دليل إدارة المخاطر

تطور إدارة المخاطر
تقليديا، كان يُنظر إلى المخاطر على أنها سلسلة من العناصر المنفردة. وكان يُنظر إلى إدارة المخاطر على أنها عملية تفاعلية وكان التركيز منصبا على حل مشكلة محددة فقط. تدريجيا، أدرك المهنيون والمنظمات الحاجة إلى وجود عملية إدارة مخاطر أكثر اكتمالا. اليوم، تتضمن إدارة المخاطر تحديد المخاطر بشكل استباقي، وإجراء تحليلات نوعية وكمية مناسبة، ثم تطوير استراتيجيات استجابة مناسبة من أجل السيطرة على المخاطر.
مع تزايد الحاجة إلى عملية إدارة مخاطر أكثر اكتمالاً، قامت هيئات مثل ISO وPMBOK وPRINCE2 بتقديم مبادئ وأطر عمل وعمليات جديدة.
تتضمن الخطوات الأكثر شيوعًا في إدارة المخاطر ما يلي:
خطة إدارة المخاطر
تحديد المخاطر
تحليل المخاطر (الكمي والنوعي)
استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
التحكم في المخاطر
أهمية وفائدة إدارة المخاطر
تعتبر إدارة المخاطر أحد محركات النجاح والقدرة التنافسية للمنظمة من منظور المشروع أو البرنامج أو المحفظة أو العمليات.
فوائد إطار إدارة المخاطر
التخطيط الاستراتيجي للأعمال
كفاءة التكلفة
تعزيز التحسين المستمر
صدمات ومفاجآت أقل
فهم سريع للفرص الجديدة
تعزيز التواصل بين الأقسام في المنظمة
طمأنة أصحاب المصلحة
إدارة المخاطر في عالم المنظمات اليوم
في عالم اليوم، أدى تعقيد المخاطر إلى زيادة توقعات أصحاب المصلحة فيما يتعلق بإدارة المخاطر. وقد أنشأت معظم المنظمات اليوم إطار عمل خاص بها لإدارة المخاطر المؤسسية من أجل فهم عدم اليقين والفرص التجارية والاستجابة لها. تعمل إدارة المخاطر المؤسسية على تعزيز المرونة من خلال تحسين عملية اتخاذ القرار وتعزيز الحوكمة ودعم ثقافة إدارة المخاطر الذكية.
ومن ثم، فمن المهم للمنظمات أن تواصل التركيز على إدارة المخاطر المؤسسية لديها لتظل قادرة على المنافسة والمرونة في السوق العالمية الصعبة.
أفضل المدن التي تقدم فيها SPOTO دورة تدريبية للحصول على شهادة إدارة المشاريع عبر الإنترنت
هل تتطلع إلى تعزيز مسيرتك المهنية في إدارة المشاريع من خلال الحصول على شهادة؟ يمكن لدورة التدريب والاختبار الخاصة بشهادة PRINCE2 Practitioner أن تساعدك. من خلال التدريب الشامل والإرشادات من الخبراء، ستكون مستعدًا تمامًا لاجتياز اختبار PRINCE2 Practitioner وتطوير مسيرتك المهنية. سجل الآن واتخذ الخطوة التالية نحو النجاح!