ما هي “أجايل”، هل هي إطار عمل أم منهجية؟

إذن، هذا هو السؤال الذي يطرحه الكثير من الناس؛ نحن بحاجة إلى توضيح. لذا، سواء كانت أجايل إطار عمل أو منهجية، دعنا نستكشف كل شيء في هذه المدونة. أجايل هي الكلمة المستخدمة في كل شركة. فالشركات الناشئة الأسرع نموًا تبني منصاتها البرمجية وعملياتها التجارية باستخدام الأجايل. بالإضافة إلى ذلك، تنشر مجلة فوربس ومجلة فاست كومباني ومجلة هارفارد بيزنس ريفيو دراسات حالة شهرية عن الشركات التي تعتمد الأجايل – وهذا بحد ذاته يفسر الشعبية المتزايدة للأجايل. لكن السؤال هنا هو
“ما هي أجايل؟ تُسمى أجايل أحيانًا بالمنهجية، وأحيانًا تُسمى إطار عمل، وأحيانًا فلسفة – ولكن ما هي في الواقع؟ دعنا نكتشف ذلك. أجايل ليست منهجية ولا إطار عمل. يمكنك ممارسة هذه العقلية من خلال تبني بيان أجايل والمبادئ الاثني عشر. يمكن للأشخاص والفرق العمل بأناقة باستخدام أطر عمل رشيقة مثل Scrum، مما يوفر هيكلية في الأدوار والأحداث والقطع الأثرية. تحدد المنهجيات الرشيقة، مثل البرمجة القصوى، أفضل الممارسات.
إذًا، ما الفرق بينها جميعًا؟ لذا، دعنا ننتقل بسرعة إلى الإجابة:-
لهذا السبب، فإن Scrum أشبه بإطار عمل رشيق، لكن البرمجة القصوى (“XP”) أشبه بمنهج تطوير البرمجيات. يحدد Scrum الأدوار والأحداث والتسليمات التي قد يستخدمها فريق رشيق للعمل بطريقة رشيقة. على الجانب الآخر، يوفر XP تقنيات معينة (يشار إليها باسم “القواعد الأساسية”) التي تساعد الفريق الرشيق في تحديد كيفية العمل بطريقة رشيقة.
وتتضمن هذه التقنيات اختيار استعارة النظام، وتصميم أنظمة البرمجيات باستخدام بطاقات “الفصول والمسؤوليات والتعاون” (“CRC”)، ووجود اختبارات الوحدة، وإنشاء اختبارات الوحدة قبل كتابة التعليمات البرمجية. عندما يحدد إطار العمل “ماذا” و”كيف”، يمكن أن يصبح منهجية؛ في كثير من الأحيان، من الصعب رسم الخط الفاصل بين ما يحدد إطار العمل وما يحدد المنهجية. لهذا السبب يستخدم بعض ممارسي أجايل المصطلحين بالتبادل.
اختبر مهاراتك في “سكروم ماستر” من خلال تقييمنا الشامل المصمم لتحدي وتقييم كفاءتك.
كما رأينا أعلاه. أجايل ليست منهجية أو إطار عمل. إنها عقلية تمكّن المؤسسات من أن تكون أكثر استجابة للتغيير. ولدت أجايل من الحاجة إلى تقديم البرمجيات بشكل أسرع استجابةً لمتطلبات العملاء المتغيرة بسرعة. هناك العديد من الأسباب وراء تسمية أجايل بالعقلية.
علاوة على ذلك، تعتمد الأجايل على أربع قيم:-
استُخدم نهج الشلال في إدارة المشاريع لعقود من الزمن ولا يزال مستخدماً حتى اليوم. ومع ذلك، فقد اكتسب النهج الرشيق شعبية في السنوات الأخيرة. إذن، ما الفرق بين هذين النهجين؟ نهج الشلال هو نهج خطي لإدارة المشروع حيث يجب إكمال كل مرحلة قبل الانتقال إلى المرحلة التالية.
وهذا يعني أن فريق المشروع يفهم بوضوح المتطلبات قبل بدء العمل. من ناحية أخرى، فإن النهج الرشيق أكثر مرونة، مما يسمح لفريق المشروع بإجراء تغييرات أثناء المشروع. وهذا يعني أن فريق المشروع يمكنه الاستجابة بشكل أكبر للتغييرات والتكيف بسرعة مع المتطلبات الجديدة. إذن، أي النهجين أفضل؟ يعتمد ذلك على المشروع والفريق.
كلا النهجين له مزاياه وعيوبه. إذا كنت تريد معرفة المزيد عن هذين النهجين، تابع القراءة!
يجب على كل منظمة أن تتبنى الرشاقة لتحقيق النجاح. الرشاقة هي القدرة على التكيف مع التغيير بسرعة. وهي مبدأ أساسي يساعد مؤسستك على أن تكون أكثر نجاحًا. هناك العديد من الأطر والمنهجيات المختلفة التي يمكنك استخدامها لتبني الرشاقة. ومع ذلك، من الضروري أن تتذكر أن اتباع القيم والمبادئ الرشيقة أكثر أهمية من إطار العمل أو العملية.
هناك العديد من القيم والمبادئ التي يجب عليك اتباعها لتحقيق النجاح. وتشمل هذه القيم والمبادئ التركيز على العملاء، والتحسين المستمر، والعمل الجماعي، وغير ذلك. من خلال اتباع هذه القيم والقواعد، يمكنك تبني الرشاقة ومساعدة مؤسستك على النجاح.