المقاييس الفعالة لمالك المنتج الناجح | سبوتو

في مصطلحات سكروم، “مالك المنتج” هو شخص مسؤول عن تحسين قيمة العمل. كمالك منتج، يلعب اختيار المقياس الصحيح دورًا مهمًا.
ما هي المقاييس الدقيقة المستخدمة؟
هل تعطي فكرة عن إنتاجية فريقنا ومدى كفاءته؟
وتساعدنا هذه المقاييس على عكس صورتنا وثغراتنا وكيف يمكننا أن نجعل مستخدمينا يشعرون بالرضا. تكمن المشكلة الرئيسية اليوم في اختيار المقاييس.
فالمقياس لديه عين ثاقبة ويقضي وقتًا أطول في العمل على البيانات التي يجدها. وبالتالي، يعتمد الأمر على الدافع الذي تستخدمه من أجله. قد يكون جذب العملاء، أو أفكار لميزات جديدة، وما إلى ذلك.
أنا أقدم لك بعض المقاييس الرئيسية التي يمكن أن تساعد في التنبؤ بالأداء وتسمح لمالكي المنتجات بأداء عملهم بطريقة متجددة كثيرًا. دعنا نتحقق من ذلك!
اختبر معرفتك وخبرتك لتعزيز فعاليتك في إدارة المنتجات. ارفع من قدراتك وتفوق في قيادة نجاح المنتج.اكتشف اختبار الممارسة.
ألقِ نظرة سريعة على كيفية تقطيع قصص المستخدمين الخاصة بك تقريبًا وحدد ما إذا كنت تقطع القصص بشكل قابل للتطبيق إلى زيادات صغيرة ومستقلة ذات قيمة كبيرة. قم بفحص تقطيعات القصص وفصلها حتى تصبح كل قصة “قابلة للإنهاء” ضمن فترة التركيز القياسية الخاصة بك.
باختصار، يلعب التتبع دورًا كبيرًا في تتبع أداء العمل. تساعد المقاييس في التخلص من الثغرات، وبالتالي فإن وجود مقاييس مفيدة أمر بالغ الأهمية لنجاح الأعمال. فهي لا تعمل على حل المشكلات بشكل استباقي فحسب، بل تمنع أيضًا الأعمال التجارية من أي ضرر أو نمو سلبي.