هل تبحث عن طريقة لاستخدام منهجيات Agile في عملك ، لكن قوتك العاملة التي تشعر بالقلق قد تكون كبيرة جدًا أو صغيرة جدًا بالنسبة لبعض أساليب Agile الشائعة؟ لحسن الحظ ، هناك إجابة لإيجاد إطار عمل رشيق يعمل جيدًا لأي شركة: Scaled Agile Framework (SAFe). SAFe هو تطبيق Agile شائع يمزج بين مفاهيم المؤسسات Agile و Lean من أجل نهج قابل للتطوير يتيح التطوير السريع لحلول وأنظمة البرامج المعقدة ، بغض النظر عن حجم عملك.
في هذه المقالة ، سوف نستكشف ما هو في الواقع إطار عمل Scaled Agile ، وبعض الكفاءات الأساسية لكونك مؤسسة Lean-Agile.
شرح الإطار الرشيق المتدرج
يمكّن Scale Agile Framework الشركات من تقديم برامج على مستوى المؤسسة في إطار زمني قصير. نظرًا لأن عالم البرمجيات يتطور باستمرار ، ويطرح إمكانات جديدة كل دقيقة ، فمن الأهمية بمكان أن تواكب شركات تطوير البرامج الأخرى أحدث الاتجاهات. ومع ذلك ، غالبًا ما تكافح المؤسسات لإجراء عمليات إطلاق البرامج المعقدة بسرعة. من خلال SAFe ، تستطيع فرق DevOps لديك تطوير برامج معقدة بشكل أسرع. تتناول SAFe خمسة مكونات رئيسية لتسليم البرنامج:
هندسة معمارية
اندماج
الحكم
التمويل
الأدوار
تعمل SAFe مع بعض من نفس المفاهيم الأساسية المستخدمة في الأساليب الأخرى لـ Agile ، مثل Scrum أو Kanban ، حيث يتم تطوير المنتجات في تكرارات مع بناء كل مكون على التكرار الأخير. في الواقع ، 70٪ من شركات Forbes 100 توظف محترفين أو مستشارين معتمدين من SAFe. مجموعة واسعة من المعرفة ، تصف SAFe الأدوار والمسؤوليات والتحف والأنشطة اللازمة لتنفيذ تطوير Lean-Agile.
لماذا يجب على الفرق التفكير في استخدام SAFe؟
في كثير من الحالات ، من الضروري إيجاد مناهج مختلفة للتطوير مصممة لعدد محدد من أعضاء الفريق. على سبيل المثال ، تعمل بعض أساليب التطوير مع الفرق الكبيرة ولكنها لا تتناسب مع البنية التحتية للفرق الصغيرة. تم تصميم SAFe لتلائم احتياجات فرق صغيرة مثل 50 أو 100 شخص ، مع الاستمرار في العمل بكفاءة كافية لتسهيل التطوير في فرق من آلاف الموظفين. في الواقع ، تم الكشف عن إحدى أعظم فوائد SAFe في الكلمة الأولى من إطار العمل – قابلية التوسع.
بغض النظر عن حجم مؤسستك أو مدى تعقيد عملياتك ، يمكن لفرقك استخدام SAFe لتطوير المؤسسة. لكي تكون مؤسسة Lean-Agile ، هناك خمس كفاءات يجب أن يسعى عملك لتحقيق التوافق معها:
القيادة الرشيقة
أفضل طريقة لتعزيز التغيير التنظيمي هي من خلال القيادة الإيجابية والاستثمار في كل فرد من أعضاء الفريق. يروج قادة Lean-Agile للعقلية والقيم والمبادئ والممارسات اللينة. من خلال تدريب الآخرين ، والقيادة بالقدوة ، والتعلم ، والتدريس ، يشجع هؤلاء القادة مؤسستهم بأكملها على التركيز على مبادئ Lean-Agile. باستخدام أمثلة القيادة الإيجابية ، سترى زيادة في سعادة الموظف والإنتاجية التنظيمية.
الفريق والرشاقة الفنية
يشير الفريق وكفاءة المرونة الفنية إلى حاجة المنظمات إلى وجود فرق عالية الأداء تتمتع بمهارات عالية الجودة. دعونا نلقي نظرة أولاً على جانب سرعة الفريق. يجب أن تكون فرقك آلات جيدة التزييت وتعمل بأقصى قدر من الكفاءة ، وتعمل معًا لتحقيق أفضل النتائج.
فيما يتعلق بالرشاقة التقنية ، يجب أن يتمتع أعضاء فريقك أيضًا بالمهارات الفنية لإنشاء مخرجات عالية الجودة أو حلول برمجية من شأنها أن تفيد العملاء في الوقت الحالي وفي المستقبل. تتضمن بعض ميزات الفريق وخفة الحركة التقنية اختبار Agile ، وضمان الجودة ، والتطوير المستند إلى السلوك (BDD) ، والتطوير المستند إلى الاختبار (TDD) ، والمزيد.
DevOps والإفراج عند الطلب
اليوم ، من الضروري تلبية توقعات واحتياجات السوق من خلال التسليم المستمر. يؤدي التطور التدريجي والإصدار السريع إلى زيادة رضا العملاء وتحسين العمليات الشاملة. أصبحت DevOps كلمة رنانة في صناعة البرمجيات ، في إشارة إلى محترفي التطوير والتشغيل الذين يعملون معًا طوال عمر المشروع ، من الإنشاء والإطلاق وحتى الإشراف التشغيلي.
يركز الإصدار عند الطلب على تطوير وإطلاق جوانب عالية القيمة للمشروع أولاً ، ثم إضافة “الأجراس والصفارات” لاحقًا ، بناءً على إطار العمل الذي تم إنشاؤه بالفعل. يعني هذا التركيز على الميزات عالية القيمة أولاً تطويرًا أسرع وأطر زمنية إطلاق أقصر.
يلعب التسليم المستمر دورًا رئيسيًا في هذه الكفاءة أيضًا. بدلاً من نهج الشلال لتطوير البرامج حيث يتم إطلاق مشروع كامل فقط بعد اكتماله بالكامل ، يسمح التسليم المستمر للفرق بالتحسين المستمر في مشروع تم إطلاقه بالفعل. على سبيل المثال ، إذا كنت تقوم بتشغيل موقع ويب ، فيمكنك تشغيل الصفحات الأساسية من قبضة الموقع ، وإضافة الصفحات لاحقًا عند تطويرها.
حلول الأعمال وهندسة النظم اللينة
باعتبارها واحدة من الكفاءات الأساسية الخمس لـ SAFe ، تقدم حلول الأعمال وهندسة الأنظمة اللينة نهجًا جديدًا لتطوير حلول البرامج المعقدة وإطلاقها وتطويرها. بدلاً من إطلاق حل برمجي كبير على مراحل ، يمكنك تقديم حلول واسعة النطاق بناءً على تدفق المشروع ومدى أهمية المهام عالية القيمة. هذا يعني أنه يمكن إطلاق حلول برمجية معقدة بشكل أسرع من أي وقت مضى.
إدارة المحافظ الضعيفة
قبل أن نصل إلى Lean Portfolio Management ، الكفاءة الأساسية النهائية لـ SAFe ، دعنا نحدد ما تشير إليه محفظة Lean. تشير محفظة SAFe إلى مجموعة الأشخاص – مديري المشاريع والمطورين وما إلى ذلك – والعمليات اللازمة لبناء حل. تتضمن إدارة المحافظ الضعيفة مشاريع مثل صياغة وتنفيذ رؤية واستراتيجية المحفظة ، وتطوير ميزانيات Lean ، وتحديد أولويات المحفظة ، ورسم خرائط للمحفظة ، والمزيد.
الآن بعد أن أصبح لديك فهم أفضل لهذه الكفاءات الأساسية ، يجب أن تفكر في كل من كيفية دمج هذا النهج في عمليات عملك ، وما يمكن أن يفعله Scaled Agile Framework لك ولأهدافك كمدير مشروع.
لحسن الحظ ، هناك طريقة للاستفادة من Scaled Agile Framework لتحقيق نتائج إيجابية في حياتك المهنية. أفضل مكان لبدء مساعيك لإضافة قيمة من خلال SAFe هو الحصول على شهادة SAFe الخاصة بك. تذكر: 70٪ من شركات Forbes 100 لديها متخصصون معتمدين من SAFe في الموقع ، مما يدل على قيمة هذه الشهادة للعديد من الشركات.
تتطلب منك هذه الشهادة اجتياز اختبار شهادة SAFe 4 Agilist ومن خلال اجتياز الاختبار ، ستثبت لأصحاب العمل والعملاء وأعضاء فريقك أن لديك المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة مشاريع وعمليات SAFe.
أفضل طريقة للتحضير لهذا الاختبار هي العثور على مقدم دورة تدريبية يمكنه تزويدك بالمواد والتعليمات التي تحتاجها لاجتيازها. تغطي هذه الدورات التدريبية كل ما تحتاج إلى معرفته ، ليس فقط لاجتياز الاختبار ولكن أيضًا لاستخدام SAFe في حياتك المهنية. في الواقع ، يمكنك العثور على دورات SAFe التي تدوم يومين فقط ، مما يجعل من السهل إدراج هذا الإعداد في جدولك الزمني. من خلال تدريب SAFe Certification ، تأكد من أنك مستعد للامتحان وتحقيق نتائج إيجابية في حياتك المهنية.
