شهادة PMP (Project Management Professional) هي شهادة مهنية تقدمها مؤسسة إدارة المشاريع (PMI). تثبت شهادة PMP قدرة الشخص على قيادة المشاريع وتنفيذها بنجاح. تعد صناعة البناء ثاني أكبر جهة توظيف ومساهمة في الاقتصاد في البلاد. كما أنها واحدة من أكثر الصناعات تنوعًا وأقلها تنظيمًا، مما يزيد الطلب على المهنيين المهرة في هذا المجال. تُستخدم طريقة الشلال في إدارة مشاريع البناء، وتؤكد شهادة PMP على هذه الطريقة. يصبح منع الأخطاء المكلفة الأولوية القصوى لهذا القطاع عندما تكون ملايين الدولارات على المحك. أنت تحت ضغط الوقت والمال، لذلك عليك التفكير في كل سيناريو محتمل ووضعه في الاعتبار عند التخطيط.
تقدم العديد من المؤسسات خيارات دورة تدريبية في إدارة المشاريع الاحترافية لمساعدتك في الاستعداد لامتحانات شهادة PMP.
دور مدير المشروع في صناعة البناء
مدير المشروع مسؤول عن تخطيط المشروع وتصميمه وتنفيذه. ومن مسؤوليته إبقاء المشروع على المسار الصحيح من حيث الجدول الزمني والميزانية، وتخصيص الموارد بحكمة، والحفاظ على المشروع على المسار الصحيح، وإنتاج نتائج عالية الجودة. كما تقع ضمن نطاق اختصاصه تقييمات المخاطر في الوقت الفعلي وتحديثات أصحاب المصلحة. ومن خلال توحيد المعلومات وتبسيط الاتصالات، يتيح مدير المشروع تنفيذ عمليات أكثر كفاءة. وفيما يلي كيف يمكن لشهادة PMP لصناعة البناء أن تساعد مديري المشاريع في مشاريع البناء:
- القيادة
يتولى مديرو المشاريع مسؤولية التوجيه والمساءلة والقيادة. وتتطلب مشاريع البناء من المدير أن يحمل الرؤية ويحفز الفريق ويتعامل مع العقبات ويشجعهم على القيام بأفضل عمل. ويستفيد أعضاء الفريق والمديرون وأصحاب المصلحة على قدم المساواة من قيادة وخبرة مديري المشاريع. - تخطيط المشروع
يعد تخطيط المشروع أمرًا ضروريًا للمشاريع الضخمة في صناعة البناء. من خلال استراتيجية مدروسة جيدًا، يمكن التغلب على النفقات العامة، وخفض الميزانيات، وتسليم المشروعات في الوقت المحدد، والحفاظ على معايير الجودة. تقع على عاتق مديري المشروعات مسؤولية التعاون مع جميع الأطراف المعنية لتحديد مواعيد نهائية واقعية ومعالم يمكن للجميع الوفاء بها. - مراقبة الجودة
إن الحفاظ على معايير الجودة أمر بالغ الأهمية لإكمال المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. ونتيجة للمستوى العالي من الإلحاح الذي يشعر به أصحاب المصلحة في المشروع، فإنهم يميلون إلى التسرع في إنجاز عملهم. وعندما يتعلق الأمر بتحقيق عائد الاستثمار، يراقب مدير البناء ويتابع كل معيار من معايير الجودة والسلامة التي يجب الوفاء بها. - إدارة المخاطر
في أي مشروع إنشائي، تعتبر إدارة المخاطر أمرًا ضروريًا. ويتعين على مديري المشروعات مراقبة كل خطوة من خطوات العملية عن كثب، وتحديد جميع المخاطر المحتملة، وقياسها، ووضع استراتيجيات للتخفيف منها، ووضع خطة طوارئ. ومن المتوقع أن يتحمل مدير البناء جميع مخاطر المشروع ويستجيب لأي عقبات قد تنشأ مع إبقاء الإدارة العليا وفريقه على اطلاع. - الخبرة في موضوع معين
يتولى مديرو المشاريع إدارة العمليات والمهام، حيث يوظفون خبراتهم في كل مشروع. بالإضافة إلى ذلك، يشجعون الحوار المفتوح والمدروس بين جميع أصحاب المصلحة في المشروع، من الإدارة العليا إلى البائعين. إن المحترفين الذين تلقوا دورات إدارة المشاريع مجهزون جيدًا للتعامل مع المشاريع المعقدة وضمان تحقيق أهداف المشروع وجودته في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
تعرف على المزيد حول أهمية ميثاق المشروع.
كيف تساعد PMP في صناعة البناء؟
إن الحصول على شهادة PMP لإدارة الإنشاءات أمر ضروري لأن مشاريع الإنشاءات تكون عادةً ضخمة ومعقدة. ويمكن أن يكون للتفاصيل غير الملحوظة تأثير هائل على التكلفة الإجمالية والجدول الزمني وجودة المشروع. وفيما يلي بعض الأمثلة على كيفية مساعدة PMP في نجاح مشروع الإنشاءات: - التخطيط والتطوير
الخطوة الأولى في عملية البناء هي اتخاذ القرار بشأن المضي قدمًا في المشروع أم لا. إن إيقاف المشاريع بعد البدء فيها مكلف للغاية، وكلما تقدمت المشاريع، زادت الخسائر التي قد تتكبدها. ومن المهم إجراء دراسات الجدوى وجمع المدخلات من أصحاب المصلحة خلال هذه المرحلة. أيضًا، نظرًا للتكلفة العالية وتعقيد مشاريع البناء، يجب أن يكون العقد لكل مشروع كاملًا ومحددًا جيدًا منذ البداية.
تمنحك شهادة PMP كل المعرفة والمعلومات التي تحتاجها لأداء هذا العمل بشكل صحيح. - مرحلة ما قبل البناء
يتم إنشاء خريطة طريق أو خطة مشروع لعملية البناء كجزء من عملية ما قبل الإنشاء. والهدف هو إنشاء خطة عمل للمشروع تحدد ما يجب القيام به، ومتى يجب القيام به، وكيف ينبغي القيام به، وكم سيكلف ذلك. تتضمن عملية ما قبل الإنشاء مهامًا بالغة الأهمية مثل تحديد وتخصيص الموارد، وإعداد الميزانيات، وإنشاء الجداول الزمنية والمواعيد النهائية، وتوزيع المهام، ورسم خريطة العمل والعمليات.
لذلك، فإن تجاهل التخطيط الدقيق في صناعة البناء قد يؤدي إلى عواقب وخيمة على المشروع. تعلمك شهادة PMP في البناء كيفية التخطيط للمشروع من البداية إلى النهاية وجمع الخطط التفصيلية لكل جانب من جوانب المشروع. - تنفيذ المشروع
يجب اتباع خطة إدارة المشروع حرفيًا لضمان إتمام جميع الأعمال المخطط لها في الوقت المحدد. في صناعة البناء، يعد تنفيذ المشروع الجزء الأكثر أهمية واستهلاكًا للموارد في العملية. تعلمك شهادة PMP في إدارة البناء كيفية تنفيذ خططك وإدارة مواردك بنجاح. ونتيجة لذلك، ستلبي مشاريعك توقعاتك أو تتجاوزها. - مراقبة المشروع والتحكم فيه
عندما يكون المشروع قيد التنفيذ، يجب مراقبة كل جانب والتحكم فيه بعناية. ومن العمليات المهمة الأخرى في صناعة البناء المراقبة والتوجيه لأن أي خطأ بسيط في النطاق أو زيادة التكاليف قد يكون خطيرًا.
إن قياس وتتبع التقدم أمر ضروري في هذه العملية. إن التحديث الفوري لمؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة يوفر نظرة ثاقبة قيمة لأداء المشروع وحالته. إن العثور على مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة أمر بالغ الأهمية لأنها تسمح لك بتتبع تقدم المشروع وتحديد أي انحرافات عن الخطة الأصلية. يمكن فحص الميزانية والمشتريات وغيرها من الجوانب المهمة للمشروع للحفاظ على التكاليف تحت السيطرة وتلبية المواعيد النهائية.
إن الحصول على شهادة PMP لإدارة البناء يوفر لك جميع الأدوات والمنهجيات التي تحتاجها لمراقبة مشروع البناء والتحكم فيه حتى اكتماله.
أفضل المدن التي تقدم فيها SPOTO دورة تدريبية للحصول على شهادة PMP عبر الإنترنت
أهمية شهادة PMP لصناعة البناء
تعتبر شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) من الشهادات المطلوبة بشدة في صناعة البناء، كما أنها معترف بها في مجموعة متنوعة من الصناعات الأخرى. يتم التركيز في تدريب إدارة المشاريع الاحترافية على المجالات الثلاثة المتمثلة في الأشخاص والعمليات وبيئة العمل وطيف تقديم القيمة، والذي يشمل الأساليب الرشيقة والتنبؤية والهجينة. تعد شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) لمديري البناء واحدة من الشهادات المفضلة لأنها تزودك بالمهارات الأساسية المطلوبة لإنتاج النتائج وقيادة الفرق.
إن اتباع نهج إدارة المشاريع قد يكون مفيدًا عند بناء مصافي النفط والغاز أو محطات الطاقة أو البنية التحتية عالية التقنية. فهو يسمح لك بالبقاء على اطلاع بكل جانب من جوانب عملية البناء، من التخطيط والتصميم إلى تخصيص الموارد والميزانية. يواجه مديرو المشاريع أكثر من مجرد حواجز الطرق التي تحول دون نجاح المشروع واستراتيجية المنظمة طويلة الأجل؛ بل يجب عليهم أيضًا فهم المبادئ التوجيهية الصارمة والتواصل معها وإشراكها والانخراط فيها بنشاط. وبهذه الطريقة، فإن مديري المشاريع الذين لديهم خبرة جيدة في مبادئ PMBOK والحاصلون على شهادة PMP في صناعة البناء لديهم فرصة أفضل للنجاح.
الوظائف والمرتبات في قطاع البناء
تقدم صناعة البناء الكثير من الأدوار الصعبة حيث يمكن للمحترفين الموهوبين إثبات أنفسهم والتعلم منها والنمو فيها. يسرد استطلاع سريع لمواقع الوظائف الشهيرة هذه الأدوار باعتبارها الأكثر شغورًا وراتب المحترفين الحاصلين على شهادة PMP في مارس 2022:
إن الحصول على شهادة معترف بها عالميًا في إدارة المشاريع تفتح لك الأبواب للحصول على مهنة مرضية في صناعة البناء وإدارة أنواع مختلفة من مشاريع البناء والميزانيات وجداول التسليم والمزيد.
أطلق العنان لإمكاناتك من خلال دورة تدريب إدارة المشاريع لدينا. اكتسب المهارات اللازمة لقيادة مشاريع ناجحة ودفع حياتك المهنية إلى الأمام.
بناء نجاح المشروع
سوف تستفيد من شهادة PMP في صناعة البناء لأنها تعلمك أفضل الممارسات والهياكل والأدوات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح، وهو أمر بالغ الأهمية. نظرًا لوجود الكثير من الأموال والموارد الأخرى على المحك في مشاريع التطوير، فإن ثمن الفشل باهظ للغاية. وبالتالي فإن النهج المهني لإدارة البناء هو الأفضل دائمًا. يناقش دليل PMBOK جميع الأساليب ومجالات المعرفة التي يتعامل معها محترفو البناء ومديرو مشاريع التطوير.
من الممكن الحصول على شهادات إدارة المشاريع من خلال التعلم عن بعد إذا كان لديك بالفعل بعض الخبرة في صناعة البناء وترغب في توسيع قاعدة معرفتك. لبناء مهارات إدارة المشاريع والحصول على شهادة PMP، يمكنك التسجيل في دورة تدريبية لشهادة PMP من SPOTO، وهي شريك تدريب معتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI). سيعلمك برنامج PMP كيفية التخطيط لمشاريع البناء الناجحة وتنظيمها وتنفيذها وقيادتها بغض النظر عن الحجم أو التعقيد.
الأسئلة الشائعة - هل تعتبر شهادة PMP جيدة للمشاريع في قطاع البناء؟
نعم، ستساعدك المعرفة التي ستكتسبها من الحصول على شهادة PMP أيضًا في مسؤولياتك اليومية كمدير مشروع بناء. ستتمكن من تتبع تقدم مشروعك بشكل أفضل وإنشاء نظام أكثر اتساقًا لتنفيذ المشروع على جميع المستويات. - ما هي شهادة PMP في مجال البناء؟
تضمن شهادة مدير المشروع المحترف (PMP) أن المحترف لديه معرفة نظرية واسعة في إدارة المشاريع، والتي يمكن تطبيقها على المشاريع في مختلف الصناعات. إلى جانب PMP، يمكن للمرء أيضًا الحصول على CCM (مدير بناء معتمد) صادر عن جمعية إدارة البناء الأمريكية (CMAA). يشير الحصول على اعتماد CCM إلى أن الفرد لديه أساس متين في نظرية إدارة البناء. - ما هو نوع إدارة المشاريع المستخدمة في البناء؟
في مجال البناء، يتم استخدام نهج إدارة المشاريع المتتالية حيث يجب إكمال مرحلة واحدة قبل أن تبدأ المرحلة التالية أو حيث تتطلب الميزانية أو الجداول الزمنية أو اللوائح أو العوامل الأخرى نتيجة يمكن التنبؤ بها لمشروعك.
