إن اختيار الحصول على شهادة PMP أو شهادة إدارة المشاريع الاحترافية هو أفضل طريقة لتعزيز حياتك المهنية بشكل كبير. تحتاج إلى معرفة حقيقة أنه قبل أن تفكر في اختيار شهادة PMP وإجراء دراسة مفصلة حول فرصها ونطاقاتها؛ تحتاج إلى معرفة المعايير والأهلية التي تعد القوة الدافعة وراء اختيار التحضير لامتحان شهادة PMP. والسبب في إعلام معايير الأهلية بالتفصيل هو أنها ستكون العامل الوحيد في تحديد فوائد نمو حياتك المهنية بعد الحصول على الشهادة. على عكس الأهلية الأخرى التي تعتمد على الدرجات الإجمالية، فإن القدرة والمتطلبات للحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية تعتمد بشكل أساسي على المحترف الإداري أو مديري المشاريع الذين يعملون بالفعل على العديد من المشاريع. تعتبر شهادة PMP ضرورية للباحثين عن عمل وتزودهم بمعرفة متعمقة حول الإدارة الأفضل للمهام التنظيمية والمواعيد النهائية بمزيد من الخبرة والثقة.
السؤال الرئيسي الذي يطرح نفسه هو ما الذي يجب عليك فعله بعد إكمال شهادة PMP. إذا كنت قد أكملت بالفعل شهادة PMP، فهذا لا يعني أنك أكملت بالفعل سعيك نحو التميز. إن الحصول على شهادة PMP يعني أنك دخلت عالمًا متنامٍ لمديري المشاريع الفعالين وهو مجتمع متزايد النمو من المديرين الفعالين. لذا بعد الحصول على شهادة PMP، تحتاج إلى الحفاظ على PDU. إذن ما هي PDU؟ PDU أو وحدات التطوير المهني هي المؤهلات التي تحتاج إلى الحصول عليها للحفاظ على شهادة PMP الخاصة بك لمدة ثلاث سنوات. إنها واحدة من الأجزاء الإلزامية لبرنامج شهادة الاستمرار لمعهد إدارة المشاريع. لذا يمكنك أن ترى أن الحصول على PMP هو حجر الأساس الأول لما يجعلك خبيرًا في إدارة المشاريع. تحتاج إلى الحصول على عدد محدد من PDU من أجل الحفاظ على اعتماد مدير المشروع الخاص بك في فترة دورة مدتها ثلاث سنوات. اعتمادًا على عدد PDU، يمكنك اختيار الشهادات المذكورة أدناه بعد PMP.
في البداية، من أجل الحفاظ على PMP، فأنت بحاجة إلى عدد من وحدات التطوير المهني (PDUs) في دورة مدتها ثلاث سنوات وهو 60 وحدة تطوير مهني (PDU).
بعد الحصول على 60 وحدة تدريب مهني، يمكنك اختيار دورة إدارة المشاريع الاحترافية من خلال التقديم باستخدام 60 وحدة تدريب مهني حصلت عليها.
إذا كنت مهتمًا بالتعامل مع إدارة جداولك في مشروع مؤسستك، فيمكنك الالتحاق بدورة الجدولة الاحترافية أو PMI-SP والتي تحتاج إلى الحصول على 30 وحدة تعليمية مهنية لها.
دورة إدارة المخاطر الاحترافية هي الدورة التي تتضمن استخدام وحدة إدارة المخاطر لتزويدك برؤية ثاقبة حول كيفية التعامل مع المشكلة في حالة حدوث أي طارئ في المشروع. لهذا، تحتاج إلى كسب 30 وحدة تعليمية مهنية إضافية للحصول على دورة PMI-RP بالإضافة إلى 60 وحدة تعليمية مهنية حصلت عليها للحصول على PMP.
إذا كنت لا ترغب في إضافة PDU إضافية، فيمكنك الحصول على شهادة مدير مشروع مساعد. لهذا، يمكنك فقط الاحتفاظ بـ 60 PDU التي تحتاجها لمصداقية PMP. بالإضافة إلى ذلك، تحتاج إلى اجتياز اختبار CAPM كل خمس سنوات لتجديد شهادتك. الشيء الوحيد الذي تحتاجه لتلبية معايير الأهلية لهذه الدورة هو الحصول على شهادة PMP نشطة.
قال الخبير المحترف في إدارة المشاريع جريج شيماروستي: “إن كونك مدير مشروع يشبه كونك فنانًا، حيث لديك تيارات عملية ملونة مختلفة تتحد في عمل فني”. واستنادًا إلى الحكمة التي اقتبسها بيتر دراكر ذات مرة، “الإدارة هي القيام بالأشياء بشكل صحيح؛ والقيادة هي القيام بالأشياء الصحيحة”.
متطلبات الحصول على الشهادة
من الواضح أن القدرة والقبول في دورة إدارة المشروعات الاحترافية تعتمد على كفاءتك المهنية. يجب أن يكون لديك قدر محدد من الخبرة في التعامل مع مدة معينة من المشروع خلال فترة زمنية محددة.
الهدف من شهادة PMP نفسها هو تمكين جميع المحترفين وأباطرة الإدارة من إدراك وبصيرة أفضل من شأنه أن يساعد في تحسين سيناريو العمل. إذا كنت مجهزًا بخبرة العمل والقدرة ذات الصلة، فستأخذ بالتأكيد في الاعتبار الامتحان الذي سيقودك إلى الحصول على الشهادة في النهاية. بصرف النظر عن المؤهل الأكاديمي، فأنت بحاجة إلى الحصول على نسخة ومستند معتمد من تعليم إدارة المشاريع الذي حصلت عليه من شركتك أو مؤسستك التي تعمل بها. تعليم إدارة المشاريع ليس دورة منفصلة. بدلاً من ذلك، فهو جزء من التدريب أثناء العمل الذي يقدمه مدير التدريب المعني. بعد إكمال التدريب، يمكنك الحصول على شهادة أو مستند معتمد ضروري لإظهاره في وقت امتحان شهادة برنامج إدارة المشاريع.
كم يكسب مديرو المشاريع؟ لدينا إجابات! تحميل مجاني. https://t.co/FSAOWWxAi5 #pmp #salary pic.twitter.com/A4ayWot3bH
دراسة حالة واقعية حول عواقب الحصول على شهادة PMP
لتوضيح فهمك لدور ومسؤولية شهادة PMP، يجب عليك ملاحظة البحث التالي بالتفصيل. أجريت دراسة على إحدى شركات الأدوية الشهيرة حيث تم أخذ تعليم إدارة المشاريع على محمل الجد لمواجهة التحدي الداخلي المتمثل في الأداء. كانت لهذه الشركة ثلاثة جوانب تمثل وحدات تشغيلية حلول العمليات والعلوم البيولوجية وحلول المختبر.
كان تنويع الأقسام مع وجود موظفين لديهم معرفة طبية كافية ولكنهم ما زالوا غير قادرين على إدارة كل شيء بكفاءة يمثل اتجاهًا مقلقًا. في هذا السيناريو، كانت مهارة الإدارة الماهرة ضرورية لتحقيق معدل دوران فعال للشركة وإعطائها عملية قياسية وإعطاء نمو للعمل. لذلك تم اختيار 400 موظف في البداية وتدريبهم على ثلاثين دورة مختلفة في إدارة المشاريع على مدى ثلاث سنوات.
بعد انتهاء التدريب، لوحظ أن المشاركين تمكنوا من تطبيق المعرفة التي تعلموها بكفاءة على أداء المنظمة. وتم التعامل مع التحديات بكفاءة، وحتى بعد أن استحوذت شركة أخرى أكبر على الشركة؛ فقد حققت قدرًا كبيرًا من الإنتاج. كما اتبعت منظمات أخرى نموذج النجاح وطبقته.
أطلق العنان لإمكاناتك القيادية من خلال تدريبنا الثوري المعتمد على سكرم ماستر. اكتسب المهارات والمعرفة والثقة اللازمة للتفوق في البيئات المرنة. انضم إلينا اليوم!
أفضل المدن التي تقدم فيها SPOTO دورة تدريبية للحصول على شهادة PMP عبر الإنترنت
جوييتا بوس
مؤلف المدونة
حصلت جوييتا بوس على درجة الماجستير في الجيولوجيا التطبيقية. وهي تكتب محتويات حول فئات مختلفة منذ 6 سنوات. وهي تحب الكتابة حول مواضيع مختلفة. وفي وقت فراغها، تحب الاستماع إلى الموسيقى ومشاهدة الأفلام الجيدة وقراءة كتب القصص.
شارك هذه المقالة
هل أنت مستعد لإتقان المهارات التي ستقود حياتك المهنية؟