يبدو أن العديد من الأشخاص على موقع LinkedIn هذه الأيام، لديهم اهتمام متجدد بطرد سيد سكروم. لقد تم سؤالي شخصيًا عدة مرات بهدوء عما سيفعله سيد سكروم الآن بعد أن أصبحنا نتجه إلى “الوضع الطبيعي الجديد”.
أنا لا أملك كرة بلورية ولا أعرف كيف أقرأ أوراق التارو وبالتالي لا يمكنني حقًا التنبؤ بما سيحدث في الوضع الطبيعي الجديد.
الشيء الوحيد الواضح جدًا هو أن الشركات تستكشف بنشاط طرقًا لبناء المرونة والتكيف بسرعة مع الوضع الطبيعي الجديد، وأعتقد بقوة أن هذا هو ما كانت عليه الرشاقة طوال الوقت.
مع هذا التركيز المتعمد على التكيف مع الوضع الطبيعي الجديد، أعتقد أن دور Scrum Master، عامل التغيير الداخلي، يصبح بالغ الأهمية. لذا، فقد حان الوقت للتوقف عن تهميش دور Scrum Master وبذل جهد لفهم ما يستلزمه هذا الدور.
فيما يلي ملخص سريع (نظرة مختزلة إلى حد ما) للدور:
مسؤولية Scrum Master- مساعدة فريق Scrum Master – مساعدة فريق Scrum Master والمنظمة على فهم وتفعيل Scrum.
نعم، لا تنتهي مسؤوليته بمساعدة فريق التطوير على فهم سكروم بل تشمل دور مالك المنتج وكل وظيفة تشكل جزءًا من نظام التسليم.
نعم! هذا صحيح فمسؤولو سكروم هم قادة التغيير الذين يحققون التحول في النظام.
هل تشعر بالفضول حول السبب الذي يجعلك تفكر في الحصول على شهادة Scrum Master؟ لدينا كل ما تحتاج إلى معرفته، بما في ذلك من هو Scrum Master ومسؤولياته. احجز مقعدك
لذا، إذا وجدت أنني قد فاتني ذكر شيء أساسي يخطر ببال الكثيرين عند الحديث عن يوم في حياة سيد سكروم على سبيل المثال – على سبيل المثال –
هذا فقط لأن هذا ليس ما يفعلونه. نعم، بقدر ما قد يبدو الأمر سخيفًا، فإن Scrum Masters ليسوا مسؤولي الفرق أو سكرتير الفريق.
أعتقد أن دور مسؤول سكروم الرئيسي هو الذي سيلعب دورًا محوريًا في المشاركة في إنشاء وتطوير قدرة المنظمة على النجاة من الجائحة ومن ثم الازدهار في الوضع الطبيعي الجديد.
وبهذا آمل أن نتمكن معًا من التركيز الآن على بناء طريقة عمل تناسب الوضع الطبيعي الجديد بدلاً من التساؤل عما إذا كان الوقت قد حان لطرد مسؤول سكروم.
وبريث هو مدير تنفيذي تحوّل إلى مستشار تحوّل مع أكثر من 25 عامًا من التعلّم، وهو يدرّب ويوجّه المؤسسات لتكون رشيقة والأهم من ذلك لتبقى رشيقة. وتجد براغماتية بريث جذورها في خبرته المتنوعة في مختلف المناصب القيادية.
