ما هي العوامل المساعدة في SAFe؟ | كيفية إنشاء وإدارة العوامل المساعدة؟

تخيل فقط حديقة بدون إعداد التربة وتغذيتها بشكل صحيح – لا مغذيات ولا بنية. الآن، بدون أساس مُعد جيدًا، تواجه البذور رحلة صعبة لتنبت وتنمو لتصبح نباتات قوية وصحية.
دعونا ننتقل إلى عالم الزراعة الرشيقة. تلك الحديقة؟
إنها تشبه التحديات التي نواجهها عندما تغيب العوامل التمكينية. فالعوامل التمكينية هي العناصر التمكينية الحقيقية هنا، وهي أشبه بالتربة في قصتنا. فهي التي تضع الأساس لنجاح تطوير المنتج، حيث تجلب المرونة والقدرة على التكيف وتحافظ على سلامة المشروع بأكمله.
يعتقد معظم الناس أن العوامل التمكينية جاءت من أجايل. لكن لماذا؟ يعتقد الناس أنها من أجايل، وليس من SAFe، ربما لأن أجايل جاءت أولاً، والعديد من الأفكار والمصطلحات منها شكلت SAFe.
لذا، على الرغم من أن SAFe يستخدم مصطلح “عامل التمكين”، إلا أن الناس يربطونه بـ “أجايل” لأنه أول من سمع به. إنه مثل القول بأن الأخ الأكبر (أجايل) هو من قدم المصطلح، والأصغر (SAFe) هو من التقطه.
ومع ذلك، اكتسب مفهوم “العوامل التمكينية” أهمية أكبر في إطار عمل SAFe. في SAFe، تدعم “العوامل التمكينية” أنشطة الدعم اللازمة لتوسيع المدرج المعماري، وهو أمر محوري لوظائف الأعمال المستقبلية.
دعونا نغوص في عالم “الممكنات” ونتعلم كيف تلعب دورًا حاسمًا في دفع خفة الحركة المؤسسية وتسريع تقديم القيمة.
تلعب عوامل التمكين دوراً حاسماً في تقديم القيمة للمستخدمين النهائيين. يتم تصنيفها إلى أربعة أنواع: عامل التمكين، وعامل التمكين، وعامل التمكين الهندسي، وعامل التمكين في البنية التحتية، وعامل التمكين في الامتثال.
تدعم العوامل التمكينية الأنشطة الضرورية لتوسيع المدرج المعماري، وهو أمر بالغ الأهمية لوظائف الأعمال المستقبلية.
تعتبر العوامل التمكينية نوعًا من العناصر المتراكمة التي تتطلب سعة كافية للتنفيذ ويجب أن تكون واضحة في الأعمال المتراكمة.
وتعتبر هذه الأنشطة مهام تطوير ذات قيمة مضافة تخضع للتقدير وتتبع الرؤية وحدود العمل الجاري وعمليات التغذية الراجعة.
تأتي عوامل التمكين في مشاريع SAFe في أنواع مختلفة، كل منها يخدم غرضًا محددًا. فيما يلي الأنواع الشائعة لعوامل التمكين:
عوامل التمكين الاستكشافية هي الأنشطة التي تساعد فرق أجايل على فهم احتياجات المستخدم والحلول الممكنة بشكل أفضل. يتم استخدامها عندما تكون هناك حاجة إلى بعض الأبحاث أو التجارب في وقت مبكر لاستكشاف متطلبات المنتج.
الهدف من استخدام عوامل التمكين الاستكشافية هو إضافة المعرفة والوضوح عند بدء المشروع. في البداية، قد لا يفهم الفريق بشكل كامل ما يجب بناؤه أو ما هي الخيارات الموجودة. توفر العوامل التمكينية طريقة للتحقق من المتطلبات بحيث يمكن أن تتشكل التصاميم بشكل أوضح مع مرور الوقت.
على سبيل المثال، قد لا يعرف الفريق أفضل واجهة أو تقنية لفكرة منتج ما. يمكنهم وضع نموذج أولي وتجربة خيارات مختلفة بدلاً من التخمين. هذا الاستكشاف يحول المجهول إلى معلومات، والمخاطر إلى قرارات مستنيرة مع تقدم المشروع.
في الأساس، تضخ عوامل التمكين الاستكشافية بحثًا وتعلمًا مفيدًا مقدمًا لجعل تطوير المنتج أقل غموضًا. فهي توفر الرؤية اللازمة للتركيز على هدف المنتج والتنفيذ التقني.
العوامل التمكينية المعمارية هي مهام أو أنشطة تركز على تعزيز بنية النظام الشاملة لدعم تطوير ميزات وقدرات جديدة. تعالج هذه العوامل التمكينية المخاوف المعمارية وتضمن قابلية النظام للتطوير والأداء والاستدامة على المدى الطويل.
تعتبر العوامل التمكينية المعمارية حاسمة في إنشاء ما يسميه SAFe “المدرج المعماري”. ويمثل المدرج المعماري الأساس والبنية التحتية اللازمة للتطوير السلس والفعال، مما يسمح لقطارات الإصدار الرشيق (ARTs) بتقديم قيمة أكثر فعالية.
وتساهم هذه العوامل التمكينية في سرعة وفعالية عملية التطوير بشكل عام ضمن إطار عمل SAFe.
عوامل تمكين البنية التحتية في SAFe هي أنشطة أو مهام تركز على دعم وتحسين الجوانب التقنية والتشغيلية للمشروع.
تساهم هذه العوامل التمكينية في إنشاء وصيانة بنية تحتية قوية تسهل تطوير واختبار ونشر وتشغيل حلول البرمجيات ضمن سياق إطار العمل الرشيق المتدرج (SAFe).
يمكن لعوامل تمكين البنية التحتية أن تتضمن المهام المتعلقة بإعداد أو تعزيز أو صيانة البيئة التقنية اللازمة لتطوير البرمجيات وتسليمها.
تعتبر عناصر تمكين البنية التحتية حاسمة في إنشاء أساس مستقر وفعال لفرق التطوير للعمل عليها.
من خلال معالجة الجوانب التقنية والتشغيلية بشكل استباقي مثل بيئات التطوير ووقت التشغيل، والأدوات والأتمتة، والتكامل والنشر، والأداء وقابلية التوسع، والمراقبة والتسجيل.
يمكن لمؤسسات SAFe تعزيز مرونتها واستجابتها في تقديم حلول برمجية عالية الجودة.
عوامل تمكين الامتثال في SAFe هي بمثابة أدلة إرشادية تساعد فرق العمل الرشيقة على اتباع القواعد واللوائح. وهي تركز على التأكد من أن العمل يفي بمعايير أو متطلبات معينة.
تساعد هذه العوامل التمكينية في إدارة أنشطة امتثال محددة، مثل التحقق والتحقق من الصحة (V&V)، وعمليات التدقيق، والموافقات، وأتمتة السياسات.
على سبيل المثال، عندما يحتاج مشروع ما إلى اتباع لوائح صناعية أو حكومية محددة، تضمن عناصر تمكين الامتثال توافق العمل مع تلك القواعد. فهي تعمل كنظام دعم، وتساعد الفريق على التنقل وإنجاز مهام الامتثال.
وبعبارات أبسط، فإن عناصر تمكين الامتثال هي بمثابة حراس للقواعد يضمنون اتباع المشروع لجميع القوانين والمعايير اللازمة، مما يضمن عملية تطوير سلسة ومتوافقة.
يتضمن إنشاء العوامل التمكينية تقسيم العملية إلى مستويات مختلفة من التجريد، بما في ذلك ملاحم العوامل التمكينية وميزات العوامل التمكينية وقصص العوامل التمكينية. إليك دليل مبسط:
ملاحم العوامل التمكينية: ملاحم العوامل المساعدة هي مبادرات عالية المستوى تمثل مجموعة من العوامل المساعدة ذات الصلة. ابدأ بتحديد المجالات الأوسع نطاقًا التي تحتاج إلى عناصر التمكين، وأنشئ ملاحم العوامل المساعدة لتغليف هذه المواضيع.
تحديد الميزات والقدرات التمكينية: قسّم ملاحم العوامل التمكينية إلى مكونات أصغر تسمى ميزات وقدرات العوامل التمكينية. وهي تمثل جوانب أكثر تفصيلاً لمبادرات التمكين. تركز الميزات على ماذا، بينما تسلط القدرات الضوء على الكيفية.
إنشاء قصص العوامل التمكينية: قم بتطوير قصص التمكين باعتبارها أصغر وحدات العمل. هذه هي المهام القابلة للتنفيذ التي تساهم في تحقيق ميزات وقدرات عوامل التمكين. وينبغي أن تكون كل قصة واضحة ومحددة وقابلة للتحقيق في عملية تكرار واحدة.
آمل أن تكون هذه التدوينة قد ألقت بعض الضوء على عناصر التمكين وأهميتها وطرق التنفيذ المحتملة. على الرغم من أن العديد من القادة وأصحاب المصلحة يضعون العوامل المساعدة في فئة “الأولوية المنخفضة”,
تساعد العوامل التمكينية على تجنب المشاكل أو توفير النفقات على المدى الطويل، وبالتالي فهي ذات قيمة كبيرة. يجب على المطورين في وقت لاحق تقديم نتائج جهودهم بشأن العوامل المساعدة إلى الإدارة فيما يتعلق بالمزايا التي حصلوا عليها، مثل توفير التكاليف أو تحسين تجربة العملاء أو التحسينات القابلة للقياس في جودة المنتج.
كن مطورًا في برنامج SAFe Agilest وادفع نمو حياتك المهنية إلى الأمام. أطلق العنان لفرص ومهارات جديدة مع إطار العمل الرشيق المتدرج®. ابدأ رحلتك اليوم، سجّل الآن!
إن قطار الإصدار الرشيق (ART) وقطار الحلول مسؤولان عن تحديد العوامل المساعدة في SAFe وتحديد أولوياتها.
نعم، يمكن تطوير العوامل المساعدة بالتزامن مع ميزات الأعمال لضمان معالجة التبعيات التقنية.
لا، يمكن أن تتضمن الممكنات أيضًا مبادرات غير تقنية مثل جهود الامتثال أو أبحاث السوق.
يمكن أن يؤدي الفشل في معالجة العوامل التمكينية إلى ديون تقنية وزيادة وقت التطوير وانخفاض جودة المنتج.
وهو مدرب رئيسي في SAFe®، ومدرب SAFe® SPCT، وAHRA (عامل تمكين الموارد البشرية الرشيقة)، ومدرب رشيق ذو خبرة في مجال التدريب الرشيق ومستشار ومدرب متحمس (SAFe®، وIC Agile، وAxelos معتمد) مع تاريخ حافل من العمل في قطاعات البيع بالتجزئة والهاتف المحمول والأتمتة الصناعية والخدمات المصرفية والشبكات. مهندس محترف قوي ومتمرس في المنهجيات الرشيقة (SAFe®، Scrum، XP، Kanban)، والممارسات التقنية، وأتمتة الاختبارات، وإدارة أصحاب المصلحة. تدريب أكثر من 2000 شخص على التدريب القائم على الشهادات.