7 مسؤوليات مالك المنتج الرئيسية

وفقًا لدليل سكرم فإن
“مالك المنتج مسؤول عن تعظيم قيمة المنتج الناتج عن عمل فريق التطوير. قد تختلف كيفية القيام بذلك بشكل كبير عبر المؤسسات وفرق سكروم والأفراد.”
مالك المنتج هو الشخص الوحيد المسؤول عن إدارة Product Backlog.
التعبير بوضوح عن عناصر Product Backlog;
ترتيب العناصر في Product Backlog لتحقيق الأهداف والمهام على أفضل وجه;
تحسين قيمة العمل الذي يقوم به فريق التطوير;
التأكد من أن تراكمات المنتج مرئية وشفافة وواضحة للجميع، وتوضح ما سيعمل عليه فريق سكروم بعد ذلك؛ و,
التأكد من فهم فريق التطوير للعناصر الموجودة في Product Backlog بالمستوى المطلوب.
قد يقوم مالك المنتج بالعمل المذكور أعلاه أو يطلب من فريق التطوير القيام به. ومع ذلك، يبقى مالك المنتج مسؤولاً.
هناك العديد من المسؤوليات التي يتحملها مالك المنتج خلال دورة حياة المنتج، وكما هو مذكور في دليل Scrum، كل هذه المسؤوليات يمكن لمالك المنتج أن يختار تفويضها. بما أن مالك المنتج مسؤول عن نجاح المنتج، هناك بعض المسؤوليات الأساسية التي يجب على مالك المنتج أن يحافظ عليها كمسؤولية أساسية.
انضم إلى تدريب مالك المنتج PSPO الخاص بمالك المنتج للحصول على تعليمات من الدرجة الأولى من نافين وسوميت. مع سجل حافل بالنجاح بنسبة 100٪، فإن نجاحك في التدريب مضمون، سجل اليوم!
مالك المنتج هو أحد الأصول القيّمة للمؤسسة لتنفيذ المشاريع بكفاءة وفي الوقت المحدد. تشمل مسؤوليات مالك المنتج بعض الوظائف الرئيسية مثل إنشاء خارطة طريق للمشروع، وإدارة احتياجات أصحاب المصلحة، وإيصال المنتجات إلى السوق بنجاح. إذا كنت لا تزال غير واثق من مهاراتك أو تشعر بأنك عالق في حياتك المهنية – فإننا ننصحك بشدة بمراجعة تدريب مالك منتج سكروم القادم الذي يمكن أن يكون بمثابة سلم لتعزيز حياتك المهنية.
يتمتع سوميت بخبرة لا مثيل لها في مجال هندسة البرمجيات والتدريب الرشيق والتدريب والاستشارات لمدة 18 عامًا. وبصفته مدرب محترف معتمد من Scrum.org ومدرب محترف معتمد من Scrum.org ومستشار ممارسات SAFe® المتميز، يجلب سوميت ثروة من المعرفة والمهارة لكل مشروع، مما يترك تأثيرًا دائمًا على المؤسسات التي تسعى إلى تبني منهجيات أجايل.