يزدهر العمل في مجال إدارة المنتجات بالنسبة للعاملين في مجال التكنولوجيا. وسواء كان الأمر يتعلق بالتكنولوجيا المالية، أو تكنولوجيا التعليم، أو التشفير، فإن فرص العمل في مجال إدارة المنتجات وفيرة. ولكي تصبح مديراً للمنتجات، يجب أن تكون جيداً في التعاون مع الأشخاص، ومعالجة الأرقام، والمعرفة التقنية، وسوف تمطر عروض العمل. إذا كنت حريصاً على ممارسة مهنة في إدارة المنتجات، يجب أن تكون على دراية جيدة بأدوار ومسؤوليات مدير المنتج لتتمكن من أداء المهام بأكبر قدر ممكن من الكفاءة.
من هو مدير المنتج؟
مدير المنتج هو دور في إدارة المنتجات، حيث يُعرّف دور مدير المنتج بأنه دور استراتيجي للمنتج ويقود السوق. يقوم مدير المنتج بربط استراتيجية العمل والتصميم وإمكانات المنتج باحتياجات المستخدم لبناء منتج ملائم ومجدٍ وقيّم لعملائه. تتم تسمية هذا الدور بشكل مختلف في مختلف أطر العمل الرشيقة المتاحة.
يركز هذا الدور على تحسين قيمة المنتج لتحقيق أهداف العمل واحتياجات المستخدم مع تعظيم عوائد الاستثمارات.
تدرب مع نافين وسوميت لتحقيق معدل نجاح بنسبة 100%. انضم إلى تدريب مالك المنتج PSPO الآن!
انضم إلى تدريب مالك المنتج PSPO الخاص بنا للحصول على تعليمات من الدرجة الأولى من نافين وسوميت. مع سجل نجاح بنسبة 100%، فإن نجاحك في التدريب مضمون.
سجل اليوم!
أدوار ومسؤوليات مدير المنتج 1أدوار ومسؤوليات مدير المنتج 1لا يملك الطامحون في منصب مدير المنتج وضوحًا فيما يتعلق بأدوار ومسؤوليات مدير المنتج. لذلك، من الضروري فهم طبيعة وظيفة مدير المنتج حتى لا يكون هناك غموض ومفاهيم خاطئة. فيما يلي قائمة بأدوار ومسؤوليات مدير المنتج – 2تحليل الأفكار وتحديدها – يجمع البيانات لتبادل الأفكار حول المنتجات والميزات الجديدة، بما في ذلك أرشفة الأفكار واختيار الأفكار التي سيتم العمل عليها. 3أبحاث السوق – تحليل بيانات السوق والمنافسة لتحديد كيفية إنشاء منتجات أفضل تتمتع بميزة تنافسية 4استراتيجية المنتج – وضع رؤية المنتج وخارطة طريق المنتج وتخطيط المنتج وتحديد موقع المنتج 5صياغة وصيانة وتعديل استراتيجية المنتج / خط الإنتاج وجداول الإصدار 6شرح رؤية المنتج لفرق تسويق المنتج وفرق المبيعات للحصول على حصة سوقية 7إدارة المتطلبات – كتابة متطلبات المنتج لفرق الهندسة ودعم العملاء لتطوير منتجات جديدة أو تحسين المنتجات الحالية 8عمليات المنتج وتنفيذه – يحافظ على التوازن بين احتياجات العملاء والقيود التي يحددها أصحاب المصلحة, يراقب أداء المنتج في السوق، ويدير دورة حياة تطوير المنتج، ويبقي العملاء على اطلاع دائم بملاحظاتهم لتحسين المنتج 9يمثل المنتج وأعضاء الفريق أمام الإدارة 10جودة المنتج – يشرف على الجودة والاختبارات للتأكد من إصلاح أخطاء المنتج لضمان التحسينات 11ينسق مع مختلف أصحاب المصلحة لإطلاق المنتج
صقل مهارات مالك المنتج الخاص بك من خلال تقييمنا المنسق بعناية.
اختبر معرفتك وخبرتك لتعزيز فعاليتك في إدارة المنتج. ارتقِ بقدراتك وتفوق في قيادة نجاح المنتج.
شارك في التقييم!
اتخذ خطوتك الأولى نحو أن تصبح مدير منتج – سجّل في تدريب SAFe® مالك المنتج/مدير المنتج (POPM). الآن بعد أن أصبحت على دراية جيدة بمن هو مدير المنتج وما الذي يقوم به مدير المنتج – نحن متأكدون أنك تريد معرفة المهارات المطلوبة لتصبح مدير منتج. دعنا نركز على معرفة ما يتطلبه أداء أدوار ومسؤوليات مدير المنتج بفعالية.
المهارات المطلوبة لتصبح مدير منتج أن تصبح مدير منتج أن تصبح جيدًا في أي مهنة يتطلب أن تكون جيدًا في أي مهنة مجموعات مهارات فريدة من نوعها. وإدارة المنتجات لا تختلف عن ذلك.
راجع قائمة المهارات اللازمة لتصبح مدير منتج 1الفطنة الأساسية في مجال الأعمال: يحتاج مدير المنتج إلى أن يكون على دراية جيدة بالمصطلحات الأساسية للأعمال التجارية المهمة للأعمال. ليس من الضروري أن يكون حاصلاً على شهادة في المالية أو الأعمال التجارية، ولكن مجرد المعرفة العملية ستكون كافية. على سبيل المثال، يجب أن يعرفوا الفرق بين الربح والإيرادات، والتدفق النقدي، والميزانية، وحساب الربح والخسارة، والميزانية العمومية. كمدير منتج، يجب أن يراقب المرء تفاصيل عملية تطوير المنتج. يجب أن تكون على دراية بالعوامل التي تؤثر على تطوير المنتج، مهما بدت تافهة. 2خبرة إدارة المنتج: إدارة المنتج هي مجموعة من المعارف، ولكن معرفة الأطر والعمليات والمنهجيات ستساعدك على التفوق كمدير منتج. تتضمن إدارة المنتج البحث (السوق والمستخدم)، والاستراتيجية، والتمويل والميزانية، وتطوير المنتج وتشغيله، والتسعير، والإطلاق، وتوصيل الخطط، وتنسيق التطوير، والتفكير في التغذية الراجعة وتحليل البيانات. تعتبر أطر Agile و Scrum و SAFe من الأطر الشائعة التي تدعم عملية وأدوات إدارة المنتجات. 3تحديد الأولويات وفقًا لقيمة العمل: كمدير منتج، يجب على المرء أن يتدرب على قول “لا” للعديد من الرغبات. يجب إعطاء الأولوية فقط للطلبات التي تلبي احتياجات العملاء وتقدم قيمة تجارية. نظرًا لأن مدير المنتج هو واجهة بين فرق الهندسة والتسويق والمبيعات والتصميم، يجب أن تقول لا للعديد من الرغبات، حتى لو كان ذلك على حساب معاداة نفسك. 4الإتقان في البحث والتحليل: يجب أن يكون اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات طبيعة ثانية لمدير المنتج. وقد أفاد معظم الذين يجرون مقابلات العمل أن المرشحين لمنصب مدير المنتج يتخذون قراراتهم بناءً على غرائزهم الغريزية وليس البيانات. 5الإتقان التقني: المهارات التقنية بارزة إذا كنت تريد أن تصبح مدير منتج. ولكن، في الوقت نفسه، تختلف المهارات التقنية من شركة إلى أخرى ومن صناعة إلى أخرى. 6الذكاء العاطفي: درجة عالية من الذكاء العاطفي هي ما يصنع مديري المنتجات العظماء. يمكن لمديري المنتجات الذين يتمتعون بدرجة عالية من التعاطف أن يحولوا نقاط ألم العملاء إلى متطلبات لإنشاء منتج. يمكن لمديري المنتجات الذين يتمتعون بنسبة 1% من الذكاء العاطفي أن يجدوا طريقهم للخروج من المشاكل الخارجية والذاتية وبناء منتج رائع. إدارة التواصل هي إحدى الكفاءات المهمة التي يفترض أن يتمتع بها مدير المنتج. 7فهم يتعاملون مع أصحاب المصلحة الخارجيين والداخليين ويساعدون في إخراج أفضل ما لدى أعضاء الفريق. كما أنها تساعد في حل النزاعات والتفاوض والعمل مع الآخرين لتحقيق هدف مشترك. هل لديك انطباع بأن مديري المنتجات ومالكي المنتجات هم نفس الشيء، أو هل تساءلت يومًا ما هو الفرق في أدوار ومسؤوليات مديري المنتجات ومالكي المنتجات؟ إذا كانت الإجابة بنعم، لا تتخطى المدونة دون قراءة الفقرة أدناه.
الأكثر طلبًا
تُمكّنك شهادة Scrum Master من ضمان تلبية ميزات المنتج لاحتياجات المستخدم، والاستفادة من برنامج Jira في متناول يدك.
سجّل اليوم!
مدير المنتج مقابل مالك المنتج
مدير المنتج مقابل مالك المنتج هو مصطلح بحث شهد اهتمامًا حادًا في العقد الماضي. وغالباً ما نتلقى أسئلة مثل “هل مدير المنتج ومالك المنتج متشابهان؟” و “ما الفرق بين مدير المنتج مقابل مالك المنتج؟ وفيما يلي جدول يوضح الفرق بين مدير المنتج مقابل مالك المنتج-
الخلاصة
مدير المنتج هو دور يتطلب كلاً من إدارة المنتج والمهارات الشخصية. وبما أنه يقع في نقطة تقاطع بين الهندسة والتسويق والمبيعات والتصميم، فإنه يحتاج إلى رؤية شاملة للمنتج وعملية تطويره. بما أنك تعرف الآن ما هو مدير المنتج، وأدوار مدير المنتج ومسؤولياته، والتمييز بين مدير المنتج ومالك المنتج – نأمل أن يكون لديك الآن وضوح أكثر حول دور مدير المنتج مما كنت عليه قبل قراءة هذا المقال.
اشترك في النشرة الإخبارية لسبوتو
ابق على اطلاع على أحدث اتجاهات Agile & Scrum.
أدوار ومسؤوليات مدير المنتج | SPOTO
About the Author
