يحظى عام 1957 بمكانة خاصة في التاريخ.
هل من تخمينات حول ما يمكن أن يكون ذلك؟
إطلاق الروس لسبوتنيك ؟
لا.
إليك تلميح!
شيء أكثر أهمية تستخدمه المؤسسات اليوم للتحول والنمو. يمكن إرجاع أصل منهجيات تطوير البرمجيات التكرارية والتدريجية إلى عام 1957.
ثم بدأ التطور في عام 1970. أي 50 عاماً من منهجية تطوير البرمجيات.
أليس هذا تاريخياً؟
مع مرور الوقت، اجتمع 17 مطور برمجيات في منتجع في ولاية يوتا لمناقشة الأساليب الخفيفة لتطوير البرمجيات التي كانت شائعة حتى ذلك الحين. أدى ذلك إلى ولادة البيان الرشيق.
لقد مر عقدان من الزمن، وتستخدم المؤسسات الكبيرة والصغيرة على حد سواء أسلوب الأجايل في إحداث تغييرات فعالة ومستدامة.
وفقًا لتقرير حالة أجايل الخامس عشر، ارتفع معدل اعتماد أجايل من 37% في عام 2020 إلى 86% في عام 2021.
إليك هذا الأمر المذهل!
أشار 64% من المشاركين في الاستطلاع إلى “تعزيز القدرة على إدارة الأولويات المتغيرة” كأحد الأسباب الرئيسية التي تدفع المؤسسات/الفرق إلى تبني أسلوب العمل الرشيق.
تشير جميع هذه البيانات إلى حقيقة أن أجايل هي إطار عمل مقدس لقيادة التغيير المؤسسي. قبل أن ننتقل إلى الموضوع الرئيسي، دعونا نفهم أساسيات الأجايل.
تشير منهجية أجايل إلى منهجيات تطوير البرمجيات التي تدور حول التطوير التكراري حيث تبدأ المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين فرق متعددة الوظائف ذاتية التنظيم.
ويعطي بيان أجايل الأولوية لمبادئ أجايل الأربعة التالية-
هناك العديد من الأطر الرشيقة المختلفة المتاحة. لقد قمنا بتضمين 4 من أكثر الأطر شيوعًا واستخدامًا على نطاق واسع.
أطلق العنان للفوائد المذهلة لـ Scrum ضمن إطار عمل أجايل. قم بزيادة الإنتاجية والشفافية والقدرة على التكيف لدفع مشاريعك إلى الأمام سجل اليوم!
Scrum هو إطار عمل خفيف الوزن لبناء وتسليم واستدامة المنتجات في بيئة مركبة. إنه إطار عمل سريع وقابل للتكيف والاستجابة مصمم لبناء المنتجات بشكل أسرع وتقديم قيمة للعملاء.
يقسم إطار عمل Scrum كل مشروع إلى سباقات سريعة تستمر من أسبوع إلى 4 أسابيع. ويختتم كل سباق سريع بمنتج وظيفي أو نموذج أولي للتسليم النهائي.
يعتمد Scrum على التفكير المرن والتجريبي الذي يقوم على 3 ركائز هي
كانبان هي طريقة إدارة سير العمل لتحديد وإدارة وتعزيز الخدمات التي تقدم العمل المعرفي. وهو يساعد في وضع تصور للعمل، وزيادة الكفاءة إلى أقصى حد، والتحديث المستمر.
يعتمد كانبان على نوعين من المبادئ-
إطار العمل الرشيق المتدرج (SAFe) هو مجموعة من الأنماط التنظيمية وأنماط سير العمل لتطبيق الممارسات الرشيقة على المستوى التنظيمي.
يدعو SAFe إلى المواءمة والتعاون والتسليم عبر عدد كبير من فرق العمل الرشيقة. وقد تم تصورها على ثلاث ركائز معرفية، وهي تطوير البرمجيات الرشيقة، وتطوير المنتجات المرنة، والتفكير النظمي.
تطوير البرمجيات المرن (LSD) هو إطار عمل رشيق يعتمد على شحذ وقت التطوير والموارد، والقضاء على الهدر، وأخيرًا تقديم ما يطلبه العميل.
يُعرف تطوير البرمجيات المرن (LSD) أيضًا باستراتيجية الحد الأدنى للمنتج القابل للتطبيق (MVP). في هذه الاستراتيجية، يطلق فريق التطوير منتجهم الوظيفي في السوق. ثم يتعلمون بعد ذلك من إبداء الإعجاب وعدم الإعجاب من خلال استجابة العملاء.
ثم يتم العمل على العيوب بناءً على ردود الفعل.
اكتشف أفضل الشهادات الرشيقة التي تدفع بحياتك المهنية إلى الأمام. استكشف أفضل الخيارات لتعزيز مهاراتك، وتعزيز قابليتك للتوظيف، والبقاء في المنافسة في مجال الأجايل.
قد تتساءل لماذا نحتاج إلى أجايل عندما يكون كل شيء يسير بسلاسة في مؤسستنا.
حسنًا، هذا اعتقاد خاطئ. قد تكون دائمًا ما تفعل شيئًا قد يكلف مؤسستك الكثير. إذا لم تكن متأكدًا من سبب حاجتك إلى منهجية أجايل، فإليك بعض الأسباب التي ستغير رأيك-
1. يقلل من الدين التقني: الدين التقني يعني تكلفة إعادة العمل الإضافي الناجم عن اتباع طريقة سهلة (محدودة) لتطوير حل ما الآن بدلاً من اتباع نهج أفضل قد يستغرق وقتاً أطول لبناء نفس الحل.
في تطوير البرمجيات التقليدية، ترتفع الديون التقنية بشكل كبير لأن الميزات الجديدة يجب أن تُبنى قبل الموعد النهائي للمشروع، ونتيجة لذلك، يسلك الناس طريقًا أسهل من خلال المساومة على الجودة، مما يزيد بدوره من الديون التقنية.
يقلل تطوير البرمجيات الرشيقة من الديون التقنية إلى حد كبير. تشق جميع العيوب والميزات ومهام الصيانة الأخرى طريقها إلى تراكمات المنتج. تتم مراجعة الأعمال المتراكمة خلال كل سباق سريع، ويتم بناء الميزة الأكثر أهمية بعد ذلك. تمثل سباقات السرعة الجديدة فرصة لإضافة ميزات جديدة وتصحيح العيوب.
2. كن سريع الاستجابة والتكيف مع التغيير: فرق العمل الرشيقة منفتحة على تبني التغييرات من خلال التجاوب مع التغييرات. تتقبل منهجية أجايل أن احتياجات العملاء تتغير بسرعة، ويجب على فرق أجايل الاعتراف بذلك.
من خلال العمل في التكرارات ذات المربعات الزمنية، لم تعد الفرق مضطرة للانتظار لفترات طويلة للحصول على الموافقة والتغيير. تتم إضافة جميع التغييرات أو مهام الصيانة إلى الأعمال المتراكمة للمنتج.
3. الاختبار المتمحور حول المستخدم: تتمحور الأجايل حول تقديم أفضل قيمة للعميل. يعمل مالك المنتج عن كثب مع الفريق للمساعدة في فهم احتياجات العملاء من خلال قصص المستخدمين.
قصة المستخدم هي أداة تُستخدم في تطوير البرمجيات الرشيقة لالتقاط وصف المنتج من منظور المستخدم النهائي.
4. تواريخ تسليم واقعية: في المنهجية التقليدية، تتمتع المشاريع بدورة مشروع طويلة، مما يجعل من الصعب تحديد تاريخ التسليم.
هذا لا يحدث في منهجية أجايل لأن العمل يحدث في سباقات السرعة/التكرارات المقسمة زمنياً بحيث لا تزيد عن شهر تقويمي ينتج عنه منتج يعمل خلال نهاية كل سباق.
اكتشف 10 فوائد مذهلة لتطبيق إطار عمل أجايل على مشاريعك. قم بتحسين الكفاءة والتعاون والابتكار باستخدام منهجيات أجايل. اكتشف قوة أجايل اليوم!
يؤدي اعتماد إطار عمل أجايل، كما يتضح من بيانات VersionOne، إلى انخفاض ملحوظ بنسبة 75% في الوقت اللازم للوصول إلى السوق. لا يؤدي ذلك إلى تسريع تسليم المنتج فحسب، بل يعزز أيضًا القدرة على التكيف ورضا العملاء ونجاح المشروع بشكل عام.
نأمل أن تكون قد اطلعت على منشور المدونة وأدركت الحاجة إلى منهجية أجايل وفوائدها. تفوق فوائد منهجية أجايل فوائد منهجية الشلال.
يؤثر ارتفاع تكاليف الإنتاج وتراجع العملاء على ربحية عملك. يضمن إرضاء العملاء إسعاد العملاء، وهو ما يمثل مقدمة للاحتفاظ بالعملاء.
ولاء العميل مكتسب، وبمجرد فقدانه يصعب كسبه من خلال عروض التخفيضات الفاخرة.
لقد حان الوقت لإدراك أهمية الأجايل لأن التهاون والجمود يؤديان إلى سقوط الشركات.
انتقل إلى أجايل قبل فوات الأوان.
