كان هناك تغيير كبير من الإصدار السادس إلى الإصدار السابع من دليل PMBOK® (هيئة إدارة المشاريع المعرفية) في جوانب مختلفة. لذلك ، من الآن فصاعدًا ، يمكن لمستخدمي The Standard for Project Management و PMBOK® Guide العثور على المعلومات الضرورية في PMIstandards + التي ستمتلك المعلومات المضمنة في النسخة المطبوعة. إذا كنت تخطط لإجراء اختبار شهادة PMP في عام 2021 وما بعده ، فيجب أن تعرف التغييرات في دليل PMBOK® – الإصدار السابع مقابل دليل PMBOK® – الإصدار السادس. ولكن ، مرة أخرى ، يقدم دليل PMBOK® تغطية شاملة للمعرفة المطلوبة للامتحان. دليل PMBOK® – الإصدار السابع كان تاريخ إطلاقه في الأول من أغسطس 2021. باختصار ، يحتوي دليل PMBOK® – الإصدار السابع على اثني عشر مبدأ لإدارة المشاريع وثمانية مجالات أداء. لقد وصفنا التغييرات الدقيقة التي تم تضمينها في دليل PMBOK® – الإصدار السابع بالمقارنة مع دليل PMBOK® – الإصدار السادس. قبل أن نبدأ ، يجب أن تعلم أن دليل PMBOK® – السابع ودليل PMBOK® – الإصدار السادس مقسم إلى قسمين: معيار إدارة المشروع ودليل لمجموعة معارف إدارة المشروع.
إدارة المشاريع القائمة على العمليات مقابل إدارة المشاريع القائمة على المبادئ
في دليل PMBOK® – الإصدار السابع ، ستكون معايير إدارة المشروع قائمة على المبادئ بدلاً من العمليات. هناك مجالات معرفية في الإصدارات السابقة ، بما في ذلك دليل PMBOK® – الإصدار السادس ، ولكل منها عمليات ومدخلات وأدوات وتقنيات ومخرجات معينة. فيما يلي قائمة مجالات المعرفة العشرة:
التكامل – تنفيذ الإجراءات الصحيحة لإكمال المهام المطلوبة للمشروع.
النطاق – قم بتوثيق جميع أهداف المشروع والتسليمات والمواعيد النهائية والميزانيات لتخطيط المشروع بشكل أفضل.
الجدول الزمني – حافظ على وتيرة ثابتة لإكمال المشروع ضمن الإطار الزمني المطلوب.
التكلفة – إدارة ميزانية المشروع من خلال تقدير وتخصيص جميع التكاليف ذات الصلة.
الجودة – إدارة والحفاظ على مستوى عالٍ من الجودة في جميع مراحل المشروع.
الموارد – تحسين كفاءة المشروع من خلال تخطيط وجدولة موارد المشروع.
الاتصالات – تخطيط وإدارة ومراقبة الاتصالات لضمان تلقي الأشخاص المناسبين للرسائل الصحيحة.
المخاطر – توقع المخاطر المحتملة من أجل التخطيط الأفضل لنتائجها المحتملة.
المشتريات – تأمين جميع المواد والخدمات المطلوبة لتسليم المشروع.
أصحاب المصلحة – حافظ على مشاركة أصحاب المصلحة طوال مدة المشروع
ولكن ، هناك 12 مبدأ لإدارة المشروع في دليل PMBOK® – الإصدار السابع ، إلى جانب نظام تسليم القيمة الذي سيركز على تقديم نتائج قيّمة بدلاً من مجرد تسليم المشروع.
مبادئ إدارة المشروع الـ 12 هي كما يلي:
كن مضيفًا مجتهدًا ومحترمًا ومهتمًا
إنشاء بيئة فريق مشروع تعاوني
الانخراط الفعال مع أصحاب المصلحة
ركز على القيمة
التعرف على تفاعلات النظام وتقييمها والاستجابة لها
إظهار السلوكيات القيادية
مصممة على أساس السياق
بناء الجودة في العمليات والتسليمات
تجاوز التعقيد
تحسين الاستجابات للمخاطر
احتضان القدرة على التكيف والمرونة
تمكين التغيير لتحقيق الحالة المستقبلية المتصورة
مجالات الأداء تحل محل مجالات المعرفة
نحن نعلم أن الإصدارات السابقة من دليل PMBOK® ركزت على مجالات المعرفة ، لكن دليل PMBOK® – الإصدار السابع قد استبدل مجالات المعرفة بمجالات الأداء. تلخص مجالات الأداء الثمانية العناصر ذات الصلة اللازمة لنجاح المشروع:
أصحاب المصلحة
فريق
نهج التنمية ودورة الحياة
تخطيط
مشروع العمل
توصيل
قياس
ريبة
إدراج الخياطة والنماذج والأساليب والتحف
يشير هذا الهيكل الجديد إلى أن منهجية واحدة قد تعيق أهداف المشروع بناءً على مخرجاته ومتطلباته التنظيمية واحتياجاته ، ويحتاج مدير المشروع إلى اختيار نهج تطوير مناسب في البداية ، وفي النهاية ، من شأن التكييف أن يشجع التكيف وفقًا للمواصفات التي يجب تلبيتها كل المتطلبات. من ناحية أخرى ، فإن نماذج الأقسام الجديدة والأساليب والتحف الموجودة في الإصدار الأخير من دليل PMBOK® تزود المستخدمين بالعديد من الموارد مثل مقاطع الفيديو والقوالب والتحف وما إلى ذلك ، مع ربطهم بأي مجال من مجالات الأداء الثمانية.
مقدمة لمنصة رقمية تفاعلية جديدة مع دليل PMBOK® – الإصدار السابع
سيتم ربط أحدث إصدار من دليل PMBOK® بمنصة محتوى رقمية تفاعلية جديدة: Standards Plus ™ ، عبر قسم النماذج والأساليب والمصنوعات اليدوية في دليل هيئة إدارة المشاريع المعرفية. ستبدأ هذه المنصة مع ITTOs من دليل PMBOK® – الإصدار السادس وستنفذ موارد جديدة مع التغييرات المتطورة في إدارة المشروع.
دليل PMBOK® – الإصدار السادس مقابل دليل PMBOK® – الإصدار السابع
دليل PMBOK® – الإصدار السادس من دليل PMBOK® – الإصدار السابع
ركز على إنشاء المخرجات ركز على خلق القيمة
49 عمليات و 5 مجموعات عمليات 12 مبادئ إدارة المشروع
10 مجالات المعرفة 8 مجالات الأداء
أكثر من 600 ITTO مقدمة للنماذج والأساليب والتحف
الأهداف فقط مديرو المشروع يستهدفون أي شخص يشارك في أي جزء من المشروع
باختصار ، التغيير الأبرز هو التحول من “إدارة المشروع القائمة على العمليات” إلى “تسليم المشروع على أساس المبادئ”. بدلاً من العمليات والمدخلات والمخرجات والأدوات والتقنيات المختلفة ، فإن تسليم المشروع في دليل PMBOK® – الإصدار السابع يركز بشكل أساسي على المبادئ ونتائجها. أيضًا ، سيتم حذف مجالات المعرفة من دليل PMBOK® – الإصدار السابع وما بعده. بدلاً من ذلك ، ستكون هناك مجالات الأداء الثمانية. سيكون هناك أيضًا منصة رقمية جديدة: ستاندرد بلس ، تتيح للمستخدمين الوصول إلى ممارسات تسليم المشاريع الحالية والناشئة والمستقبلية. إذا كان مخطط الدورة التدريبية لشهادة PMP يغطي كل هذه الموضوعات ، فستتمكن من حضور الاختبار بثقة وتوضيحه بسهولة. كن جزءًا من النظام البيئي مع أكثر من مليون متخصص معتمد في إدارة المشاريع وانتقل بمهنة إدارة المشاريع إلى المستوى التالي.
الأسئلة الشائعة على دليل PMBOK® – الإصدار السابع
ما الفرق بين دليل PMBOK® – السادس ودليل PMBOK® – الإصدار السابع؟
في دليل PMBOK® – الإصدار السابع ، ستحل مجالات الأداء الثمانية محل مجالات المعرفة العشرة. أيضًا ، ستكون هناك فصول منفصلة عن الخياطة والنماذج والأساليب والتحف. أخيرًا ، سيكون هناك مقدمة لمنصة رقمية جديدة للسماح للمستخدمين بالوصول إلى مختلف المحتويات المتعلقة بإدارة المشروع وممارساته.
هل يجب أن أنتظر دليل PMBOK® – الإصدار السابع؟
بمجرد إصدار دليل PMBOK® – الإصدار السابع ، فإنه سيحل محل الإصدار السادس كمرجع للتحقق من صحة المحتوى. لكن يتم تشجيع الممارسين على التسجيل للاختبار في أي وقت.
هل يعتمد اختبار PMP على دليل PMBOK® – الإصدار السابع؟
تاريخ إصدار دليل PMBOK® هو الأول من أغسطس 2021 ، يجب أن يتساءل الطامحون PMP عما إذا كان سيكون له أي تأثير على امتحان شهادة PMP. أولاً ، لا يعتمد الاختبار على دليل PMBOK® ؛ ثانيًا ، يتبع اختبار PMP مخطط محتوى الاختبار (ECO).
