء يريده الجمهور. ومع ذلك ، يعمل رواد الأعمال الداخليون ضمن نظام أكثر شمولاً تم إنشاؤه بالفعل حيث يكون هناك شخص آخر هو القائد.
أنشئ علاقات
العمل علائقي لأن البشر كذلك. من السهل مناقشة الأفكار وتلقيها من الأشخاص الذين تعرفهم وتبني الثقة معهم. يُنصح رواد الأعمال بالتواصل مع المستثمرين المحتملين وإجراء اتصالات مع أقرانهم الآخرين في صناعاتهم. يجب أن يقال الشيء نفسه أيضًا عن رجال الأعمال الداخليين. يمكن أن يعتمد تطوير أفكار جديدة والاستماع إليها على بناء تحالفات داخل شركتك وقسمك.
على سبيل المثال ، افترض أنك تريد إنشاء استراتيجية تسويق جديدة مخصصة. في هذه الحالة ، يمكن أن تمنحك العلاقة مع قسم المحاسبة نظرة ثاقبة للتكلفة وتساعدك على المساهمة في صافي أرباح الشركة مع مراعاة جميع اللاعبين الرئيسيين الآخرين. في النهاية ، كلما زادت العلاقات التي تبنيها ، سيكون من الأسهل إشراك الآخرين.
لاحظ المشاكل وشجع الانفتاح على التغيير
من أفضل الطرق للانتقال إلى دور داخل ريادة الأعمال أن تكون متيقظًا لمشاكل شركتك وبناء الحلول. ومع ذلك ، يتطلب هذا الإجراء أيضًا تغييرًا ، مما قد يمثل تحديًا لبعض الموظفين والقيادة لقبوله. وفقًا لماكينزي ، تفشل 70 بالمائة من برامج التغيير في تحقيق أهدافها.
في النهاية ، ليس من السهل على الشركات التغيير. هناك راحة في الوضع الراهن – حتى لو لم يكن الأمر الأكثر إنتاجية ، لذا بصفتك رائد أعمال ، سيكون عليك واجب تحريك فرقك نحو الابتكار. طريقة فعالة للقيام بذلك هي تحديد المشاكل التي تحتاج إلى إصلاح. سيسمح لك البدء بالمشكلات الشائعة بقضاء وقت أسهل في التشجيع على قبول الأفكار والأساليب الجديدة. إن إظهار أنك تنوي المساعدة في جعل الحياة أسهل للجميع أمر بالغ الأهمية. يضمن أن العمل الذي تقوم به يضيف قيمة ، وهو أمر حيوي.
افهم لماذا تكون ثقافة الشركة كما هي
ليس من السهل محاولة تشجيع شركتك على السير في اتجاه مختلف. في كثير من الأحيان ، يمكن لثقافة الشركة التي تروج لموقف “هذه هي الطريقة التي نفعل بها الأشياء دائمًا” أن تعرقل الابتكار. ومع ذلك ، من المفيد فهم سبب قيام الشركة بما تفعله. إذا واجهت معارضة ، فلا تتردد في تأكيد السبب.
هل هناك سياسات تم وضعها قد لا تكون قابلة للتطبيق؟ هل هناك طرق يمكن من خلالها أن تتوصل أنت والقيادة إلى حل وسط ومعالجة المواقف الجديدة؟ يمكنك تعلم الكثير من المديرين والقيادة العليا حول تاريخ الشركة وسياساتها وثقافتها. يمكن أن تمنحك هذه المعلومات نظرة ثاقبة حول كيفية تفكير الجميع وكيف يمكنك تجميع أفكارك للقبول.
كن قائدا للفكر
تريد أن تثبت نفسك كشخص يذهب إليه الأفكار والأفكار المبتكرة والرؤى الإبداعية. يمكنك تحقيق ذلك بعدة طرق. على سبيل المثال ، يمكن أن تكون الشخص الذي يتحدث دائمًا في الاجتماعات بأفكار جديدة أو أن تكون الشخص الذي يتولى مهام لمساعدة الزملاء على اكتشاف طريقة جديدة للقيام بالأشياء. هدفك هو إظهار قيمتك وعرض كيفية استخدامك لمعرفتك وإبداعك لدفع الشركة إلى الأمام.
هناك طريقة رائعة للقيام بذلك مع تعزيز العلامة التجارية لشركتك أيضًا وهي معرفة ما يفعلونه عبر الإنترنت. قد تكون هناك فرص لتمثيل شركتك على وسائل التواصل الاجتماعي وتقديم رؤى حول صناعتك ومؤسستك. تريد أن تُعلم أنك خبير في قطاعك وأنك قد أجريت البحث – والعمل – لإظهار أنه يمكن الوثوق بنصائحك وإرشاداتك.
لا تخف من الفشل
لن تنجح كل فكرة ، ولا بأس بذلك. مثل ريادة الأعمال ، يجب أن تكون مرتاحًا للتجربة والفشل. كل شيء عن المنظور. كل فكرة لا تعمل تجعلك أقرب إلى الفكرة التالية التي ستنجح. من الضروري أن تفهم شركتك هذا أيضًا.
تشجع شركات مثل Google و Apple و Patagonia الابتكار والتجريب. جاء العديد من المنتجات والخدمات الأكثر شهرة في تلك الشركة من السماح للموظفين بالعصف الذهني مع الزملاء وتجربة الأفكار. كلما تقبلت شركتك أن الفشل جزء من النمو ، كلما كان من الأسهل عليها قبول إدخال أفكار وعمليات جديدة.
استعن بمساعدة الآخرين
مرة أخرى ، التعاون هو المكان الذي يمكنك فيه حقًا تسخير قوة ريادة الأعمال الداخلية. وفقًا لشركة Clear Company ، أشار 86 في المائة من الموظفين والمديرين التنفيذيين إلى نقص التعاون أو الاتصال غير الفعال لإخفاقات مكان العمل. التعاون هو مفتاح تنفيذ أفكارك الجديدة. أولاً ، لديك الفرصة لترديد أفكارك عن الآخرين وتلقي التعليقات حتى تتمكن من صقل نهجك.
ثانيًا ، قد تجد أن لدى أحد الزملاء فكرة تكمل استراتيجيتك أو خطتك المقترحة. كلما زاد عدد الأشخاص الذين تقوم بالعصف الذهني والعمل معهم ، زادت فرصة الاستماع إلى مجموعة متنوعة من الآراء. لذلك ، لا تشعر أن ريادة الأعمال الداخلية يجب أن تكون حدثًا منفردًا ، وكن منفتحًا على الاستماع للآخرين ، ودعوتهم للانضمام عند تطوير أفكار جديدة ومبتكرة للشركة.
ضع أهداف شركتك في الاعتبار
على الرغم من أن الفكرة قد تبدو ممتازة ، إلا أنها قد لا تمنحك دائمًا النتائج التي تبحث عنها شركتك. من المهم أن تضع في اعتبارك أهداف رئيسك والشركة ككل. عليك أن تسأل نفسك كيف ستجلب فكرتك شركتك إلى المعايير التي وضعتها.
على سبيل المثال ، إذا كنت مدير مشروع ، كيف ستساعدك استراتيجياتك في الوصول إلى المعالم بشكل أسرع ، وتقليص الميزانيات ، وإرضاء عملائك بشكل عام؟ تريد التأكد من أن نهجك له نتيجة ملموسة لشركتك.
ريادة الأعمال الداخلية لا تقل أهمية عن نظيرتها
مرة أخرى ، نحن نعيش في ثقافة حيث يتم تمجيد الذهاب بمفردنا. وبينما نعم ، ستكون هناك دائمًا حاجة لأصحاب الأعمال ، من المهم أن تتذكر أنه قد لا يُقصد من الجميع أن يكونوا رواد أعمال ، وهذا أمر جيد تمامًا.
لا يزال بإمكانك العمل لدى شركة ، وأن تكون مبتكرًا ومبدعًا مع ترك بصمتك على مجال عملك. تعرف على المكان المناسب لك ، وابحث عن المشكلات التي يهتم بها رؤسائك بشكل أكبر ، وابدأ في معالجتها بالحلول. قبل أن تعرفه ، ستكون المبتكر المقيم وقائد ريادة الأعمال.
