كيف تصبح مالك منتج: نهج تدريجي؟

Scrum هي منهجية لتطوير البرمجيات تركز على الفرق متعددة الوظائف، والتغذية الراجعة المستمرة، واتخاذ القرارات بشفافية. ويتمثل دور مالك المنتج في إنشاء وشرح رؤية المنتج، بينما يستخدم المطورون إرشادات المنتج المتراكمة لتطوير البرمجيات وفقًا لأهداف الفريق.
وتتمثل مهمة مالك المنتج في إنشاء كل عنصر من عناصر الأعمال المتراكمة وتحديد أولويات الخطوات وتوصيلها إلى فريق التطوير. كما أنه يضمن تلبية احتياجات العملاء أثناء عملية التطوير.
أدوار ومسؤوليات مالك المنتج
وفقًا لرومان بيشلر، فإن المسؤولية الأساسية لمالك المنتج هي ضمان أن المنتج يخلق قيمة للمستخدمين والعملاء والشركة.
تحديد الرؤية: بصرف النظر عن تحديد الهدف، يتماشى مالك المنتج أيضًا مع استراتيجية الشركة، ويلبي احتياجات المستخدمين، ويحقق المهمة. هذه مسؤولية حاسمة. يجب توصيل الرؤية إلى أصحاب المصلحة وأعضاء الفريق وكل من هو جزء من المشروع.
تطوير خارطة طريق المنتج: تقع على عاتق مالك المنتج مسؤولية تطوير خرائط الطريق التي تحقق الأهداف طويلة وقصيرة المدى.
تطوير استراتيجية المنتج: تقوم استراتيجية المنتج بتفصيل رؤية المنتج في الوقت المناسب وتحدد السوق، والقيمة المقترحة والعرض والتوزيع والتسعير وغير ذلك الكثير.
التواصل مع فرق التطوير وأصحاب المصلحة وأساتذة سكرم: يقوم مالك المنتج بتثقيف أصحاب المصلحة؛ وتنظيم التمويل؛ ونقل الحالة؛ والتفاوض بشأن الميزانية والنطاق والتمويل والجدول الزمني؛ وإجراء عروض توضيحية للحلول.
كن مالك منتج للتغلب على الديون التقنية ودفع المشاريع إلى الأمام.
اكتشف كيف يمكنك أن تصبح مالك منتج لتمكينك من التغلب على الديون التقنية ودفع مشاريعك إلى الأمام. تعلم كيفية تحديد الأولويات بفعالية، ومواءمة احتياجات أصحاب المصلحة، وتحسين الموارد لمواجهة التحديات التقنية وتسريع نجاح المشروع.
1هل تفكر في أن تصبح مالك منتج؟ ما هي المهارات الأكثر أهمية للنجاح؟ استكشف ما يتطلبه الأمر للتقدم في حياتك المهنية، بما في ذلك الرواتب وفرص الترقية ونصائح البحث عن وظيفة.
2احصل على درجة البكالوريوس – أفضل إعداد للعمل كمالك منتج هو الحصول على درجة البكالوريوس في علوم الكمبيوتر أو تكنولوجيا المعلومات أو مجال ذي صلة. إنها وظيفة تقنية للغاية. يجب أن تغطي هندسة الكمبيوتر وتصميم البرمجيات وهياكل البيانات ولغات برمجة الكمبيوتر والرياضيات المعقدة خلال برنامج شهادتك. وعادةً ما تكون مدة هذا النوع من البرامج أربع سنوات.
3اكتساب خبرة في إدارة المشاريع – لكي تصبح مالك منتج، تحتاج عادةً إلى خبرة في إدارة المشاريع لمدة عامين على الأقل. Agile هو نهج فريد من نوعه في تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع، لذلك يجب عليك تطوير مهاراتك في تخطيط المشاريع ومراقبتها وتنفيذها. يمكن أن يوفر لك العمل التطوعي أو العمل في الوظيفة هذه الخبرة.
4إكمال تدريب Scrum – يعمل مالكو المنتجات الرشيقة ضمن إطار عمل Scrum، لذلك يجب عليك إكمال التدريب على هذا الإطار إذا كنت تريد أن تكون مالك منتج رشيق. بالإضافة إلى ذلك، تقدم أكاديمية أجايل تدريب مالك منتج أجايل المعتمد (CSPO) وتدريب متقدم لمالك منتج أجايل. تستغرق كل من هذه الدورات 14 ساعة عبر الإنترنت أو 16 ساعة في الموقع.
5أن تصبح محترفًا معتمدًا – يمكنك الحصول على ثلاثة مستويات من شهادة مالك منتج سكروم المحترف من خلال Scrum.org. بعد اجتياز اختبارات مدتها 60 دقيقة، يحصل المرشحون لشهادتي PSPO I و PSPO II على شهادات. يجب إنهاء تقييم مدته 120 دقيقة للحصول على شهادة PSPO III.
يمكنك الحصول على شهادة محترف سكروم معتمد – مالك منتج معتمد من خلال أكاديمية Agile Academy من خلال اجتياز دورة تدريبية مختلفة مدتها 14 أو 16 ساعة. من الضروري إكمال تدريب A-CSPO. لا يوجد اختبار.
6كن عضوًا نشطًا في مجتمع Agile – الطريقة الأكثر روعة لتكون جاهزًا للعمل كمالك منتج دون أن تكون لديك خبرة في وظائف المبتدئين هي أن تصبح راسخًا في مجتمع Agile. سيساعدك حضور المؤتمرات والاجتماعات والمنظمات عبر الإنترنت على تحقيق ذلك. بالإضافة إلى ذلك، يمكن العثور على مرشد من خلال المشاركة في هذه الأنشطة. أكثر من شهاداتك، يحترم العديد من أصحاب العمل جهودك في مجتمع Agile.
ولذلك، في حين أن حصولك على شهادة سيعلمك كيف تزدهر في دور مالك المنتج، فإن علاقاتك وإنجازاتك داخل مجتمع أجايل هي التي ستساعدك في النهاية على تأمين الوظيفة. بالإضافة إلى ذلك، فإن المشاركة في مجتمع أجايل قد تكسبك بعض الخبرة العملية التي ستحتاجها لوظيفة مالك المنتج الأولى.
اختبر مهاراتك في Scrum Master من خلال تقييمنا.
تُمكّنك شهادة Scrum Master من ضمان تلبية ميزات المنتج لاحتياجات المستخدم، والاستفادة من برنامج Jira في متناول يدك.
1على الرغم من أن الوصف الوظيفي لمالك المنتج يمكن أن يكون خاصًا بالمؤسسة أو خاصًا بالصناعة، فإليك بعض المهارات الأساسية التي يحتاجها مالك المنتج للنجاح.
2السلطة للقيام بالعمل: يجب تمكين مالك المنتج من اتخاذ القرارات الضرورية وفي الوقت المناسب وإكمال المشروع.
3القيادة: منذ البداية، يجب على مالك المنتج أن يقود المشروع. مالك المنتج هو مطور الرؤية والفريق والمشروع.
4صنع القرار: القدرة على اتخاذ القرارات السريعة والمصرح بها هي إحدى المهارات الأولية لمالك المنتج.
5التواصل: امتلاك مهارات تواصل ممتازة له أهمية كبيرة لمالك المنتج. فهي تربط الناس بالمعلومات.
6التفويض: يجب أن يكون مالك المنتج على دراية بمجموعة مهارات أعضاء فريقه، وبالتالي ضمان التعاون السلس.
7حل النزاعات: حل النزاعات: الخلافات جزء لا يتجزأ من كل مشروع. يجب أن يعرف مالكو المنتج كيفية إيجاد الحلول أثناء حل النزاعات.
8إدارة أصحاب المصلحة: هذا يمكن أن يحدد الفرق بين الفوضى والتقدم. إن ضمان تحقيق الفريق للأهداف وحل المشكلات في أقرب وقت ممكن أمر بالغ الأهمية.
9الخبرة في التطوير والمنتج: على الرغم من أن مالك المنتج لا يحتاج إلى أن يكون مهندس برمجيات مدرباً أو متمرساً، إلا أن امتلاك فكرة أساسية عن العمليات التي ينطوي عليها تطوير البرمجيات أمر بالغ الأهمية لتطوير سير العمل والتعامل مع أصحاب المصلحة وتوقعاتهم.
10المهارات التكتيكية: إن امتلاك فكرة أساسية عن الأنشطة اليومية ومعرفة العمل الذي سيتم إنجازه ومتى سيتم إنجازه هو مهارة مهمة أخرى يجب أن يمتلكها مالك المنتج.
11رؤى السوق والعملاء: مالك المنتج هو الشخص الذي يقدم المعلومات الأساسية عن المنتج – التسعير، والميزات، واستراتيجيات التسويق، وتوقعات المبيعات، وما إلى ذلك. لذلك، فإن امتلاك فهم أفضل ومعرفة قوية بالعملاء والسوق أمر بالغ الأهمية بالنسبة لهم.
تدرّب مع نافين وسوميت لتحقيق نسبة نجاح 100%. انضم إلى تدريب PSPO الآن!
انضم إلى تدريب مالك المنتج PSPO الخاص بنا للحصول على تعليمات من الدرجة الأولى من نافين وسوميت. مع سجل نجاح بنسبة 100%، فإن نجاحك في التدريب مضمون.
تحديد أولويات المنتج المتراكمة لتحقيق الغرض;
تعظيم قيمة عمل فريق التطوير;
التأكد من أن تراكمات المنتج واضحة;
تحديد المتطلبات لفريق التطوير ضمن الأعمال المتراكمة للمنتج. بين الأولويات الثلاث المتنافسة – دعم مالك المشروع، وفريق التطوير، والمنظمة – يحتل Scrum Master موقعًا رئيسيًا. ولزيادة القيمة إلى أقصى حد، يتم تنفيذ Scrum والترويج له ودعمه من قبل Scrum Masters.
أثناء مراقبة تراكمات المنتج وفهم متطلبات المنتج المستقبلية، والتعاون مع مدير المشروع لتحديد الأهداف والنطاق ونطاق المنتج;
تشجيع تعدد الوظائف، وتسهيل فعاليات Scrum، وتقليل العوائق التي تعترض عملية التطوير؛ تدريب فريق التطوير على التنظيم الذاتي.
الأكثر طلبًا
استكشف فرص التعلم المستمر التي صممها مدربونا ومدربونا لتمكين رحلتك الرشيقة. اتصل بنا اليوم لاكتشاف الخطوة التالية الأفضل لمسيرتك المهنية.
لا ينبغي أن يكون مدير سكروم ومالك المنتج متماثلين
1على الورق، من السهل أن ترى كيف يتم تنظيم الأدوار وإعطاء المهام لخلق فصل بين الأدوار. ومع ذلك، كانت هناك آراء مختلفة حول مدى إمكانية الجمع بين هاتين الوظيفتين من الناحية العملية. وقال البعض الآخر إن ذلك قد يكون ممكنًا – في ظل الظروف المناسبة – بينما قال آخرون “لا” بشكل قاطع!
2هناك احتكاك طبيعي بين الوظيفتين بسبب اختلاف مواقعهما وواجباتهما. يقوم مالك المنتج بتعيين المهام كأولوية ويوجه الفرق للتركيز على تحقيق أهداف العدو السريع. يتم تيسير التنظيم الذاتي للفريق من قبل Scrum Master، الذي يحميهم أيضًا من التدخل الخارجي.
3إذا كان رئيس سكروم ومالك المنتج هما نفس الشخصين، فإن وظيفة مالك المنتج على الأرجح ستكون لها الأسبقية. فمسؤول المنتج يمثل الفريق، في حين أن مالك المنتج يروج للعملاء المثاليين. يقدم التقسيم حجة منطقية تقارن بين توقعات العملاء والجدوى التكنولوجية.
4يجب أن يكون مالك المنتج موافقًا (أو مهتمًا) بكيفية القيام بذلك. ما الذي يتم إنجازه، ولماذا يجب أن يكون لمالك المنتج اهتمامات رئيسية؟ كيفية إنجاز الأمور تقع ضمن سيطرة مالك المنتج وفريقه. قد يؤدي التدخل في ذلك إلى الإضرار بالموقف (مع نتائج كارثية على المنتج).
5 لا يراقب مالك المنتج العملية؛ بل يرى المنتج المكتمل. قد يحتاجون إلى أن يكونوا على دراية بالقيود في التكنولوجيا أو أن يكونوا على دراية بها. كانت المهمة متحيزة عندما تم الجمع بين سيد سكروم ومالك المنتج، وتم منع الوساطة الذاتية المستقلة عند وجود اختلاف.
6ادعاء آخر هو أن أهمية إدارة الأعمال المتراكمة هي تقليل حجم ملكية المنتج. إن فهم الأسواق، والاختبار، والنمو، والربحية، ودورة الحياة هو المفتاح لموقفها المفتوح. من غير المحتمل أن تجد شخصًا مؤهلاً حتى لشغل منصبي Scrum Master ومالك المنتج.
7 باختصار، تعتبر وظيفة Scrum Master حاسمة بالنسبة للفرق التي تعمل كجزء من قطار الإصدار الرشيق (ART). يقوم مسؤول سكروم ماستر بالتنسيق بين المجموعات لضمان النجاح الحاسم لكل سبرنت، وهو أمر ربما لا يستطيع مسؤولو المنتج تحقيقه وليس لديهم دراية بالإدارة على نطاق واسع.
صقل مهارات مالك المنتج الخاص بك من خلال تقييمنا المنسق بعناية.
اختبر معرفتك وخبرتك لتعزيز فعاليتك في إدارة المنتج. ارتقِ بقدراتك وتفوق في قيادة نجاح المنتج.
هل تريد أن تصبح مالك منتج؟ إذاً لا تنظر أبعد من سبوتو. لدينا فريق من رواد الصناعة المشهورين والخبراء البارعين في هذا المجال. ويضمن المزيج الرائع من الخبرة والمعرفة التي يقدمونها للمشاركين الاتساق والجودة للطلاب في جميع أنحاء العالم.
يضم فريقنا خبراء في مجالات تخصصهم معروفين بمهاراتهم التعليمية الممتازة. توفر دوراتنا وتقييماتنا وإرشادنا للمرشحين أفضل تجربة تعليمية ممكنة من خلال دوراتنا وتقييماتنا وإرشادنا.