بالنسبة لأي مؤسسة، تعتبر أدوات إدارة المشاريع ضرورة لأي مؤسسة. وبما أن أهمية أدوات إدارة المشاريع أصبحت أكثر انتشارًا، فليس من المستغرب وجود وفرة من الأدوات الموثوقة في السوق.
تُفقد 1 تريليون دولار بسبب الممارسات السيئة في إدارة المشاريع، وتخسر بعض الشركات المزيد من الأموال بسبب عدم قدرتها على مواكبة أعباء العمل.
لا عجب أن الكثير من الشركات تلجأ إلى أدوات إدارة المشاريع لمساعدتها في الحفاظ على كفاءتها وتوفير الوقت والمال.
في هذا العالم التنافسي، من المهم أن يكون لديك أداة ناجحة لإدارة المشاريع. تحتاج إلى التأكد من أن لديك الأداة المناسبة لعملك.
تعد إدارة المشاريع مهمة صعبة بالنسبة للشركات، الصغيرة منها والكبيرة. يمكن أن تكون إدارة المشاريع صعبة ومعقدة للغاية.
إحدى المشاكل الكبيرة هي أن الناس يشعرون بالخوف الشديد حتى من تجربتها. في هذه المقالة، قمنا بتجميع قائمة بأفضل 10 أدوات مفضلة لإدارة المشاريع لعام 2023.
أداة الاثنين لإدارة المشاريع بسيطة لإدارة وتتبع مشاريعك. يمكن استخدامها لتتبع التقدم المحرز في مشاريعك، وإدارة المواعيد النهائية، وتتبع من تم تكليفه بالمهام.
المزايا
الإيجابيات
السلبيات
Proofhub هي أداة لإدارة المشاريع تعمل على أتمتة الأجزاء المملة من إدارة الأعمال. وهي مصممة لمساعدتك على إنجاز المزيد من المهام في وقت أقل، بحيث يمكنك قضاء المزيد من الوقت في الإنتاجية ووقت أقل في القيام بالأعمال الإدارية.
أبرز المزايا:
الإيجابيات
السلبيات
تعد منهجية إدارة المشاريع الرشيقة جزءًا كبيرًا من أي عمل، ولكن قد يكون من الصعب إدارتها بشكل خاص إذا كنت تعمل مع فرق متعددة.
تحتاج إلى التأكد من أن جميع أعضاء الفريق على نفس الصفحة حول ما يجب القيام به، والمدة التي يجب أن يستغرقها ومتى يجب أن يكتمل. يمكن أن تساعدك أدوات Google على القيام بذلك.
باستخدام جداول بيانات Google، يمكنك إنشاء جدول بيانات يمكن للجميع في فريقك الوصول إليه أثناء عملهم على مهامهم.
هذا يعني أن الجميع سيكون لديهم معلومات محدّثة حول المهام التي يجب إنجازها والمدة التي ستستغرقها حتى يعرفوا بالضبط أين يقفون من حيث إنجازها.
هذه قائمة بأفضل أدوات Google لإدارة المشاريع.
G Suite هو عبارة عن مجموعة من التطبيقات المستندة إلى السحابة المصممة لمساعدتك على أداء عملك بشكل أفضل. وهي تتضمن Gmail وGoogle Drive وأدوات أخرى مصممة لجعل العمل أسرع وأسهل.
الإيجابيات:
السلبيات
Wrike هو أداة لإدارة المشاريع تساعدك على تنظيم عملك، وتتبع المواعيد النهائية والمراحل، وإبقاء الجميع على اطلاع. إنه سهل الاستخدام، لذا سواء كنت قد بدأت للتو أو كنت تستخدم Wrike منذ سنوات، ستبدأ العمل في أسرع وقت.
أبرز المزايا:
الإيجابيات:
السلبيات:
أداة كانبان هي طريقة جيدة للبدء في التطوير الرشيق. بفضل إمكانات تتبع الوقت السلسة، فهي تتيح لك تصور سير عملك. باستخدام الإشعارات والتقارير وميزات إدارة الفريق، يمكنك التعاون وتتبع مهامك بسهولة.
أبرز المزايا:
الإيجابيات:
تُمكِّنك شهادة Scrum Master من ضمان تلبية ميزات المنتج لاحتياجات المستخدم، والاستفادة من برنامج Jira في متناول يدك.”قم بإجراء اختبار المعرفة اليوم!
باستخدام HubSpot، يمكنك دمج فرق التسويق والمبيعات والدعم وإدارة المشاريع الخاصة بك.
في إطار مهارة إدارة المشاريع، يمكنك إدارة جميع مهامك وملفاتك واتصالاتك في مكان واحد باستخدام HubSpot’s Marketing Hub المجاني.
يمكن إدارة جميع مشاريعك داخل نفس البرنامج مع ملاحظات وإشعارات ونتائج في الوقت الفعلي.
قم بإدارة مشاريعك على الفور باستخدام القوالب المدمجة. قم بتعيين المالكين لكل مهمة، وحدد تواريخ الاستحقاق، وقدم أي مرفقات أو أصول ضرورية لكل مشروع.
ولأنه جزء من إدارة علاقات العملاء في HubSpot، سيتم ربط جميع بيانات التسويق والمبيعات والدعم الخاصة بك.
المزايا
الإيجابيات
السلبيات
يمكن إدارة مشاريع متعددة باستخدام أداة إدارة المشاريع الرشيقة القائمة على الويب هذه.
الملامح البارزة:
الإيجابيات:
السلبيات:
Smartsheet عبارة عن برنامج لإدارة المشاريع مصمم لتبسيط وظائف محترفي الإدارة.
ويتمتع بالعديد من الإمكانيات التي تمكنك من أتمتة مهام سير العمل وإدارة المهام وتعزيز التواصل بين الفريق مع توفير رؤية في الوقت الفعلي للمشاريع النشطة.
كما أنه يوفر أدوات لتتبع تطور العمل في الوقت الفعلي أثناء تقدمه من نيته الأصلية إلى اكتماله النهائي.
وبالإضافة إلى ذلك، تتلقى أدوات لتتبع الميزانيات، وإدارة الموارد عبر العديد من الأقسام، وتصور رؤية مشروعك وخطته وجدوله الزمني باستخدام المخططات واللوحات ذات الصلة.
المزايا
الإيجابيات:
السلبيات
تساعد أداة إدارة المشاريع المسماة Asana فرق العمل على تنظيم كل جانب من جوانب المشاريع داخل الشركة. تتيح لك Asana ترتيب عملك بأكثر الطرق فعالية ممكنة. وهي قابلة للتكيف بما يكفي لاحتياجاتك.
أبرز المزايا:
الإيجابيات:
ClickUp عبارة عن منصة لإدارة العمليات والمهام والوقت مستضافة في السحابة. من الأسهل إدارة المشاريع، والأشخاص، والموارد، وخرائط الطريق، والمستندات، ومواقع الويكي باستخدام القوالب.
أبرز المزايا:
الإيجابيات:
لذلك، لإدارة كل أدوات إدارة المشاريع هذه، نحتاج إلى مدير مشروع جيد. هناك العديد من السمات التي يجب أن يتمتع بها مدير منتج SAFe لكي يكون ناجحًا.
يجب أن يكون منظمًا وفعالًا وجيدًا في إدارة الأشخاص والموارد. يمكن لمدير المشروع الجيد أيضًا التفكير خارج الصندوق والتوصل إلى حلول مبتكرة للمشاكل.
يجب أن يكون مدير المشروع قادرًا أيضًا على التواصل بفعالية. يجب أن يكون قادرًا على شرح رؤيته للمشروع بوضوح ونقل التعليمات إلى العاملين عليه.
كما يجب أن يجيد التعامل مع النزاعات وحل المشكلات التي تنشأ أثناء المشروع. إذا كنت تريد أن تكون مدير مشروع ناجح، فعليك أن تمتلك كل هذه الصفات.
إذا تمكنت من إتقانها، فستكون في طريقك لقيادة مشاريع ناجحة! يقوم مدير المشروع الرشيق بتخطيط وقيادة وتنظيم وتحفيز فرق المشروع الرشيق.
ويهدف إلى تحقيق الجودة العالية والأداء العالي وتقديم مشروع رشيق يوفر قيمة تجارية استثنائية للمستخدمين. اعتماد نهج رشيق في إدارة المشاريع تقديم مشاريع بأعلى مستوى من الأداء والجودة كمدير مشروع رشيق.
