Lean Six Sigma هو نهج مستخدم على نطاق واسع يمكّن الفرق من التخلص من النفايات وزيادة الكفاءة التشغيلية إلى أقصى حد. نظرًا لأن هذا نهج شائع ومفيد ، يسعى العديد من المحترفين للحصول على شهادة Six Sigma لتحسين آفاق حياتهم المهنية ونتائج مؤسساتهم.
هل فكرت في الحصول على شهادة Six Sigma؟ على الرغم من أنك قد تكون على دراية ببعض المفاهيم المرتبطة بـ Six Sigma ، فقد تحتاج إلى مزيد من المعلومات قبل أن تبدأ عملية الاعتماد. أحد المجالات التي يجب أن تركز انتباهك عليها هو Six Sigma Belts.
ما هي أحزمة ستة سيجما؟ بنفس الطريقة التي يشير بها حزام فنون الدفاع عن النفس إلى مستوى تدريبك وخبرتك ، تنقل أحزمة Six Sigma مستوى كفاءتك في تدريب Six Sigma. لذلك ، كلما حصلت على مزيد من التدريب وزيادة كفاءتك في ممارسات Six Sigma ، فإنك تنتقل إلى مستوى أعلى من الحزام.
مع كل حزام تأتي متطلبات التدريب والخبرة الجديدة. لفهم ما يتطلبه الأمر للوصول إلى أعلى حزام Six Sigma ، دعنا نلقي نظرة على كل حزام على حدة وما يجب عليك فعله للحصول عليه.
ستة سيجما الحزام الأبيض
إذا كنت من حملة الحزام الأبيض ، فأنت تبدأ رحلتك مع Six Sigma – تهانينا! أنت تتخذ الخطوة الأولى نحو أن تصبح خبيرًا في استخدام البيانات والتحليل الإحصائي للتغلب على العقبات وتبسيط العمليات. بينما قد يكون لديك وعي بما تنطوي عليه منهجية Lean Six Sigma ، فأنت لست مستعدًا تمامًا للعمل مع فريق LSS نشط.
ستة سيجما الحزام الأصفر
يوضح الانتقال إلى الحزام الأصفر أن لديك فهمًا أساسيًا لما يدور حوله Lean Six Sigma. يعني كسب هذا الحزام الانخراط في التدريب لمعرفة المزيد حول الأدوات والاستراتيجيات التي تعتبر ضرورية لهذه المنهجية. من الحكمة العثور على دورة تدريبية لهذا المستوى ، حتى تعرف أنك تبدأ رحلة Six Sigma على أسس صلبة.
ستة سيجما الحزام الأخضر
بمجرد أن تربح الحزام الأخضر الخاص بك ، فأنت الآن تعتبر خبيرًا في Six Sigma. لكسب هذا الحزام ، يجب أن يكون لديك تدريب متعمق على منهجيات Lean Six Sigma ، مثل كيفية جمع البيانات واستخلاص النتائج منها. أنت أيضًا تشارك كثيرًا في مشاريع LSS وعمليات التنفيذ.
كجزء من متطلبات تأهيل الحزام الأخضر ، سيتم تقديمك ومن المتوقع أن تصبح بارعًا في DMAIC ، وهي عملية لحل المشكلات تمكّن فرق LSS من تقديم نتائج أفضل. دعنا نستكشف جوانب الاختلاف في DMAIC:
حدد
تتمثل الخطوة الأولى في نهج DMAIC في تحديد مشكلتك وتخطيط كيفية إصلاحها. تساعدك مرحلة “التعريف” على إنشاء خارطة طريق لمشروعك بأكمله. كجزء من هذه الخطوة ، ستحدد بعض العناصر المحددة:
المشكلة
خطوات لمعالجة هذه القضية
أهداف المشروع
متطلبات العميل
سيساعدك التدريب في هذا المجال على تعلم كيفية إنشاء فرق وتفويض المسؤوليات واستخدام البيانات باعتبارها العمود الفقري لجميع عمليات صنع القرار في المستقبل. سيؤدي الوقت والجهد المستثمران في هذه المرحلة من مشروع تحسين العملية إلى تبسيط العمليات ، وترك العميل راضيًا عن المنتج النهائي ، وزيادة الربحية في المستقبل. هذا هو الأساس القوي الذي بنيت عليه مشاريع Six Sigma الخاصة بك.
قياس
الآن إلى المرحلة الثانية من DMAIC – القياس. من خلال هذه الخطوة ، يستخدم ممارسو LSS البيانات لرسم الخرائط والتأكد من أن العمليات تعمل بأعلى مستويات الكفاءة.
يعد استخدام البيانات عملية ثلاثية الأبعاد: التجميع والإبلاغ والتحليل. في خطوة “القياس” هذه ، ستتعلم كيفية القيام بالأمور الثلاثة ، بالإضافة إلى معرفة المزيد حول أدوات جمع البيانات ، وتحديد الأهداف القابلة للتحقيق ، وإنشاء التقارير المستندة إلى البيانات ، والمزيد.
حلل
لا يوفر جمع البيانات وحده الكثير من الأفكار. يجب أن تعرف كيفية تحليل البيانات واستخلاص النتائج بناءً على ما تخبرك به المقاييس. في خطوة “التحليل” من عملية DMAIC ، ستتعلم كيفية استخدام أدوات القياس الكمي Six Sigma بشكل فعال. من البيانات ، يمكنك استخلاص استنتاجات حول عدد من التحديات التي قد تواجهها مؤسستك ، بما في ذلك معدلات دوران عالية أو نقص الربحية.
كجزء من خطوة “التحليل” ، ستتعلم أيضًا كيفية استخدام أدوات إعداد التقارير Six Sigma لتوصيل الاستنتاجات والأفكار التي استخلصتها من جمع البيانات إلى قادتك.
تحسن
الآن بعد أن توصلت إلى الاستنتاجات وحددت ما تخبرك به البيانات حول مشكلات معينة في مؤسستك ، فأنت جاهز لتطبيق تلك الأفكار لتحسين العمليات. لا يتم تحسين العمليات بين عشية وضحاها ، لذا في خطوة “التحسين” ، ستتعلم كيفية تنفيذ التغيير بنجاح ومراقبة تقدم تغييراتك باستخدام أدوات Six Sigma.
مراقبة
الخطوة الأخيرة في عملية DMAIC هي “التحكم” وفي هذه الخطوة ، ستتعلم كيفية تتبع تحسينات الأداء على المدى الطويل. غالبًا ما يمثل استمرار التحسينات تحديًا للمؤسسات ، حيث قد يكون من الصعب تتبع التقدم المستمر. من خلال خطوة “التحكم” ، تتعلم كيفية إنشاء خطة مراقبة تضمن النجاح المستمر لتعديلاتك.
ستة سيجما الحزام الأسود
بعد معرفة المزيد عن DMAIC كحزام أخضر ، تكون جاهزًا للانتقال إلى الحزام الأسود ، ومعه تأتي مسؤوليات جديدة. أنت الآن مجهز لإدارة محترفي الحزام الأبيض والأصفر والأخضر أثناء عملك في مشاريع Six Sigma معًا. بالإضافة إلى دورك الجديد كقائد لمستويات أخرى من ممارسي Six Sigma ، فأنت أيضًا مؤهل لتدريب الآخرين على منهجيات LSS.
ستة سيجما ماستر الحزام الأسود
أخيرًا ، لقد وصلت إلى Master Black Belt. هذا إنجاز مهني ضخم. لكسب Master Black Belt ، يجب أن تتمتع بخبرة لا تقل عن خمس سنوات في تطبيق أساليب LSS على مشروعات ومشاكل العالم الحقيقي. يجب عليك أيضًا إدارة ما لا يقل عن عشرة مشاريع باستخدام هذا النهج للوصول إلى أعلى مستوى من أحزمة Six Sigma.
يعد كسب كل من أحزمة Six Sigma الخاصة بك إنجازًا كبيرًا ، ويمكن أن يكون له تأثير دائم وإيجابي على حياتك المهنية. إذا كنت تفكر في السعي للحصول على شهادة Six Sigma ، فإن الخطوة الأولى التي يجب عليك اتخاذها هي العثور على مقدم تدريب يمكنه مساعدتك على فهم المفاهيم الأساسية لـ Six Sigma والآليات الأكثر تعمقًا التي ستحتاج إلى إتقانها بشكل أفضل. من المؤكد أنك ستحقق النجاح مع Six Sigma عندما يكون لديك شريك التدريب المناسب ومحرك لإضافة هذه الشهادة إلى سيرتك الذاتية.
