كشف استطلاع حالة أجايل السنوي الثالث عشر ، الذي تم إصداره في عام 2019 والذي يعكس جمهورًا عالميًا ، أن الشركات تتجه نحو المرونة لزيادة الإنتاجية وتحسين معنويات الفريق وتقليل تكاليف المشروع. يتم تضمين محركات الأعمال نفسها في المنطقة الناشئة من Disciplined Agile (DA) والتي استمرت في النمو منذ بدايتها في عام 2012 في شركة IBM. في الواقع ، أصبحت مجموعة أدوات الانضباط السريع (DA) جزءًا من معهد إدارة المشاريع (PMI) في أغسطس 2019 ، وبذلك أصبح 4000 من حاملي أوراق اعتماد DA جزءًا من PMI. سواء كنت تعمل على تنمية مجموعة مهارات Agile الداخلية لشركتك أو تبحث عن مجموعة أدوات لربط أطر عمل Agile الحالية ، فإن Disciplined Agile سيساعدك.
أصل الرشاقة المنضبطة
قد تجد Agile منضبطًا يُشار إليه باسم DA أو DAD ، للتسليم الرشيق المنضبط. عمل سكوت أمبلر ، الذي يعمل في شركة IBM Rational ، مع آخرين ، بما في ذلك Mark Lines ، لتحويل ملاحظاتهم عن عمل مشروع البرمجيات إلى مجموعة أدوات قابلة للتطوير ومستدامة. في مقابلة مع Ambler حول استحواذ PMI على DA ، شارك أن مجموعة الأدوات محايدة من Scrum و XP و RUP و Kanban و Lean Startup وغيرها.
حيث يقف الرشيق المنضبط ضمن أساليب القياس
اعتبارًا من عام 2019 ، تم تصنيف DAD أعلى من نهج الإدارة اللينة الأقدم في أساليب Scaling Agile.
وقد استمر في النمو في الاستخدام في كل عام من تقرير البحث الدولي عن حالة الرشاقة.
ما هو رشيق منضبط
DA ليست منهجية بالطريقة التي يكون بها Kanban أو Scrum. إنها مجموعة أدوات تسحب من جميع موارد Agile لتوفير إمكانيات عمل حقيقية للمؤسسة. ينص التعريف الرسمي لـ DA من معهد إدارة المشاريع (PMI) على ما يلي:
لاحظ المؤسسون أن هناك 6 عوامل تحجيم وأدرجوا تلك العوامل في الورقة البيضاء “Foundation for Scaling Agile”.
يصف Ambler and Lines “DAD بأنه إطار عمل رشيق” يسعى جاهدًا لتوفير إستراتيجية متماسكة وشاملة لكيفية عمل تقديم الحلول الرشيقة في الممارسة العملية. “
من يجب أن يتابع رشيقة منضبطة
بالنسبة لأولئك الذين هم على دراية بهيئة المعرفة لإدارة المشاريع (PMBOK) في PMI ، فإن DAD له نفس المسار لأنه “… يمثل حساءً لمقاربة المكسرات لخفة الحركة وأكثر …” في المقدمة الرسمية لـ DAD ، يوضح PMI ذلك جزء من القيمة التجارية لـ DAD هو أنه يتيح اتصالات العمل عبر “المالية ، وإدارة المحافظ ، وتسليم الحلول (تطوير البرامج) ، وعمليات تكنولوجيا المعلومات ، وهندسة المؤسسات ، وإدارة البائعين وغيرها الكثير.
أولئك الذين يسعون إلى تحقيق قيمة الأعمال عبر مسارات العمل ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر قادة الأعمال ومديري المشاريع والممارسين الرشيقة ، سيستفيدون من تعلم مجموعة أدوات DAD. مع استمرار جائحة COVID-19 في التأثير وتغيير كيفية إدارة الشركات للعمل ، وبناء الفرق ، ومراقبة الإنتاجية ، فإن مرونة الأعمال أمر بالغ الأهمية. وخفة الحركة في الأعمال هي المفاهيم التأسيسية وراء نظام التسليم السريع المنضبط.
كيف تبدأ
قبل أن تغمرك أكثر من 20 كتابًا عن DAD أو تصدر أي إعلانات تفيد بأن ممارسات Agile الحالية في طريقها إلى شركتك ، استمر في بناء معرفتك بما هو DAD. نقطة انطلاق رائعة هي الاستماع إلى آراء المؤسسين أنفسهم عبر المستند التعريفي التمهيدي “Foundation for Scaling Agile”.
لاحظ أن الاستبيان السنوي الثالث عشر عن حالة أجايل أفاد بأن الاستجابات الثلاثة الأولى للمساعدة الأكثر قيمة للممارسات الرشيقة هي: “مدربون رشيقون داخليون” و “رعاية تنفيذية” و “تدريب مقدم من الشركة”. تحقيقا لهذه الغاية ، تابع التدريب من البائعين المثبتين مثل الانضباط السريع: أسس الطبقة الافتراضية Agile. إنها دورة عملية تعلمك كيفية تنفيذ الممارسات الرشيقة في مشروعك.
سيكون للنهج الاستراتيجي لتدريب فريقك المرن نتائج أكثر إيجابية. تتمثل إحدى أفضل الطرق للتأكد من نجاح فريقك مع Agile في توفير جلسة تدريبية يمكن للجميع الوصول إليها. بالإضافة إلى ذلك ، من المهم تحديث الجلسات باستمرار للممارسات والأدوات الحالية.
